Código: CADEGC01

CARACTERIZACIÓN DE PROCESO
Versión:01

NOMBRE DEL
Direccionamiento estratégico
PROCESO
NIVEL DEL PROCESO Estratégicos

OBJETIVO Coordinar asertivamente las actividades de la organización

ALCANCE Toda la organización

RESPONSABLES Gerente

P H CLIENTES DEL
PROVEEDOR ENTRADAS ACTIVIDADES SALIDAS
V A PROCESO
Formular políticas, metas, planes
Direccionamiento Necesidades de la
p estratégicos, verificar el cumplimiento de las Plan estratégico Todos los procesos
estratégico organización
políticas y metas
Identificación de las
Direccionamiento Necesidades de los Realizar Identificación de las necesidades de
P necesidades de los Todos los procesos
estratégico clientes los clientes
clientes
Elaboración de nomina
Nomina
Direccionamiento Asignación de recursos H Pagos financiera y contable
Control financiero
Plan de Control financiero
Documento de
Estudio de ingresos y Verificar ingresos y egresos de la Direccionamiento
Financiera y contable v estado de financiero
egresos organización estratégico
de la organización
Realizar ajustes al Sistema Integrado de
Gestión, de acuerdo con las necesidades de
Direccionamiento Planes de Sistema integrado de
Evaluación y control A los procesos, los cambios normativos, los
estratégico mejoramiento gestión
requerimientos institucionales y los
requisitos de los ciudadanos, entre otros.
INFORMACIÓN ASOCIADA AL PROCESO

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Versión:01

.REQUISITOS LEGALES ver Normograma. Listado maestro e inventario de documentos.

RECURSOS  INDICADORES
Ver consolidado de indicadores

INFRAESTRUCTURA:

RIESGOS DEL PROCESO

TALENTO HUMANO:. Ver mapa de riesgos
AMBIENTE DE TRABAJO
Condiciones ambientales adecuadas, buena iluminación de las oficinas. Condiciones
ergonómicas.

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