LAYANNE SANTANA MEDINA 5TO A TECNICO

Centro Educativo Las Américas

Prof. Glenys Jiménez

Análisis y Diseño de Reportes:

Análisis y Diseño de Reportes:

3 metodologías, aplicaciones y tecnologías para el apoyo a la toma de decisiones, la generación y análisis de
información y la evaluación de los indicadores del negocio.

4 herramientas para la toma de decisiones que debes explorar

1. Sistemas de información
Los sistemas de información constituyen una de las herramientas para la toma de decisiones más confiables
y que garantizan los mejores resultados.

Cuando una empresa integra todos los datos obtenidos de sus procesos en una misma plataforma, logra
validar y almacenar cada fuente para tenerlo como referencia en el futuro.

Esto favorece en gran medida la aplicación y ajuste de nuevas estrategias de producción, gestión o de
negocios.

Además, tener toda esta información disponible bajo una misma plataforma, le da la posibilidad a cualquier
directivo o gerente de la empresa de utilizar estos datos como una pieza habitual de confirmación de las
acciones.

2. Análisis de datos
Esta actividad es mucho más que una herramienta para la toma de decisiones. Su valor se enfoca en
determinar modelos de negocios, encontrar oportunidades y predecir comportamientos de los mercados.

Cuando una organización utiliza el análisis de datos, a través de herramientas como el Big Data, o el Business
Intelligence, abre un cúmulo de posibilidades infinita para el crecimiento de su empresa.

Por ejemplo, utilizando el Business Intelligence, es posible depurar y transformar los datos históricos de la
empresa — que generalmente no tienen relación entre ellos — para unificarlos y tener una perspectiva clara
y amplia de la realidad operativa, financiera, estructural y administrativa de la empresa.

Utilizando esta tendencia tecnológica, podrás aprovechar brechas que se generan en los mercados,
anticiparte a la competencia y tomar los datos generados en toda la Internet para examinar productos,
servicios o cualquier aspecto de relevancia para tu negocio y atender las necesidades de tus clientes.

Ahora bien, el análisis de datos puede dividirse según los objetivos que se tenga para este, por ejemplo:

•descriptivo: información histórica que, al ser simplificada y vaciada en una base de datos, permiten
obtener una vista simplificada y comprensible de las actividades y procesos que están y no están dando
resultados.
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•predictivo: aquí entra el Big Data, que, con una correcta aplicación y lectura, puede conseguir
correlaciones entre variables y determinar posibles escenarios que puede suceder y así “predecir” el
comportamiento del mercado, competencia, entre otros.

•prescriptivo: ya con los datos ordenados y estudiados, el análisis prescriptivo permite determinar rutas y
cuantificar el efecto de decisiones en relación a la consecución de las estrategias de la empresa.

3. Detección e identificación de problemas

Dentro de las herramientas para la toma de decisiones más utilizadas por las organizaciones de todo tipo y
que se relaciona con la tecnología, son aquellas que sirven para detectar e identificar problemas.

Esto generalmente ocurre cuando la empresa no cuenta con un sistema o estrategia de medición o
cuantificación de problemas. Y es que para tomar las acciones correctas y, más importante que esto, que
sean a tiempo, es necesario tener una vía para encontrarlas.

Para ello existen varias acciones, como, por ejemplo:

Alertas tempranas
Utilizando KPIs, y estableciendo un período de verificación, se pueden definir las alertas cuando estos
indicadores sobrepasen o no sean capaces de llegar a un límite mínimo.

Google Analytics es una de esas herramientas para la toma de decisiones que ayudan en gran medida a la
detección temprana de problemas.

Análisis constantes
Si dentro de la empresa existe un área o unos colaboradores encargados de estudiar día a día o semana tras
semana estos datos, se pueden hallar trabas o inconvenientes a tiempo y no sufrir consecuencias graves
para el negocio.

Data scientist
Procedimientos dirigidos para analizar e interpretar los datos generados en todos los procesos internos de la
empresa, a través de estadísticas, algoritmos y cálculos matemáticos.

Utilizando estos y otros procedimientos es posible entender el negocio para comprender los problemas que
se generan y así, dedicar tiempo para tomar las decisiones correctas.

4. Ciberseguridad
Por último, y teniendo en cuenta que hemos hablado exclusivamente de las actividades y procesos digitales
que se pueden usar como herramienta para la toma de decisiones de una empresa, no podemos dejar de
lado el resguardo de esos datos y las elecciones que vienen con la ciberseguridad.

Hoy en día existen plataformas y programas para garantizar la protección de todos esos “secretos” de tu
empresa que, combinados con Inteligencia Artificial, se presentan como opciones valiosas e imprescindibles
para cualquier organización.

Procesos tan simples como incorporar seguridad al acceso de colaboradores y socios a cada tramo de las
actividades, seguridad en la transferencia de datos como la encriptación de archivos y de la base de datos, o
auditorías automáticas, representan un freno para aquellas intenciones maliciosas contra tu negocio.
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Todo lo mencionado favorece en gran medida a las elecciones correctas en torno al futuro operativo,
financiero y administrativo de cualquier organización.

La transformación digital ha sido una respuesta de alivio en cuanto a las herramientas para la toma de
decisiones que, en el pasado, debían ser tomadas sin un panorama claro de la realidad del mercado o del
negocio.

Si esto cumplió con tus expectativas, entonces no puedes perderte nuestro artículo sobre el análisis de
datos. Para que continúes aprendiendo sobre estas técnicas tan necesarias en la actualidad.

Business Intelligence
El concepto ‘Business Intelligence’, o inteligencia empresarial, se refiere a la utilización de datos en una
empresa para facilitar la toma de decisiones dentro de la misma. Es un conjunto de estrategias y
herramientas enfocadas al análisis de datos de una empresa mediante el análisis de datos existentes.

Ejercicio:
Reporte de un Hospital
En un hospital, usted es el administrador y desea tener un reporte de cuantos
pacientes fueron atendidos en un lapso de tres meses
Desea saber la cantidad de pacientes, el nombre del médico de área y el/la
enfermera que atendieron esos pacientes, la cantidad de pacientes que atendió cada
enfermero/@ y si ese enfermero/@ atendió otras enfermedades y en que sala estaba
el médico.

Hospital Mocoso Puello

Reporte de Pacientes Atendidos
Reporte Enero-Marzo
Registro del Paciente 001-1 002-2 003-3

Motivo de visita Chequeo Emergencia Chequeo

Sala de espera del Paciente 101-1 202-2 303-3

Fecha de ingreso del Paciente 10/01/2020 15/02/2020 8/03/2020

Doctor que le atendió  Dr. Ángelo Castro  Dra. Hillary Dr. Juan Pablo
Méndez

Especialidad General General General

Nombre del enfermero que se Mario Hernández María Pérez José Castillo
atendió
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Cantidad de pacientes que 9 12 14

atendió ese enfermero
Enfermedades atendidas por el Fiebre Alta Intoxicación Gripe
enfermero
Fecha de Salida del Paciente 10/01/2020 16/02/2020 8/03/2020
Total de Pacientes: 3