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LÍDERAZGO  
CONSTRUYENDO    
LIDERES  
CONSTRUYENDO  
GANADORES  
 
EL  CAMINO  FALCON  
 
 
 
 
 
 
 
"EL  LIDERAZGO  ES  UNA  FORMA  DE  ARTE  QUE  SÓLO  PUEDE  LOGRARSE  
MEDIANTE  EL  ESTUDIO,  LA  ORGANIZACIÓN,  LA  PLANIFICACIÓN  Y  LA  
FORMACIÓN  DE  ACTITUDES  POSITIVAS.  ANTES  DE  QUE  PODAMOS  INFLUIR  
EN  LOS  FACTORES  QUE  CONTROLAN  LAS  VIDAS  DE  LOS  DEMÁS,  DEBEMOS  
CONTROLAR  ESOS  MISMOS  FACTORES  EN  NUESTRAS  VIDAS".  
-­‐-­‐SE  EXTRAE  DE  LA  BÚSQUEDA  DE  LA  EXCELENCIA  
por  JOSEPH  PACELLI  
 
 
 
UNA  PROMESA  DE  CAMPEÓN  
1.  Me  esfuerzo  por  alcanzar  la  perfección.  
a.  Lo  bueno  no  es  suficiente.  Sólo  a  través  de  la  excelencia  puedo  
alcanzar  la  grandeza.  La  excelencia  es  contagiosa.  
2.  Presto  atención  a  los  detalles.  
a."Ocúpate  de  las  cosas  pequeñas  para  que  las  cosas  grandes  sucedan.  "Jimmy  Johnson  
b.  "Ningún  detalle  es  demasiado  pequeño,  todo  es  importante."  Lou  Holtz  
3.  Intento  mejorar  constantemente.  
a.  "El  que  deja  de  ser  mejor,  deja  de  ser  bueno."  Oliver  Cromwell  
b.  Siempre  busque  una  manera  de  mejorar.  
c.  Éxito  =  mejora  continua  e  interminable.  
4.  Doy  todo  lo  que  tengo.  
a.  Dar  el  100%  todos  los  días  es  el  camino  más  seguro  hacia  el  éxito.  
b.  Tener  la  mentalidad  de  la  EXCELENCIA,  no  aceptar  nada  menos,  es  contagioso  y  crea  
hábito.  
 
CARACTERÍSTICAS  DE  UN  ATLETA  GANADOR  
Hay  ciertas  características  que  son  esenciales  para  convertirse  en  un  atleta  y  líder  
exitoso.  Las  siguientes  características  enumeradas  no  sólo  se  encuentran  en  los  atletas  
exitosos,  sino  que  también  prevalecen  en  la  vida  de  las  personas  que  se  encuentran  en  
la  cima  de  su  profesión  elegida.  
 
1.  CONDUZCA:    
Uno  debe  desarrollar  un  ardiente  deseo  de  ganar.  Uno  debe  establecer  y  mantener  
metas  altas  para  sí  mismo  y  para  su  equipo.  Para  alcanzar  la  excelencia  atlética  hay  que  
estar  dispuesto  a  soportar  y  superar  situaciones  difíciles  y  desagradables  si  ello  mejora  
a  sí  mismo  y  a  su  equipo.  
2.  AGRESIVIDAD:    
Un  atleta  debe  ser  agresivo  para  ganar!  Uno  debe  hacer  de  la  agresividad  un  hábito  y  
estar  dispuesto  a  usar  la  fuerza  para  alcanzar  sus  metas.  Un  atleta  debe  estar  dispuesto  
a  hacer  un  ataque  no  provocado  a  su  oponente.  
3.  DETERMINACIÓN:    
Un  atleta  debe  estar  dispuesto  a  practicar  larga  y  duramente  las  habilidades  y  el  
acondicionamiento  hasta  que  se  agote.  Uno  debe  estar  dispuesto  a  hacer  ejercicio  por  
sí  mismo  y  perseverar,  incluso  ante  la  gran  dificultad  y  el  ridículo  de  sus  compañeros.  
Uno  debe  ser  paciente  e  implacable  en  sus  hábitos  de  trabajo,  y  nunca  abandonar  la  
idea  de  mejorar  y  ganar.  
 
 

 
 
4.  RESPONSABILIDAD:    
Un  atleta  debe  aceptar  la  responsabilidad  de  su  rendimiento  y  sus  acciones.  Esto  
significa  que  a  veces  uno  debe  aceptar  la  culpa  y  la  crítica  incluso  cuando  no  se  la  
merece.  
Uno  debe  ser  capaz  de  reconocer  sus  propias  debilidades  y  errores  y  aceptarlos  como  
lo  que  son  (una  experiencia  de  aprendizaje).  Un  atleta  acepta  el  hecho  de  que  uno  
debe  soportar  el  dolor  físico  y  mental  y  estar  dispuesto  a  jugar  con  este  dolor.  
5.  CONFIANZA  EN  SÍ  MISMO:    
Un  atleta  debe  estar  seguro  de  sí  mismo  y  de  sus  habilidades.  Cuando  se  arman  con  la  
autodefensa  
Confianza,  uno  puede  manejar  bien  las  situaciones  inesperadas,  y  estar  seguro  de  su  
habilidad  para  lidiar  con  cualquier  cosa  y  con  cualquier  persona.  
También  hay  que  tener  confianza  en  sus  compañeros  y  en  los  entrenadores.  
6.  CONTROL  EMOCIONAL:  
Un  atleta  debe  ser  emocionalmente  estable  y  realista  sobre  el  atletismo.  
Un  atleta  no  puede  alterarse  fácilmente  ni  permitir  que  su  rendimiento  se  vea  afectado  
por  sus  sentimientos.  Un  ganador  no  se  deprime  ni  se  frustra  fácilmente  por  los  malos  
momentos,  las  malas  llamadas  o  los  errores.  
"UNA  PERSONA  NO  PUEDE  PENSAR  EN  UN  ERROR,  O  PERDER  EL  TIEMPO  SINTIENDO  
LÁSTIMA  DE  SÍ  MISMA,  O  ASUMIR  CUALQUIER  TIPO  DE  COMPLEJO  DE  PERSECUCIÓN.  
HOY  ME  DOY  CUENTA  DE  QUE  UNA  VEZ  QUE  HAS  COMETIDO  UN  ERROR,  DEBES  
ACEPTARLO,  APROVECHARLO,  Y  LUEGO  DESESTIMARLO  TOTALMENTE  DE  TU  MENTE".  
Bart  Starr-­‐Quarterback-­‐Green  Bay  Packers  
7.  LA  SOLIDARIDAD:  
Un  atleta  debe  estar  dispuesto  a  sublimar  su  individualidad  por  la  del  equipo!  
Uno  debe  estar  totalmente  comprometido  con  el  equipo  y  la  victoria  del  equipo.  El  
periódico  dirá  "Los  indios  ganan"  o  "Los  indios  pierden".  
Un  atleta  gana  o  pierde  con  su  equipo.  SI  PLANEAMOS  GANAR,  SERÁ  MEJOR  QUE  LO  
HAGAMOS  JUNTOS.  Recuerda:  "LO  QUE  ES  BUENO  PARA  EL  EQUIPO  DEBE  SER  BUENO  
PARA  MÍ,  Y  LO  QUE  ES  BUENO  PARA  MÍ  DEBE  SER  BUENO  PARA  EL  EQUIPO".  
8.  DUREZA  MENTAL:  
Un  atleta  debe  aceptar  fuertes  críticas  sin  sentirse  herido.  Uno  no  debe  disgustarse  
fácilmente  cuando  pierde  o  pierde  jugando  mal,  el  ganador  debe  ser  capaz  de  
recuperarse  rápidamente  después  de  enfrentarse  a  la  adversidad.  
9.  COACHABILITY:  
Un  atleta  ganador  debe  respetar  a  los  entrenadores  y  el  proceso  de  entrenamiento.  
Uno  debe  ser  receptivo  a  las  críticas,  consejos  e  instrucciones  de  los  entrenadores.  
Un  atleta  sólo  mejora  cuando  responde  y  hace  un  esfuerzo  honesto  para  corregir  los  
errores  señalados  por  el  entrenador.  
 
 
 
 
10.  CONFIANZA:  
Un  atleta  debe  aceptar  a  las  personas  a  su  valor  nominal.  Un  ganador  cree  lo  que  el  
entrenador  y  sus  compañeros  de  equipo  dicen,  y  no  busca  motivos  ocultos  detrás  de  
sus  palabras  o  acciones.  
Un  atleta  debe  estar  libre  de  tendencias  celosas  e  intentar  llevarse  bien  con  sus  
compañeros  de  equipo.  
 
PUEDES  CONFIAR  EN  TUS  ENTRENADORES  
1.  Serle  leal  en  todas  las  áreas.  
2.  Para  ser  totalmente  honesto.  
3.  Proporcionar  el  liderazgo  y  la  capacitación  necesarios  para  lograr  nuestros  objetivos.  
4.  Para  que  trabajes  más  duro  de  lo  que  has  trabajado  antes.  
5.  Para  ayudarte  de  todas  formas  posibles,  ahora  y  después  de  que  te  gradúes.  
6.  Para  tratarte  como  a  un  hombre.  
7.  Para  amarte  y  respetarte.  
8.  Tomar  todas  las  decisiones  en  base  a  lo  que  es  mejor  para  el  equipo,  y  luego  lo  que  
es  mejor  para  el  individuo.  
9.  Hacer  todo  lo  posible  para  que  este  sea  el  mejor  lugar  para  ir  a  la  escuela  y  practicar  
deportes.  
10.  Para  ayudarte  a  madurar  y  crecer  como  hombre.  11.  Para  ayudarle  a  alcanzar  sus  
metas.  
 
LOS  ENTRENADORES  CONFIAMOS  EN  QUE  LOS  ATLETAS  HAGAN  LO  CORRECTO  
ACADÉMICAMENTE    
ATLÉTICAMENTE    
SOCIALMENTE  
1.  Esperamos  que  hagas  algo  que  valga  la  pena  con  tu  vida.  
2.  Esperamos  que  usted  tenga  grandes  expectativas:  
ANTICIPE  TENER:  ¡UN  GRAN  DÍA!  
UNA  GRAN  PRÁCTICA!  
UNA  GRAN  TEMPORADA!  UNA  GRAN  VIDA!  
3.  Esperamos  que  lo  hagas:  
a.  Obtener  una  educación  
b.  Da  tu  esfuerzo  total  
c.  Aproveche  al  máximo  lo  que  tiene  
d.  Ama  a  tus  compañeros  de  equipo  desinteresadamente  
e.  Respeta  a  tus  compañeros  de  equipo  
f.  Practique  lo  mejor  que  pueda  
g.  Sea  totalmente  honesto  en  todos  sus  negocios  
 
 
h.  Ser  extremadamente  leal  a  su  escuela,  a  sus  maestros,  entrenadores,  compañeros  de  
equipo,  familias,  y  amistades.  
i.  Sea  puntual  
j.  Sea  cortés  
k.  Anime  siempre  
l.  Sea  emocional  y  entusiasta  
 
TIPOS  DE  LIDERAZGO  ATLÉTICO  
1.  ACCIÓN:  
Es  tu  actitud  hacia  el  trabajo  y  la  manera  en  que  trabajas.  
Bueno  o  malo,  alguien  te  copiará.  Ahora  mismo  tienes  la  oportunidad  de  mostrar  esto  
trabajando  por  tu  cuenta.  
2.  DEMOSTRACIÓN:  
Es  usar  tus  habilidades  para  mostrar  a  otros  jugadores  cómo  ejecutar  ciertas  técnicas.  
Los  entrenadores  le  llamarán  de  vez  en  cuando  para  demostrarle  los  simulacros.  
También  debe  hacer  esto  por  su  cuenta  para  ayudar  a  las  personas  a  mejorar.  
3.  ESCUCHA:  
Es  prestar  mucha  atención  en  todo  momento  a  un  entrenador  que  está  hablando  o  
demostrando.  
Esta  es  un  área  donde  la  mayoría  de  los  atletas  se  caen.  
Se  necesita  valor  para  prestar  mucha  atención  cuando  se  está  cansado.  
También  hay  jugadores  que  no  están  interesados  y  hablan  con  otros  mientras  se  da  una  
explicación.  Podrías  ser  uno  de  los  líderes  más  importantes  de  nuestro  equipo  si  
escuchas  bien  y  dejas  claro  que  no  tolerarás  las  acciones  desatendidas  de  otros  
jugadores.  
4.  EXPRESIÓN  VERBAL:  
Es  expresar  tus  sentimientos  a  los  demás  verbalmente.  Esto  es  bueno.  Sin  embargo,  
usted  debe  hablar  francamente  y  ser  sincero  sobre  lo  que  dice.  Nunca  debes  
avergonzarte  de  ser  “gung  ho”*.  
La  palabrería  que  no  está  respaldada  por  la  acción  de  su  parte  es  muy  perjudicial.  
Debes  practicar  lo  que  dices  o  se  hace  obvio  que  no  crees  realmente  en  lo  que  dices.  
(Practique  lo  que  predica)  

Gung  Ho,  un  paradigma  empresarial  alternativo.  Gung  Ho:  Esta  expresión  proviene  del  idioma  chino  y  
significa:  “El  arte  de  trabajar  juntos”  implica  todas  las  estrategias,  tácticas  y  comportamientos  que  se  
practican  para  llevar  a  un  equipo  a  la  máxima  expresión  de  alto  desempeño  (Resultados  con  
pertenencia).  
 
GUÍA  DE  LIDERAZGO  
Hay  muchas  personas  que  son  capaces  de  ofrecer  liderazgo  pero  no  lo  hacen  porque  no  
están  seguros  de  qué  hacer  o  cómo  hacerlo.  Debemos  recordar  que  hay  muchas  formas  
 
 
diferentes  de  ejercer  el  liderazgo.  Independientemente  del  tipo  de  personalidad  que  
tengas,  puedes  ser  un  líder  en  nuestro  equipo  si  realmente  lo  deseas.  
Para  convertirse  en  un  líder  de  equipo  uno  debe  estar  comprometido  con  el  equipo.  
Compromiso  significa  "VINCULARSE  JUNTOS  PARA  FORTALECER".  Es  el  pegamento  que  
permite  que  los  nuevos  adultos  mayores  asuman  roles  de  liderazgo  importantes  y  
todos  los  demás  se  lo  pidan.    
 
"¿QUÉ  PUEDO  HACER  POR  ESTE  EQUIPO?"  
COMPROMISO  
1.  Te  costará.  
2.  Sólo  cuenta  en  tiempos  difíciles.  
3.  Sabrás  si  estás  realmente  comprometido  con  
decisiones  que  tomas  cuando  estás  solo.  
4.  Las  recompensas  por  el  compromiso  total  no  llegan  
instantáneamente,  pero  las  recompensas  vienen  después  de  mucho  sacrificio,  
esfuerzo,  decepción  y  dolor,  y  las  recompensas  reales  por  el  compromiso  total  durarán  
toda  la  vida.  
 
CÓMO  SER  UN  LÍDER  
El  único  requisito  real  que  debe  tener  es  un  sincero  DESEO  DE  AYUDAR  A  SUS  EQUIPOS.  
Un  esfuerzo  falso  será  inmediatamente  reconocido  como  tal.  Este  tipo  de  esfuerzo  
tendrá  un  efecto  más  dañino  que  útil.  La  sinceridad  y  el  entusiasmo  son  contagiosos.  
 
ÁREAS  DE  LIDERAZGO  
La  siguiente  información  se  da  para  que  usted  esté  familiarizado  con  los  muchos  
lugares  en  los  que  sus  acciones  y  actitudes  tendrán  un  impacto  en  nuestro  equipo.  
FUERA  DEL  CAMPO  
1.  SALA  DE  CLASE:  
Su  inteligencia  no  es  un  factor  en  el  tipo  de  liderazgo  que  usted  puede  mostrar  en  el  
salón  de  clases.  Las  cosas  que  determinan  las  actitudes  de  los  maestros  y  estudiantes  
hacia  los  atletas  no  se  basan  en  la  inteligencia.  Se  espera  que  seas  puntual,  cortés,  
atento  y  que  hagas  un  esfuerzo  honesto  en  el  trabajo  de  clase.  Además,  nuestros  
atletas  en  su  clase  no  deben  tener  un  efecto  negativo  en  el  ambiente  del  salón  de  
clases.  
2.  COMUNIDAD:  
Debido  a  que  usted  es  un  atleta,  será  observado  más  de  cerca  por  el  público  que  un  
estudiante  ordinario.  Tus  acciones  serán  la  pauta  para  lo  que  la  gente  piense  de  los  
atletas,  no  sólo  de  ti.  Escucharemos  mucho  más  sobre  lo  peor  de  lo  mejor.  Por  lo  tanto,  
el  comportamiento  de  nuestro  peor  atleta  debe  ser  bueno.  Los  puntos  a  vigilar  son:  
CONDUCTA  -­‐  cumplir  con  todas  las  leyes,  debes  tener  una  conducta  correcta.    
 
 
CORTESÍA  -­‐  sea  cortés  con  todos  los  que  tienes  contacto.  
LENGUAJE  -­‐  no  use  palabras  obscenas.  
 
3.  FAMILIA:  
Tus  padres  estarán  encantados  de  que  seas  un  atleta  si  no  usas  la  práctica  o  las  
actividades  atléticas  como  excusa  para  no  hacer  tu  parte  del  trabajo  en  casa.  Invítelos  a  
asistir  a  las  reuniones  del  club  de  refuerzo,  juegos  y  sesiones  de  práctica.  No  use  el  
atletismo  como  excusa  para  no  sacar  buenas  notas.  Haz  que  tus  padres  sean  parte  de  la  
emoción  del  atletismo.  
 
COMPORTAMIENTO  EN  EL  VESTUARIO  
1.  ORGULLO  EN  LAS  INSTALACIONES:    
Usted  debe  demostrar  visible  y  verbalmente  que  está  orgulloso  de  nuestras  
instalaciones  y  que  espera  que  todas  las  personas  que  las  utilicen  cuiden  
adecuadamente.  El  equipo  que  usas  es  lo  mejor  que  el  dinero  puede  comprar.  El  uso  y  
cuidado  adecuado  del  equipo  asegurará  lo  mismo  para  nuestros  jugadores  más  
jóvenes.  
2.  CONDUCTA:  
El  vestuario  es  un  lugar  para  cambiarse  de  ropa,  ducharse,  guardar  el  equipo  y  recibir  
tratamiento  para  las  lesiones.  No  es  un  lugar  para  el  "juego  de  caballos".  Hacer  de  
nuestro  vestuario  un  ambiente  relajado  y  agradable.  
 
TIEMPO  DE  PRÁCTICA  
1.  LA  PUNTUALIDAD:    
Siempre  llegue  a  tiempo  para  el  comienzo  de  las  prácticas  y  los  scrimmages.  Un  jugador        
de  último  año  debería  ser  el  primero  todo  el  tiempo.  
2.  CAPACIDAD  DE  ENTRENAR:  
Intenta  hacer  exactamente  lo  que  tu  entrenador  te  diga.  Preguntas  innecesarias  o  una  
mala  actitud  hacia  las  correcciones  o  críticas  de  un  entrenador  le  costará  un  tiempo  
valioso,  además  de  crear  disensión  en  el  equipo.  
3.  AYUDA:  
Esté  preparado  para  ayudar  a  otros  jugadores  con  técnicas  que  no  les  van  bien.  Haga  
esto  antes  de  la  práctica,  después  de  la  práctica,  o  en  momentos  en  que  pueda  hacerlo  
sin  distraerse  de  un  simulacro.  
4.  ESFUERZO  EXTRA:  
Pida  ayuda  sobre  los  puntos  débiles  antes  y  después  de  la  práctica.  No  importa  lo  
bueno  que  seas,  nunca  dejarás  de  mejorar.  Esfuerzo  adicional  también  significa  nunca  
quejarse,  aprender  más  de  una  posición,  o  generalmente  hacer  un  poco  más  de  lo  
mínimo.  
 
 
 
 
 
 
 
HÁBITOS  DE  ENTRENAMIENTO  
1.  ABSTINENCIA:  
Nunca  debe  fumar  o  tomar  bebidas  alcohólicas.  Puedes  engañar  a  los  entrenadores  
temporalmente,  pero  no  puedes  engañarte  a  ti  mismo  o  a  tus  compañeros  de  equipo  
en  absoluto.  
EL  FRACASO  EN  ESTE  PUNTO  DE  LIDERAZGO  RESULTARÁ  EN  UNA  MORAL  DE  EQUIPO  
POBRE  MÁS  RÁPIDA  QUE  CUALQUIER  OTRA  COSA.  
2.  CORREGIR  VIOLACIONES:  
Es  su  responsabilidad  informar  a  cualquier  jugador  que  viole  las  reglas,  
independientemente  de  quién  sea,  que  debe  dejar  de  hacer  lo  que  está  haciendo.  
3.  SE  REPORTARA  AL  ENTRENADOR:  
Usted  debe  reportar  a  cualquier  violador  que  sea  culpable  de  su  segunda  violación  al  
entrenador  principal.  No  podemos  tener  a  nadie  en  nuestro  equipo  que  no  pague  el  
precio  del  entrenamiento.  
4.  REGLAS  DE  ENTRENAMIENTO:  
Todas  las  reglas.  
 
PREPARACIÓN  DE  JUEGO  
1.  REUNIONES  DE  EQUIPO:  
Llegue  a  tiempo  a  todas  las  reuniones.  Estudia  tu  informe  de  los  scouts  
cuidadosamente  y  discútelo  con  otros  jugadores.  Sea  crítico  con  su  actuación  en  las  
películas  y  busque  maneras  de  mejorar.  NUNCA  se  pierda  una  reunión.  
2.  PREPARACIÓN  MENTAL:  
El  fútbol  es  un  deporte  de  contacto  que  depende  en  gran  medida  de  la  moral.  Aunque  
cada  persona  se  prepara  de  manera  ligeramente  diferente,  la  preparación  general  del  
equipo  será  la  siguiente:  
De  lunes  a  miércoles:  la  preparación  mental  durante  este  tiempo  implica  solamente  un  
buen  trabajo  de  práctica  y  el  aprendizaje  completo  de  los  oponentes.  
De  jueves  a  viernes-­‐El  trabajo  de  práctica  ha  terminado.  Usted  debe  saber  qué  esperar  
del  oponente  y  cómo  jugar  contra  él.  Estos  dos  días  debemos  preparar  a  nuestro  
equipo  para  el  contacto  físico.  Cada  jugador  debe  prepararse,  pero  los  siguientes  son  
factores  que  deben  estar  presentes  para  que  esta  preparación  tenga  lugar:  
a.  Sea  serio  cuando  hable  sobre  el  juego.    
b.  Asegúrese  de  que  todas  las  actividades  sociales  estén  fuera  del  alcance  de  los  niños  
la  noche  antes  de  un  partido.  

 
 
c.  Desde  la  comida  previa  al  partido  hasta  el  partido,  reduzca  todas  las  conversaciones  
al  mínimo  y  deje  que  cada  jugador  tenga  esas  cuatro  horas  para  sí  mismo.  El  silencio  te  
permite  pensar.  
 
 
 
MORAL  DE  EQUIPO  
Esta  es  el  área  en  la  que  los  líderes  de  alto  nivel  nos  hacen  o  nos  quiebran.  Sus  acciones  
en  este  ámbito  deben  ser  correctas.  La  moral  es  algo  que  cambia  constantemente.  
Mejorará  o  empeorará.  No  seguirá  siendo  el  mismo.  
Serás  un  jugador  que  juega  en  todos  los  partidos  o  serás  un  suplente.  Hay  pocos  
grandes  jugadores  que  no  tengan  buenos  refuerzos  detrás  de  ellos  para  empujarlos  
hacia  su  posición.  Esto  significa  que  probablemente  tendremos  un  equipo  tan  bueno  
como  nuestros  refuerzos.  Como  Coach,  puedo  asegurarle  que  ningún  jugador  del  
primer  equipo  mantendrá  su  puesto  en  función  de  su  capacidad  para  jugar.  Los  
jugadores  serán  elegidos  por  el  esfuerzo  y  jugando  a  su  máxima  capacidad.  Un  
holgazán  nunca  jugará,  sin  importar  cuán  grande  sea  su  habilidad  o  potencial.  
 
CUALIDADES  DE  LIDERAZGO  
Los  líderes  deben  poseer  las  siguientes  cualidades  esenciales:  
LEALTAD    
CORAJE    
DESEO    
ENERGÍA  EMOCIONAL    
ENERGÍA  FÍSICA    
EMPATÍA  DECISIÓN    
TIEMPO  DE  ANTICIPACIÓN    
CAPACIDAD  COMPETITIVA    
CONFIANZA  EN  SÍ  MISMO    
RENDIMIENTO  
RESPONSABILIDAD    
CREDIBILIDAD    
TENACIDAD    
CONFIANZA    
TEMPERAMENTO  
 
RESPONSABILIDADES  DE  UN  LÍDER  
Los  líderes  son  responsables  de  establecer  la  atmósfera  en  la  que  dirigen.  Los  líderes  
pueden  y  deben  influir  y  controlar  el  espíritu  de  sus  pares.  

 
 
Por  sus  propias  acciones,  no  por  sus  palabras,  los  líderes  establecen  la  moral,  la  
integridad  y  el  sentido  de  justicia  de  los  subordinados.  No  pueden  decir  una  cosa  y  
hacer  otra.  
Los  líderes  deben  establecer  un  alto  espíritu  de  confianza  mutua  entre  los  
subordinados.  
Los  líderes  deben  valorar  los  altos  estándares  de  desempeño  y  no  tolerar  a  los  no  
comprometidos.  
Los  líderes  deben  esperar  una  mejora  continua  en  sus  subordinados  basada  en  nuevos  
conocimientos  y  experiencias.  
Los  líderes  deben  fomentar  la  creatividad,  la  libertad  de  acción  y  la  innovación  entre  
sus  subordinados,  siempre  y  cuando  estos  esfuerzos  sean  consistentes  con  los  
objetivos  del  equipo.  
Los  líderes  deben  proporcionar  dirección  a  sus  subordinados.  
Los  líderes  deben  enseñar  a  sus  subordinados  lo  que  se  espera  de  ellos.  
Los  líderes  nunca  deben  abusar  del  poder.  
Los  líderes  hacen  un  gran  sacrificio  personal  por  el  bien  del  equipo.  
Los  líderes  deben  fomentar  una  competencia  sana  entre  sus  COMPAÑEROS.    
Los  líderes  deben  entender  que  el  espíritu  de  la  ley  es  más  grande  que  su  letra.  
Los  líderes  nunca  deben  despojarse  del  honor,  la  moralidad  y  la  dignidad.  
Los  líderes  deben  tener  una  fuerte  convicción  del  deber  por  encima  de  cualquier  otra  
ambición.  
 
RESPETO  
1.  El  respeto  es  una  extensión  de  una  actitud  positiva  y  optimista.    
2.  El  respeto  comienza  con  una  persona  que  se  respeta  a  sí  misma.    
3.  El  respeto  por  los  miembros  del  equipo  genera  unión.  
4.  El  respeto  no  tiene  barreras  étnicas,  raciales  o  sociales.  
5.  Un  equipo  que  se  respeta  unos  a  otros,  ganan  juntos.  
6.  El  respeto  es  una  vía  de  doble  sentido  entre  jugadores  y  entrenadores.    
7.  No  se  equivoque,  el  Football  es  un  juego  de  equipo.  
8.  Las  señales  de  falta  de  respeto  tienen  influencias  negativas  en  un  equipo.  
9.  Los  equipos  exitosos  son  una  familia  de  UNO.  
10.  Regla  empírica:  Nadie  avergüenza  a  nadie  delante  de  sus  compañeros  o  aliados  
públicos.  
11.  Una  fórmula  para  construir  el  respeto  se  desarrolla  a  través  de  una  actitud  de:  
PLP  =  Players  Love  Players    
CLP  =  Coaches  Love  Players    
PLC  =  Players  Love  Coaches    
CLC  =  Coaches  Love  Coaches  
12.  El  RESPETO  debe  ser  GANADO,  no  asumido  O  EXIGIDO.  TRABAJO  EN  EQUIPO  
 
 
 
El  TRABAJO  EN  EQUIPO  divide  el  trabajo  y  duplica  el  éxito.  
Es  el  combustible  que  permite  a  la  gente  común  obtener  resultados  poco  comunes!  
Siendo  parte  de  un  equipo,  logramos  más,  más  rápido.  
El  apoyo,  la  compasión  y  el  cuidado  inspirarán  a  todos  a  mantener  el  ritmo  y,  luego,  el  
liderazgo,  a  pesar  de  las  presiones,  las  dificultades  o  la  fatiga.  
Es  una  recompensa,  un  reto  y  un  privilegio  ser  un  miembro  contribuyente  de  un  
equipo.  
 
3  PASOS  PARA  FORMAR  SU  MEJOR  EQUIPO  
1.  Aprende  a  preocuparte  por  los  demás,  a  quererte  y  a  amarte,  y  a  fomentar  la  
participación  personal.  
2.  Aprender  a  creer  el  uno  en  el  otro  y  construir  un  compromiso  personal.  
3.  Siéntase  seguro  en  el  grupo  y  construya  una  base/referencia  común  que  asegure  una  
"Misión  Cumplida"  exitosa.  
 

Reunirse  es  un  


COMIENZO  
Mantenerse  juntos  es  
PROGRESO  
Trabajar  juntos  es  
ÉXITO  
 
LA  RECOMPENSA  
Satisfacción  personal  
La  recompensa  es  formar  parte  de  un  equipo  dinámico  y  en  continua  mejora  donde  
usted,  como  jugador,  es  aceptado,  desafiado,  reconocido,  respetado  y  apreciado.  
Perteneces  a  un  equipo  en  el  que  tú  eres  la  diferencia.  
Es  el  pegamento  que  permite  a  los  jugadores  asumir  un  papel  de  liderazgo  importante  
y  a  todos  los  demás  preguntarse:  "¿Qué  puedo  hacer  por  este  equipo?"  
 
COMPROMISO  
1.  Te  costará.  
2.  Cuenta  más  en  los  momentos  más  difíciles.  

 
 
3.  Sabrás  -­‐si  realmente  estás  comprometido-­‐  sobre  las  decisiones  que  tomas  cuando  
estás  solo.  
4.  Las  recompensas  por  el  Compromiso  Total  no  vienen  instantáneamente,  pero  las  
recompensas  vienen  después  de  mucho  sacrificio,  esfuerzo,  decepción  y  dolor.  Sin  
embargo,  las  recompensas  reales  para  el  Compromiso  Total  durarán  toda  la  vida.  
 
Gran  Involucramiento  =  Gran  Compromiso    
Gran  Compromiso  =  Gran  Éxito  
 
LOS  CUATRO  ACES  
Para  rendir  a  nuestro  máximo  nivel  de  eficiencia  es  imperativo  que  nos  enfoquemos  
sólo  en  lo  que  podemos  controlar.  Enfocarnos  en  cualquier  otra  cosa  que  no  sea  
nuestra  propia  esfera  de  influencia  personal  es  una  distracción  peligrosa.  Las  
superestrellas  siempre  están  enfocadas  y  nunca  distraídas.  
Las  siguientes  cuatro  áreas  de  enfoque  están  completamente  bajo  nuestro  control:  
AWARENESS:  (CONCIENCIA)  
Para  alcanzar  niveles  máximos  de  rendimiento,  usted  
debe  tener  conciencia  de  cada  aspecto  de  su  tiempo.  Nunca  pase  por  los  movimientos  -­‐  
conozca  sus  tareas.  
CONCENTRACIÓN:  
La  capacidad  de  concentrarse  en  la  tarea  y  la  técnica  
al  alcance  de  la  mano,  y  ser  apático  a  cualquier  distracción  es  el  signo  de  una  estrella.  
Juegue  cada  juego  de  uno  en  uno.  
ESFUERZO:  
Cualquier  hombre  de  éxito  en  cualquier  campo  sabe  que  
EL  TRABAJO  DURO  FUNCIONA.  Cuanto  mayor  sea  el  esfuerzo,  mayor  será  la  
recompensa.  
SINERGIA:  
El  esfuerzo  del  equipo  es  mayor  que  la  suma  de  las  
esfuerzo  individual.  La  sinergia  ocurre  cuando  todos  en  el  equipo  actúan  como  un  ACE.  
La  actitud  de  "We  not  me"  y  la  mejora  del  rendimiento  de  tus  compañeros  de  equipo  
son  las  claves  de  la  sinergia.  
 

SINERGIA  1+1  =  3  
NOSOTROS  NO  YO  
 
 

Y  TODOS  
 
ES  LA  CLAVE  
 
 
 
ACTITUD  
1.  Más  atletas  fracasan  por  una  actitud  mental  defectuosa  que  por  cualquier  otro  
motivo.  
2.  Las  actitudes  son  hábitos  de  pensamiento.  Usted  tiene  el  poder  de  desarrollar  el  
hábito  de  pensar  los  pensamientos  que  componen  una  actitud  ganadora.  
3.  La  base  para  la  actitud  adecuada  consiste  en  desarrollar  el  hábito  de  pensar  
pensamientos  positivos.  
4.  Dígase  constantemente  que  puede  hacer  algo  y  lo  hará.  Dígase  a  sí  mismo  que  no  
puede  y  su  mente  subconsciente  encontrará  una  manera  para  que  usted  no  lo  haga.  
5.  El  deseo  de  ganar  y  el  deseo  de  prepararse  para  ganar  son  ingredientes  importantes  
de  una  actitud  ganadora.  
6.  Antes  de  que  puedas  escalar  las  alturas  de  la  grandeza  atlética,  primero  debes  
aprender  a  controlarte  desde  dentro.  Sé  tu  propio  amo.  
Controle  sus  emociones.  
7.  Un  atleta  con  una  buena  actitud  es  entrenable.  Acoge  con  agrado  las  críticas,  busca  
constantemente  aprender  y  evita  criticar  a  su  entrenador  o  a  sus  compañeros  de  
equipo.  
8.  El  verdadero  éxito  depende  del  trabajo  en  equipo,  y  la  actitud  ganadora  antepone  el  
bien  del  equipo  a  cualquier  otra  cosa.  
9.  El  que  usted  cree  una  actitud  ganadora  depende  totalmente  de  usted.  
10.¿Cuál  es  tu  actitud  HOY?  
 
NIVELES  DE  RENDIMIENTO  
ACES:  
El  máximo  nivel  de  rendimiento.  Verdadero  ganador.  
CHOKER:  
Quiere  ganar  pero  no  cree  que  pueda.  
MAD  MAX:  
Quiere  ganar  pero  culpa  a  todos  los  demás  si  no  lo  hace.  

 
 
JOKER:  
Sólo  quiere  ganar  si  es  fácil.  Evita  
desafíos  para  proteger  el  ego.  Cuando  se  pone  difícil,  lo  deja.  

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