ANALIISIS ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA

PRESENTADO POR:

OVER ALEXANDER RIVAS ALCEDO

PROFESOR:

LUIS FERNANDO JIMENEZ

ASIGNATURA:

ANALISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

CENTRO REGIONAL DE URABÁ

ADMINISTRACIÓN SALUD OCUPACIONAL

APARTADÓ, COLOMBIA

2021
 INTRODUCCIÓN
Con la realización de este trabajo, conoceremos que un diagnostico organizacional
es el mecanismo ideal para las organizaciones ya que este se encarga de evaluar la
situación real de la empresa, además por medio de este se puede analizar los conflictos
internos y externos que se presenten, analizar el desarrollo de la misma y evaluar la
eficiencia en los procesos e identificar las fortalezas y debilidades.
Hablaremos de la empresa Éxito S.A, en la cual veremos que esta grande empresa
se dedica al servicio de textil, alimentos. Electro-digital, servicios inmobiliarios, viajes,
seguros y telefonía. Grupo Éxito es una empresa multilatina colombiana del sector.

ANÁLISIS ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA ÉXITO S.A.

Contexto General: La empresa ÉXITO S.A. (GRUPO ÉXITO-MULTILATINA), es una empresa
que lleva más de ciento diez (110) años en el mercado, en el pasar del tiempo ha logrado
posicionarse en el marco de las actividades que esta compañía desempeña.
Almacenes Éxito es el resultado de la unión de varias compañías del comercio

colombiano como éxito, Ley, Cadenalco, Carulla, Vivero, La Candelaria y Pomona. Ofrece a

sus clientes alimentos, textiles. Electrodomésticos, artículos para el entretenimiento,

productos de aseo y abarrotes.

 Esta empresa dedicada a cumplir con las expectativas de los clientes en cuento a

seguridad, confiabilidad, costos en la operación portuaria de sus productos y servicios, se

ha posicionado como una organización colombiana a la vanguardia en operaciones

portuarias de sus compañías, gracias a la amplia gama de servicios que ofrece.

Algunos de los servicios son:

● Textiles

● Almacenamiento y administración de almacenes.

● Alimentos.

● Electro-digital.

● Seguro y telefonía.

● Servicios inmobiliarios y viajes.

Sector Económico: El sector económico al que pertenece la empresa es el terciario, pues

esta se dedica a la prestación de servicios.

Tamaño: Se encuentra dentro de la categoría de Altas de empresas, siendo ella la numero

1 en Colombia, pues cuenta con un total aproximado de 60.000 (Aprox-2020) empleados.

Siendo la marca 1 de ropa interior y de pijamas del Grupo Éxito.

Características: Como mencionábamos anteriormente, la empresa se dedica a la

prestación de servicios dentro de las instalaciones de la sociedad portuaria, su actividad

principal está relacionado a la actividad económica de la empresa, tiene que ver con sus

productos y servicios.
Es una empresa que con el pasar del tiempo ha ido creciendo, y posesionándose como la

numero uno en Colombia y también teniendo almacenes en Uruguay siendo número 2 y

Argentina número 3.

Generalidades del Diagnóstico Organizacional: el diagnostico organizacional es el proceso

analítico por medio del cual se identifica la situación real de la compañía, con el fin de

detectar y solucionar los problemas o inconvenientes que se estén presentando en un

momento determinado y establecer las estrategias para optimizar los recursos técnicos y

humanos.

Entonces podemos decir que el diagnostico organizacional sirve como proceso

para solucionar los problemas y aprovechar las oportunidades, este ayuda como sistema
para mejorar los sistemas de comunicación interna y externa.
Retomando el tema aplicado a la compañía que vemos analizando ÉTIXO S.A.,

pudimos indagar que esta alta empresa dentro de sus estrategias aplicadas para su

funcionamiento, maneja este proceso para lograr cumplir con sus objetivos.

Fortalezas
- Es una empresa líder en cuanto el
manejo de operaciones de sus servicios.
- Cuenta con el apoyo de sus
colaboradores, tienen un buen trabajo
en equipo, de esta forma unen fuerzas
para lograr sus objetivos a corto y largo
plazo.
-Es una empresa confiable.
Debilidades
- Podríamos ver como debilidad se ve en las
otras compañías existentes que manejan sus
propias estrategias vendiendo a mejor costo.
-En cuanto a su personal, tienen una buena
cantidad de empleados contratados por
empresa intermediaria (temporales).
 -Brinda estabilidad a sus colaboradores.
Ventaja Competitiva
- Una ventaja competitiva es brindar
confiabilidad y seguridad a los clientes.
- Contar con servicios certificados de
reafirmen la calidad y el buen nombre.
Factores de Éxito
- Desde sus inicios la empresa ha sido líder
en servicios, actualmente evalúa la
posibilidad de ampliar el tipo de productos
en sus servicios.
- Sus logros se deben a la implementación de
personal calificado, donde incentivan para
que estos estén a gusto con sus funciones y
lo hagan de la mejor manera.

CONCLUSIÓN
Al realizar este trabajo se dio a conocer lo que es el diagnostico organizacional, la
importancia de que las empresas apliquen este proceso como estrategias y alternativas
para su funcionamiento, además conocimos sobre la empresa ÉXITO S.A., empresa con
más de cientos diez años en el mercado siendo líder en la manipulación de operaciones de
alimentos y servicios.
 BIBLIOGRAFÍA
https://www.grupoexito.com.co/es
https://www.grupoexito.com.co/es/historia
https://www.grupoexito.com.co/es/11.informe_de_sostenibilidad_grupo_exito_2018.pdf