INNOVACIÓN EN EL AMBITO COLOMBIANO

Presentado por:

Jesika Damary López Gil

ID: 709985

Presentado a:

Wilson Orlando Gil

NRC: 8306

Asignatura:

Desarrollo Empresarial Colombiano

Corporación universitaria Minuto de Dios

Facultad de administración de empresas

Bogotá marzo de 2021

INTRODUCCION

Con este trabajo se pretende identificar los conceptos, modelos, algunos incentivos del
modelo colombiano y aportes teóricos frente a la innovación en Colombia, por eso se da la
tarea de realizar este artículo para los futuros lectores y dar a conocer una nueva opinión
sobre todas las novedades, innovaciones y el uso de materiales tecnológicos de la actualidad,
poder tomar conciencia de las nuevas herramientas y adecuarse a esas profundas
transformaciones y cambios con el fin de emprender logrando resultados satisfactorios.
Los principales conceptos son:
Innovación tecnológica: La principal característica de la tecnología es la creación de
nuevos dispositivos de alta calidad.
Innovación empresarial: Se refiere a la introducción de nuevos productos y servicios
en el mercado.
Innovación educativa: Son los cambios beneficiando el proceso de enseñanza y
aprendizaje.
Innovación disruptiva: Conlleva a un proceso de cambios innovadores orientado a un
público minoritario.

A lo largo del artículo se expondrán las ideas propuestas por autores como (Getec, Grant,
Wennekers, Rafael Vesga, Pavitt) libros resumen del Manual de Oslo sobre Innovación y
empresas líderes como Apple entre otras, buscando resultados positivos para un pronto
emprendimiento de innovación.

Para Pavitt, (2009) el proceso de innovación se divide en tres subprocesos, que involucran el
desarrollo de ciertas actividades dentro de la organización, desde el desarrollo e
implementación de ideas hasta su posterior uso en el mercado. Estos subprocesos son:
La generación de conocimiento o procesos cognitivos, es decir, como la empresa
genera y mantiene su know-how para realizar sus tareas.
Transformar el conocimiento en productos, sistemas, servicios o procesos
organizacionales.
La adaptación continua del conocimiento y la transformación de sus necesidades y
requerimientos al mercado o proceso económico, es decir, como la empresa establece
un mecanismo de incentivo interno para asegurar que la innovación pueda
desarrollarse rápidamente en la dirección correcta.
 LA INNOVACION EL EMPRENDIMIENTO PARA EL CRECIMIENTO

La innovación es un proceso de crecimiento y posicionamiento de nuevos productos y

procesos en el mercado, es importante tener claro que para llevar a cabo una idea de
innovación es prudente conocer a fondo los proyectos de innovación que se clasifican en
cuatro grupos; Innovación de gestión son los encargados de las mejoras en cada empresa
frente a la productividad mediante procesos de mejoras, Innovación de procesos como bien la
palabra lo dice son los proyectos que resultan calificados para mejorar los procesos
productivos, Innovación de producto este grupo va orientado al diseño y elaboración de
productos exitosos para el posicionamiento en los mercados externos e internos, Innovación
de servicios tecnológicos y capacitación se refiere a mejorar o introducir un servicio
tecnológico para capacitar al personal desarrollando un mejor rendimiento frente a la
producción y competitividad empresarial.
La innovación según Getec. (2005). Libro gestión de la innovación, se puede calificar según
su impacto, su efecto, el origen de la innovación, la escala en que se realice el proceso de
innovación.

En concordancia con el autor (Grant, 2008), indica que para implementar el impacto de la
innovación empresarial se deben satisfacer todas las necesidades y tener un crecimiento
positivo. Es indispensable mencionar los siguientes elementos: La estrategia empresarial,
recursos y capacidades, cultura organizacional. Adicional si es caso no es empresarial sino es
de personas naturales los factores a tener en cuenta son: Nivel de educación, desarrollo de
habilidades, capacidad de identificar oportunidades, recursos psicológicos. (Acs, 2007;
Wennekers, 2006)

La publicación realizada por la OCDE (Organización para la cooperación y desarrollo

económico) o también denominada ´´MANUAL DE OSLO´´ (1997) donde define a la
innovación como la concepción e implementación de cambios significativos en el producto,
en el proceso, el marketing y la organización de la empresa, todo esto con el propósito de dar
mejores resultados, los cambios se hacen a través de la aplicación de nuevos conocimientos y
tecnologías que pueden ser desarrolladas internamente o externamente, también pueden ser
adquiridos mediante servicios de asesoramiento o compra de tecnología.
Rafael Vesga (2010) quien identifica tres niveles para poder desarrollar un emprendimiento
innovador, a nivel individual, nivel organizacional y nivel país, es decir, se tiene un nivel
macro (país), nivel intermedio (empresas) y nivel básico (personas), lo cual hace que sea aun
mas complejo el análisis de relación entre emprendimiento y crecimiento económico.

Colombia presenta una situación destacada en términos de fuerza empresarial y potencial de

desarrollo. También en los tres niveles, sin embargo, el desempeño del país en las
comparaciones internacionales se desploma cuando se considera lo que está ocurriendo en
materia de innovación. El análisis de la situación de competitividad muestra que si Colombia
avanzar en los temas de infraestructura e innovación, su competitividad en términos
internacionales podría aumentar velozmente. (2008)

Importante señalar en este articulo las diez empresas más innovadoras en el mundo liderando
el primer lugar Apple, seguido de las siguientes nueve y no menos importantes que son
Alphabet, Amazon, Microsoft, Samsung, Huawei, Alibaba, IBM, Sony y Facebook. Según la
Agencia Boston Consulting Group BCG.
CONCLUSION

Se puede definir que la innovación es la afirmación mas grande que como empresarios
debemos tener y poner en practica con el fin de lograr un progreso en la calidad y variedad de
futuros productos y servicios.

La creatividad es el primer factor para emprender un viaje ante la innovación, cada ser
humano tiene la posibilidad de realizarlo solo le falta explotar esa fase, tener claridad y
entendimiento de cada uno de los factores, variables, conceptos y cambios de crecimiento.
Las posibilidades de crecimiento y posicionamiento para desarrollo de su compañía o
proyecto son validos siempre y cuando tenga una visión clara de las nuevas tecnologías,
estrategias claras, manejo de recursos adecuados, personal orientado y capacitado a futuros
cambios.
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