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Todas estas ventajas han propiciado un interés creciente por incorporar estas
tecnologías a la dinámica empresarial. La OCDE señala que el acceso al mundo
digital brinda a los países la posibilidad de aproximarse a una prosperidad
sostenida y asegura que los gobiernos son cada vez más conscientes de la
necesidad de un desarrollo estratégico de la economía digital, de expandir sus
beneficios y dar respuesta a retos fundamentales, como la reducción del
desempleo y de la desigualdad, así como la erradicación de la pobreza (OCDE,
2017).
Este discurso sobre las TIC como una panacea que podrá solucionar los
problemas sociales, hace pensar que el acceso al internet y uso de nuevas
tecnologías propician la apertura y desarrollo de todo tipo de empresas, y que se
requiere mínimas inversiones para llegar a muchas personas, al igual que se
pueden vender los productos vía online. No obstante, no se tiene evidencia sobre
si los sectores con restricciones estructurales para el acceso a mercados pueden
lograr estos efectos positivos por el uso de las TIC (Martínez, Martin y Marlow,
2018).
De acuerdo con Hootsuite (2018), de las 8 horas que los mexicanos están
conectados, 3 horas las usan en redes sociales, otras 3 horas viendo videos y
programas en formato streaming y 2 horas escuchando música.
La red social más popular en el mundo es Facebook, con 1.8 billones de usuarios
activos mensuales, es tal su tamaño, que si fuera un país sería mucho más grande
que China (World Economic Forum, 2018). En México es la red social que domina,
solo en algunas economías asiáticas donde ha tenido restricciones no tiene
liderazgo (ver figura 1-5).
Figura 1-5. Mapeo de las Redes Sociales en el Mundo a enero de 2018
Para el caso de la edad sí se encontraron algunas diferencias (ver figura 2-5); por
ejemplo, la mayor parte de los cibernautas tiene entre 25 a 34 años y el segmento
con mayor crecimiento es de 45 años en adelante.
Figura 2-5 Grupos de edades de cibernautas en México
20%
18%
16%
14%
12%
10%
8%
6%
4%
2%
0%
6 a 11 años 12 a 17 18 a 24 25 a 34 35 a 44 45 a 54 55 o más
años años años años años años
Bajo Alto
16% 15%
Alto
Medio Alto
Medio Bajo
Medio Alto Bajo
Medio Bajo 33%
36%
Las TIC tienen una alta relación con el conocimiento y la información, lo cual tiene
el poder de transformar las economías y las sociedades. Ante este panorama
surgen las sociedades del conocimiento que desarrollan sus capacidades para
identificar, producir, organizar, transferir y diseminar información para construir y
aplicar conocimiento al desarrollo humano (North y Kumta, 2014). Es decir,
gestionan su conocimiento para generar bienestar.
Los datos presentados en las primeras secciones de este capítulo, hacen pensar
que las TIC y en especial las redes sociales, abren nuevas perspectivas para un
acceso al conocimiento más amplio. Asimismo, se asume que este acceso
conlleva a un aprovechamiento auténtico del mismo. No obstante, en el contexto
rural existen serias restricciones estructurales que dificultan tanto el acceso como
la asimilación de conocimientos. Aunado a ello, sus conocimientos milenarios, no
son gestionados, ni mucho menos articulados a las nuevas realidades y, por tanto,
se pone a estas sociedades en una situación de vulnerabilidad.
Si bien las sociedades del conocimiento son reconocidas como factores
fundamentales para el desarrollo y el bienestar, cabe la pregunta ¿quién es el
responsable de gestionar el conocimiento? ¿el gobierno? ¿la sociedad civil
organizada? ¿las empresas? Los estudiosos de las sociedades del conocimiento
no dejan en claro dónde debe recaer la responsabilidad o liderazgo para iniciar
procesos de gestión de conocimiento en la sociedad, pero lo que sí es una
realidad es que son las empresas y sobretodo los grandes corporativos quienes lo
hacen, no para generar bienestar social; sino riqueza para incrementar su capital
privado.
Dialogo
Socialización Exteriorización
Aprender haciendo
Fuente: Nonaka y Takeuchi (1995)
Las TIC abren una ventana para la interacción de agentes productivos y/o
comerciales inmersos en actividades similares o relacionadas con los que
establecen comunicaciones que permiten transformar sus conocimientos tácitos
en explícitos a través de procesos de socialización y exteriorización. Conforman
un colectivo que comparte un interés común, con el que se podría generar
procesos de combinación e incluso interiorización, lo que de acuerdo con el
modelo de Nonaka y Takeuchi (1995) aporta a la dimensión ontológica y con ello
el conocimiento se transfiere a otras organizaciones (ver figura 5-5).
Explicit
Socializació Interiorización
Tácito Dimensión
Interorganizacional
Ontológica
Individual Grupal Organizacional
Organizacional
on
Fuente: Nonaka y Takeuchi Nivel de conocimiento (1995)
Combinación
Socialización
Internalización
Exteriorización
Herramientas TI
Categoría
Etapa de la espiral del
conocimiento
Cuando se adoptan las TIC para fines empresariales, se espera una mejorar en
procesos y lograr incrementar el desempeño. Sin embargo, los resultados no se
generan de forma automática; el uso de TIC debe acompañarse de una
transformación de hábitos y cambios importantes en los procesos y relaciones con
agentes internos y externos. Estas relaciones enfatizan la complementariedad de
las TIC con otros factores, como la calidad del capital humano, el capital social, las
capacidades innovadoras y los cambios en la organización de la producción
(Demuner et al., 2015).
5.4 Casos de estudio:
Está casada desde hace 25 años y tiene un hijo varón de 17 años. Su esposo
cuenta con una carrera técnica y trabaja como ayudante en un laboratorio desde
hace 10 años en el pueblo de Peto, Yucatán que se encuentra a unas tres horas
en autobús de su hogar. Con el sueldo de su esposo se cubren las necesidades
del hogar de Laura y como la empresa donde labora se encuentra lejos de su
casa, se ve en la necesidad de rentar otra casa, por lo que sus gastos mensuales
son elevados.
Laura acostumbra urdir hamacas al terminar sus labores domésticas, en sus ratos
libres mientras ve la televisión o escucha música. El tiempo de elaboración de una
hamaca para Laura es de aproximadamente 4 días, pero comenta que pudiera
hacerlo en menor tiempo de tener menos actividades en el hogar.
La Sra. Laura, además, trabaja los sábados con su hijo en la tienda de artesanías.
Gana 100 pesos el día y tiene la oportunidad de vender sin costo sus hamacas a
turistas quienes se las pagan de contado.
Cuenta con un celular, pero sólo lo usa para hacer llamadas. Explica que sólo
envía mensajes, usando la plataforma WhatsApp, a sus familiares, pues tiene
dificultades para escribir y leer los mensajes. Asimismo, explica que
recientemente, a raíz del curso que tomó mediante el programa de INMUJERES,
se unió a las redes sociales Facebook, Instagram y Twitter, sin embrago, no las
usa por las limitaciones de su teléfono. Además, ella no postea ninguna
publicación, sus dificultades de escritura hacen que tenga faltas de ortografía y
piensa que puede ser señalada socialmente por ello. No obstante, mencionó que,
con mucha práctica, ella podría desarrollar esta habilidad. Reconoce que sus
limitaciones para el aprovechamiento y asimilación de las TIC son debido a su
falta de educación básica, por lo que motiva a su hijo para que estudie y se
supere.
Explica que antes del curso de INMUJERES, no sabía de lo útil que puede ser la
tecnología y menciona que es algo que sí podría hacer, señala textualmente:
... en el curso que tomé me enseñaron, siento que hasta estando aquí en mi casa
puedo vender y eso yo siento que es algo bueno, ya que no pagas local ni
empleado, pero vendes tu producto; en el caso de mi sobrina por ejemplo ella
paga local y tiene muchos gastos, en cambio vender así por internet no y es más
directo...
Finaliza explicando que se encuentra muy motivada, pero que siente temor para
usar las TIC. Ella declara que con el tiempo y mayor práctica, seguramente estará
vendiendo sus productos por medio de comercio electrónico e incluso podría
asociarse con sus vecinas para que produzcan y ella venda a través de la
plataforma virtual COMERCIA.MX que se creó en este proyecto.
Caso 2. Luz María, fabricante de productos de semilla de ramón.
Es originaria del estado de Veracruz, nació en una comisaria ubicada en una zona
rural. Cuenta con estudios a nivel medio superior. Está casada desde hace 24
años Su esposo es Ingeniero Agrónomo originario también de Veracruz, que al
egresar encontró una oportunidad de trabajo en Yucatán y decidieron casarse y
cambiar de residencia. Tuvieron tres hijos, que actualmente tienen 20, 18 y 12
años. Los dos más grandes están cursando estudios a nivel superior y la más
pequeña está cursando estudios de educación básica a nivel secundaria.
La Sra. Luz María fue criada con sus abuelos que se dedicaban a la agricultura.
Sus padres la tuvieron en su adolescencia, siendo ella pequeña se separaron y se
casaron con otras parejas, dejándola al cuidado de sus abuelos maternos. Creció
junto con los 11 hermanos de su madre en un hogar humilde por lo que pasaron
muchas dificultades económicas, es así que le enseñaron a cultivar en traspatio
para que no les faltara de comer.
Cuando llegó a vivir a Tzucacab, se dedicó principalmente a las labores del hogar.
Cuando ella y su esposo lograron adquirir un terreno, dedicó tiempo a sembrar
frutas y hortalizas en su jardín para fines de auto consumo.
Hasta que su hija más pequeña acudió a la primaria, ella se percató que había
muchos frutos de ramón en el piso de los patios de la escuela. Cuenta que, al ver
el fruto, le recordó al ojite que conoció en Veracruz. Recogió un puñado y lo llevó a
su casa para mostrárselo a su esposo, quien le aclaró que efectivamente era lo
que en Veracruz conocían como “ojite” pero que aquí en Yucatán, la gente lo
conoce como ramón. Ella, vio la oportunidad de hacer un producto elaborado con
las semillas de ese fruto, ya que es sumamente abundante en la región donde
vive. Es así que regresó y recogió nuevamente una cantidad suficiente para tostar,
moler y elaborar una bebida parecida al café, pero elaborada con las semillas del
ramón. Considera este hecho un hito para ella, ya que recuerda exactamente la
fecha de ese momento: 28 de agosto de 2013.
Desde ese momento, se dedicó a investigar por medio del internet los usos,
recetas, beneficios, etc. para elaborar productos a base de las semillas de ramón.
Siendo un producto con el que tiene vínculos emocionales desarrollados en su
niñez, se siente triste porque se ha perdido la tradición de consumirlo, siendo tan
nutritivo. Ella menciona que enfrenta un gran reto, ya que las personas que viven
en Yucatán usan el forraje de ramón para la alimentación de animales y el
consumo de sus semillas tiene connotaciones negativas.
La Sra. Luz María tiene mucho interés por difundir sus beneficios del consumo de
la semilla de ramón, para los seres humanos. Explica que invierte mucho tiempo y
esfuerzo para conocer sus beneficios, para investigar si los pueblos originarios lo
incluyeron en su dieta, etc. Incluso explica que conoció personas de edad
avanzada originarias de Yucatán, que le dijeron que sí se consumía ese fruto en
Yucatán y que se ha perdido, señala:
Indica que este trabajo le llena de orgullo, explica que disfruta mucho como ama
de casa, pero llega un momento que los hijos crecen, hacen su vida y este tipo de
actividades llenan ese espacio, se siente útil y puede generar dinero para apoyar
el gasto familiar.
Además, asocia su labor con aspectos más trascendentales, pues considera que
las mujeres deben ser guardianas de las semillas y procurar una buena
alimentación para sus hijos. Explica que en su pueblo hay mujeres que les
compran refrescos de cola a su familia, habiendo tanto que pueden sembrar y es
sobre eso que quiere trabajar.
Cuenta que hubo una época en la que su esposo se quedó sin trabajo y ella
estaba buscando formas de apoyar la economía familiar, por lo que inicio la venta
de quesos Oaxaca, leche de vaca, formó un vivero y, además, desarrolló la venta
de productos de semilla de ramón de manera más formal. Luego un amigo de su
esposo, le dijo que conocía las semillas de ramón y que eran muy nutritivas, así
que empezó a hacer pedidos, primero 5 kilos, luego 10 y llegó a venderle hasta 27
kilos mensuales. Un día dejó de comprar los productos y se vieron en la necesidad
de buscar dónde venderlos. Subieron todo a su camioneta y se fueron a Tulum,
Quintana Roo (ubicado en la Riviera Maya, a unos 300 kms de su pueblo) y lo
vendieron todo. Luego por medio de conocidos y redes sociales se informaron de
eventos para la comercialización de productos agrícolas a los que fueron
participando y es lo que constituye ahora su principal canal de distribución.
Indica que en su comunidad hay mucha escasez de empleo y los pocos que hay
dan sueldos muy bajos. Lo más importante para ella es que pueda tener un
empleo sin descuidar a su familia. Cuenta que hace tres años le invitaron a
trabajar en el Ayuntamiento de Tzucacab. Era su primer trabajo y aunque tenía
miedo, se propuso aprender y mejorar. Logró aprender a manejar la computadora,
manejar el celular para hacer grupos, puesto que debía manejarlo para su trabajo.
Con el apoyo de sus compañeros de trabajo, sus hijos y esposo, logró mejorar en
gran medida sus habilidades tecnológicas. Además, ella participa en cursos de
computación y se presiona para mejorar. Al manejar las TIC, casi toda la
información de sus grupos la manejaba con el apoyo del WhatsApp, cuenta que
salía a las dos de la tarde para servir la comida de su casa, pero si alguien
necesitaba algo, la contactaba por medio de su celular o venía a su casa. Desde
hace un mes dejó de trabajar, por cambios en la administración.
Para desarrollar el trabajo, debía tener contacto con personas y aprovechó esa
situación para promover los beneficios de los productos elaborados con semilla de
ramón y convencer a las personas de recogerlo y llevárselo para que ella lo
compre. Paga 10 pesos por kilogramo, las personas le traen los frutos del ramón y
ella lo transforma. Asimismo, imparte cursos donde enseña a recoger el ramón,
lavarlo, secarlo, tostarlo y elaborar diferentes productos. Tiene la idea de que su
misión es promover el uso y consumo de semillas de ramón y de cierta manera
preservar las tradiciones. Su asistencia a cursos, eventos y ferias le ha dado ideas
para incorporar nuevos productos como moringa y stevia. Actualmente, está
desarrollado jabones y aceites esenciales, ideas que ha implementado gracias a
su asistencia a cursos propuestos por el gobierno.
Las ventas las realiza a través de tianguis, eventos y ferias comerciales. Las
personas le piden su café a través de su teléfono y hace los envíos por medio de
transporte público. Aún no ha logrado un punto de venta fijo, porque no tiene los
requisitos para comercializarlos como: tabla nutrimental, registro de sanidad, etc.
Este es el principal factor que limita su inserción al mercado.
Por otro lado, logra pocos procesos para la creación de nuevos conocimientos. Su
vida ha transcurrido en el mismo lugar, viaja poco y tiene poca interacción con el
exterior. Tiene mucho conocimiento tácito, pero pocas oportunidades de hacerlo
explícito. En la entrevista explicó que observa que la modernidad ha hecho que las
jóvenes ya no se interesen por hundir las hamacas, ni hacer bordados, por lo que
tampoco tiene oportunidad para la socialización y enseñanza de sus
conocimientos.
El caso de la Sra. Luz María, en contraste, cuenta con mayores elementos para
aprovechamiento de las TIC, al tiempo que cuenta con recursos que propician la
creación, desarrollo y asimilación de tecnología. Su esposo cuenta con
conocimientos especializados en el área de su empresa, cuenta con su apoyo
para el desarrollo de productos y la comercialización. En el caso de sus hijos la
apoyan en la asimilación de las TIC, en los procesos de comercialización y
producción.
La Sra. Luz María estuvo viviendo por años en Tzucacab, pero no es hasta que
sus hijos crecieron que se percata de la oportunidad de negocio con las semillas
de ramón y esa oportunidad fue visualizada trayendo experiencia y conocimiento
de otro estado. De forma clara, capitaliza sus conocimientos de la infancia y tiene
un interés por rescatar esas tradiciones y costumbres, con lo que se observa el
sentido trascendental de sus conocimientos, como lo señalan Nonaka y Konno
(1998).
Como se observa, ambos casos son distintos, en el sentido de que el primer caso
tiene barreras claras para la adopción de las tecnologías, que no dependen del
acceso, ni del uso, si no a limitaciones estructurales como son la educación y la
falta de habilidades tecnológicas. En contraste el segundo caso se observa que la
educación a nivel medio superior con la que cuenta la Sra. Luz María, hace una
gran diferencia que contribuye a una mejor capitalización del conocimiento para
sus actividades empresariales.
Las TIC enfrentan grandes retos para que puedan ser usadas como herramientas
para gestión del conocimiento en contextos de empresas femeninas rurales. Se
puede decir que en algunos casos logran poner al alcance nuevos conocimientos
a la dinámica empresarial de los casos analizados. Pero, para lograr un verdadero
impacto que transforme positivamente la comercialización y la producción, es
necesario que las empresarias tengan más habilidades con respecto a las TIC,
acceso a capacitación, seguimiento y una infraestructura suficiente para llevar a
cabo la comercialización.
Por otro lado, considerando la propuesta de Demuner et al. (2005), en cuanto a las
herramientas de TIC que podrían aplicarse para la gestión del conocimiento, se
observó que tienen aplicaciones limitadas en el contexto de las microempresarias
de zonas suburbanas. En el caso de la Sra. Laura, se observó que no logra
aplicarlas, ni desarrolla ninguna acción para gestionar su conocimiento, por lo que
se corren riesgos de la pérdida del mismo. De forma similar, en el caso de la Sra.
Luz María, se observó que aplica herramientas de apoyo a la comunicación y
búsqueda de información, que aporta a las etapas de socialización y
externalización, pero sin llegar a procesos de combinación y exteriorización;
mismos que realiza de forma muy elemental sin aplicar las TIC, a través de
manuscritos en diarios, desarrollo de materiales para cursos de capacitación,
intercambios en ferias comerciales, entre otros. En este último caso, se observa
un interés por identificar, generar, organizar, transferir y comunicar información
para construir y aplicar conocimiento, es decir, gestionar el conocimiento, pero su
escasa formación para el manejo de las TIC e infraestructura tecnológica se lo
impiden.
5.6 Conclusiones.
Los resultados muestran que los modelos de aprendizaje para el desarrollo de las
actividades productivas en ambos casos analizados se desarrollaron por medio de
tradiciones orales y con altos niveles de conocimientos tácitos. Se observaron
escasos esfuerzos para documentar y sistematizar estos conocimientos y hacerlos
explícitos, por lo que se tiene escaso margen para generar nuevos conocimientos
y se corre el riesgo a su vez, de que estos conocimientos se pierdan con el
tiempo.
Las mujeres en zonas rurales enfrentan retos para superar, barreras estructurales,
sobre todo en relación al acceso a educación de calidad, servicios de distribución,
servicios bancarios y de apoyo a las actividades productivas.
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