1.

2 CARACTERIZACIÓN Y GENERALIDADES

La logística es una actividad interdisciplinaria que vincula las diferentes áreas de la compañía, desde la programación de compras hasta el servicio postventa;
pasando por el aprovisionamiento de materias primas; la planificación y gestión de la producción; el almacenamiento, manipuleo y gestión de stock, empaques,
embalajes, transporte, distribución física y los flujos de información

1.2.5. Paradigmas internos

empresariales: son relagas que dictan un
1.2.4. Causas y alcance: procedimiento
1.2.1.
Definiciones: La 1.2.2. Componentes de
logística es el la logística: La logística
proceso de Causas:
es un conjunto de ·Se requieren sistemas muy poderosos para
planear, Entre las causas más importantes que motivan
actividades que son 1.2.3. Objetivos de la a las compañías a tecnificarse y a desarrollar obtener mejor información.
implementar y repetidas muchas veces logística: Busca intensamente su cadena logística se destacan:
controlar el flujo y a lo largo de la cadena satisfacer la demanda
almacenamiento de abastecimiento, de las mejores
eficiente y a un desde que las materias ·El pronóstico se hace mensualmente, de
condiciones de ·Exigencia creciente de los consumidores.
costo efectivo de primas son convertidas acuerdo con lo pactado en el presupuesto
servicios, calidad y ·Importancia de los costos logísticos en el
las materias en productos terminados coste. Garantizar, por valor agregado de los productos.
primas, inventarios y se agrega valor para un lado, la calidad del
en proceso, de los consumidores. producto y/o servicio, ·El forecast es dinámico y debe revisarse
producto Debido a que las lo que aportará una ·Competencia creciente a nivel mundial. incluso diariamenteEl presupuesto anual es el
terminado e fuentes de materias ventaja competitiva y ·Globalización de la economía. peor enemigo de una buena planificación
información primas, fábricas y la reducción de costes, operativa.
relacionada, desde puntos de venta no que permitirá
los puntos de están típicamente aumentar el beneficio ·Desarrollo tecnológico de los sistemas y
origen hasta los de localizadas en los de la empresa. comunicaciones.
consumo; con el mismos lugares y el Paradigmas externos:
propósito de canal representa una
satisfacer las secuencia de pasos de ·Aumento en el nivel de servicio al cliente.
necesidades de los manufactura,
clientes ·Compartir información con proveedores
compromete la postura de negociación
del cliente.

Alcance de la logística: Aquí surge Supply El costo de una mala planificación, en el caso
Chain Management el cual establece las de lanzamientos y promociones, es muy alto
metas que han sido fijadas a los responsables para toda la cadena. El problema principal: la
logísticos tradicionales de las empresas. confianza.