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Tabla de Contenido Avance 7
Tabla de Contenido Avance 7
CONTRAPORTADA
TABLA DE CONTENIDO
ADMINISTRATIVA.
1. Problemática.
2. DOFA.
3. Visión, Misión, Objetivos y Estrategia.
4. Impacto Social.
5. Impacto Ambiental, Tecnológico y Económico.
6. Normatividad para el proyecto. Resolución 2674 – Decreto 3075
7. Principales actividades y/o procesos para la empresa.
8. Normatividad legal – Tipos de sociedad. Cámara de comercio
9. Organigrama - Estructura de la empresa.
10. Manual de funciones.
MERCADEO.
11. Descripción del producto y/o servicios con los beneficiarios.
12. Tendencias del sector (Empaques, procesos, materia prima e insumos).
13. Componentes de innovación o valor agregado del proyecto.
14. Productos complementarios.
15. Mercado potencial y objetivo del producto.
16. Análisis de la competencia (Quien es, productos, precios, servicios).
17. Imagen corporativa Logo, slogan, uniformes, factura, propuesta comercial o
catálogo de blog, entre otros).
18. Plan de mercadeo – plan de marketing.
19. Plan de ventas anual, con metas y estrategias por canal de distribución.
OPERACIONAL.
20. Fichas técnicas por producto.
21. Documentación y caracterización de todos los procesos.
22. Infraestructura (Maquinaria materia prima, personal de operación).
23. Empaque del producto.
24. Distribución de planta.
25. Costeo de productos – Estructura de precios para productos.
26. SISTEMA DE CALIDAD: ISO 9000,9001, 14000 (2015), 18000, 22000 ( 2005,
2007, 2015), INVIMA: CONCEPTO SANITARIO REGISTRO SANITARIO, GT.
HACCP, DECRETO 060 2002; IBA, WBC.
27. CIBERGRAFÍA.
28. BIBLIOGRAFIA.
Problemática
En relación a los malos hábitos alimenticios utilizados por la gran mayoría de las personas
de la Ciudad de Bogotá, que ha llevado a generar unos altos niveles de enfermedades como
lo son: Diabetes, Hipertensión, Obesidad, Problemas cardiovasculares etc. Encontramos
que la mala alimentación actualmente está afectando la población que consume diferentes
tipos de comida como (empanadas). . Los hábitos alimenticios forman parte de cada
persona ,pero no nacen con el se forman a partir de experiencias de el aprendizaje adquirido
a lo largo de la vida, mediante el cual el individuo selecciona los alimentos que han de
configurar su dieta y los prepara para su ingestión .Por tanto es un proceso voluntario y
educable que constituye un factor determinante en su estado de salud .Estos hábitos pueden
ser inadecuados por déficit o exceso y se relaciona con numerosas enfermedades . El
objetivo de este trabajo fue analizar los hábitos alimenticios que tienen la mayoría de la
población de la ciudad ,con el fin de diagnosticar la realidad sobre estos malos hábitos
alimenticios que poseen en cuanto a lo que consumen diariamente especialmente la comida
chatarra (Empanadas ).
En el caso de las empanadas producto fabricado con ingredientes únicos (harina )a los del
resto del país este plato conocido a nivel nacional es ofrecido en pequeñas cafeterías sin
ofrecer ningún valor agregado .No tiene diferenciación en un lugar a otro y en la mayoría
de las veces no se brindan la higiene que los consumidores desean .
Por lo anterior es necesario la creación de una empresa donde se ofrezca este tipo de
productos con la mayor variedad (Harina de papa ,y de yuca ) higiene ,ubicación estratégica
para que sea mas aceptado y consumido en la ciudad de Bogotá .
MATRIZ DOFA
Oportunidades:
Debilidades: Producto de alto consumo en el
mercado.
Sitios de la competencia con un
reconocimiento. En la competencia no se
encuentra un producto con las
Nueva marca que no es fácil de mismas características. Es un
introducir al merado. producto genérico.
Los consumidores no conocen
nuestra marca
Fortalezas: Producto.
DoFA
Amenazas
Productos de buena calidad.
Posible ataque de la
Buen servicio al cliente.
competencia para
Variedades e innovación de aumentar sus ventas.
sabores.
Posicionamiento lento de
nuestra marca.
Misión
Visión
Objetivo general
Producir y comercializar alimentos que no afecte la salud de los consumidores,
produciendo empanadas hechas con harina a base de papa y de yuca como unas empanadas
que garanticen salubridad calidad y servicio a todas las personas que las consuman.
Objetivos específicos
Producir comercializar y distribuir alimentos que ayuden a mejorar los hábitos alimenticios
de los consumidores, produciendo empanadas realizadas con harina a base de papa y de
yuca.
ESTRATEGIAS
Impacto social
IMPACTO AMBIENTAL
Optimizar las materias primas por medio de minimazizacion los depespredicios .Estom se
realizars con la correctas y exacta prepareacion de los productos siguiedo al pie de la letra
las recetasd perfectasmente estandarizadas. Controlar el desperdicio de elcetricidad y gas
por medio del contorel de los tiempos de refrigeracion .coccion y cvalefeaccion
El punto de producciom y de ventas contaran con diseños arquitectonicos modernos que
aximicen la utilizacion de los recurosos naturales como las aguas lluviass y la luz solar
Dontar con capacitacion en la optimizacion de la iluminacion artifical ,uso de aparatos
electricos y de,mas
Existira control al final de las jornadas laborales para que todos los aparatros electricos que
no necesiten energia electrica constante sean apagados .
Utilización de desechos:
En todo proceso de producción la generación de basuras y desechos es uno de los uno de
los principales problemas para las empresas ya que la generación de contaminación sin un
debido manejo puede generar plagas y malos olores que son contraproducentes para todo
proceso de producción. Por los anterior “KROKANTIKOS” con todo el equipo de trabajo
ha generado planes de reciclaje con criterios técnicos y efectivos con el fin de minimizar
los desechos que no sean reutilizables
Desechos orgánicos
Son todos los desechos de origen animal y vegetan que no son utilizados en el
proceso de producción o que sobran después utilizar alguno de sus contenidos. Estos
desechos se deben colocar en bolsas que se deben sellar para evitar malos olores.
Posteriormente se debe colocar en un lugar limpio y apartado ya que su rápida
descomposición puede generar plagas. Se tendrá convenios con empresas que puedan
utilizar estos desperdicios en la producción abonos orgánicos. En el caso que no
puedan ser reutilizados se tendrán coordinación con la empresa de recolección de
aseo.
Desechos inorgánicos
En esta sección ubicaremos todos elementos como bolsas plásticas, de papel, metales,
vidrios y cartones. Este tipo de productos en su mayoría son reciclables lo que para
nosotros es una gran oportunidad de generar impacto positivo para el medio
ambiente. Para estos materiales se dispondrá de bolsas para cada material y se
realizará convenios con empresas de reciclaje para que nos ayuden con la
reconversión de estos productos.
Impacto económico
Con la apertura de esta nueva empresa “KROKANTIKOS” buscamos generar
impactos económicos y sociales positivos como lo son:
Normatividad legal
Resolución 2674
CONSIDERANDO:
Que el artículo 126 del Decreto Ley 019 de 2012, establece que los alimentos que se
fabriquen, envasen o importen para su comercializaci6n en el territorio nacional,
requerirán de notificaci6n sanitaria, permiso sanitario o registro sanitario, según el riesgo
de estos productos en salud pública, de conformidad con la reglamentaci6n que expida el
Ministerio de Salud y Protecci6n Social.
Que conforme con lo anterior, se hace necesario establecer los requisitos y condiciones
bajo las cuales el instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos
-INVIMA, como autoridad sanitaria del orden nacional, deberá expedir los registros,
permisos o notificaciones sanitarias.
Las personas naturales y/o jurídicas dedicadas a todas o alguna de las siguientes
actividades: fabricaci6n, procesamiento, preparaci6n, envase, almacenamiento, transporte,
distribuci6n, importaci6n, exportaci6n y comercializaci6n de alimentos.
A las personas naturales y/o jurídicas que fabriquen, envasen, procesen, exporten,
importen y comercialicen materias primas e insumos.
ALIMENTO. Todo producto natural o artificial, elaborado o no, que ingerido aporta al
organismo humano los nutrientes y la energía necesaria para el desarrollo de los procesos
biol6gicos. Se entienden incluidas en la presente definici6n las bebidas no alcoh61icas y
aquellas sustancias con que se sazonan algunos comestibles, y que se conocen con el
nombre genérico de especias.
c) Que haya sido sometido a tratamientos que disimulen u oculten sus condiciones
originales y,
b) No este siendo almacenado bajo las condiciones necesarias para evitar su alteraci6n.
A pesar que las materias primas pueden o no sufrir transformaciones tecnol6gicas, estas
deben ser consideradas como alimento para consumo humano.
Título II
Capítulo I
EDIFICACION E INSTALACIONES
1. LOCALIZACION Y ACCESOS.
2. DISENO Y CONSTRUCCION.
2.1. La edificación debe estar diseñada y construida de manera que proteja los
ambientes de producción e impida la entrada de polvo, lluvia, suciedades
u otros contaminantes, así como del ingreso y refugio de plagas y
animales domésticos.
2.6 Sus áreas deben ser independientes y separadas físicamente de cualquier tipo de
vivienda y no pueden ser utilizadas como dormitorio.
3. ABASTECIMIENTO DE AGUA.
3.1 El agua que se utilice debe ser de calidad potable y cumplir con las normas
vigentes establecidas por el Ministerio de Salud y Protecci6n Social.
3.5.1.1 Los pisos, paredes y tapas deben estar construidos con materiales
que no generen sustancias o contaminantes t6xicos, deben ser
resistentes, no porosos, impermeables, no absorbentes y con
acabados libres de grietas o defectos que dificulten la limpieza y
desinfecci6n.
3.5.1.2 Debe ser de fácil acceso para limpieza y desinfección periódica seg
(m lo establecido en el plan de saneamiento.
5.1. Los residuos s61idos que se generen deben ser ubicados de manera tal que no
representen riesgo de contaminación al alimento, a los ambientes o superficies
de potencial contacto con este.
5.2. Los residuos sólidos deben ser removidos frecuentemente de las áreas de
producción y disponerse de manera que se elimine la generación de malos
olores, el refugio y alimento de animales y plagas y que no contribuya de otra
forma al deterioro ambiental.
5.5. Aquellos establecimientos que generen residuos peligrosos deben cumplir con
la reglamentaci6n sanitaria vigente.
6. INSTALACIONES SANITARIAS
6.2. Los servicios sanitarios deben mantenerse limpios y proveerse de los recursos
requeridos para la higiene personal, tales como, pero sin limitarse a: papel
higiénico, dispensador de jabón desinfectante, implementos desechables o
equipos automáticos para el secado de las manos y papeleras de accionamiento
indirecto o no manual.
6.5 Cuando se requiera, las áreas de elaboraci6n deben disponer de sistemas adecuados
para la limpieza y desinfecci6n de equipos y utensilios de trabajo. Estos sistemas
deben construirse con materiales resistentes al uso y corrosión, de fácil limpieza y
provistos con suficiente agua fría y/o caliente a temperatura no inferior a 80°C.
1.2. El piso de las áreas húmedas de elaboraci6n debe tener una pendiente mínima de
2% y al menos un drenaje de 10 cm de diámetro por cada 40 m2 de área servida;
mientras que en las áreas de baja humedad ambiental y en los almacenes, la
pendiente mínima será del 1% hacia los drenajes, se requiere de al menos un
drenaje por cada 90 m2 de área servida. Los pisos de las cavas o cuartos fríos de
refrigeración o congelación deben tener pendiente hacia drenajes ubicados
preferiblemente en su parte exterior.
2. PAREDES
2.1 En las áreas de elaboración y envasado, las paredes deben ser de materiales
resistentes, colores claros, impermeables, no absorbentes y de fácil limpieza y
desinfección. Además, según el tipo de proceso hasta una altura adecuada, las mismas
deben poseer acabado liso y sin grietas, pueden recubrirse con pinturas plásticas de
colores claros que reúnan los requisitos antes indicados.
2.2 Las uniones entre las paredes y entre estas y los pisos, deben estar selladas y tener
forma redondeada para impedir la acumulación de suciedad y facilitar la limpieza y
desinfección.
3. TECHOS
3.1. Los techos deben estar desafiados y construidos de manera que se evite la
acumulación de suciedad, la condensación, la formación de hongos y levaduras, el
desprendimiento superficial y además facilitar la limpieza y el mantenimiento.
3.2. En lo posible, no se debe permitir el uso de techos falsos o dobles techos, a menos
que se construyan con materiales impermeables, resistentes, lisos, de fácil
limpieza y con accesibilidad a la cámara superior para realizar la limpieza,
desinfección y des infestación.
3.3. En el caso de los falsos techos, las láminas utilizadas, deben fijarse de tal manera
que se evite su fácil remoción por acción de corrientes de aire u otro factor
externo ajeno a las labores de limpieza, desinfección.
ACTIVIDADES DE LA EMPRESA
PROCESO ADMINISTRATIVO
SOCIOS ADMINISTRADOR
Supervisa y lidera Supervisa y lidera todo el proceso de Controla el inventario
producción de la empresa
Manejo del flujo de efectivo y cuadre de caja
Colabora directamente a los socios, en caja y cuadre de Diario
caja
Encargada de tomar las decisiones
Cumple con todas las normas de higiene establecidas en la Administrativas
Empresa
Encargada de negociar con los proveedores
Realizar todos los pagos a proveedores y nómina. Inspecciona el trabajo y desempeño de los
empleados
CLIENTE
PROCESO DE PRODUCCION
JEFE DE COCINA
PROCESO DE SERVICO
DOMICILIARIO
Logística y distribución
ATENCION EN
ATENCION EN PUNTOS DE VENTA COLEGIOS,HOSPITALES
Creación de una s.a.s
El registro de la SAS es constitutivo, lo que implica que, una vez inscrita la sociedad,
forma una persona jurídica distinta de los accionistas
NOTA: Para efectos de la elaboración de los estatutos se puede realizar en el sitio web
de la entidad www.ccb.org.co ingresando por la opción: Trámites y Consultas:
“Revisión virtual de actas” http://asistenciavirtual.ccb.org.co/ (Paso 1).
La Sociedad por Acciones Simplificada (SAS) puede ser constituida por una o varias
personas, bien sean naturales o jurídicas, mediante contrato o acto unilateral que conste
por documento privado o escritura pública, el cual debe ser inscrito en el registro
mercantil de la Cámara de Comercio correspondiente a su domicilio.
La Cámara de Comercio de Bogotá tiene a su disposición el servicio de
“CONSTITUCIÓN SAS VIRTUAL” al cual puede ingresar a través del sitio web
www.ccb.org.co, sección Trámites y Consultas. Para acceder al servicio de inscripción
Virtual de SAS, el solicitante debe tener capacidad legal para contratar, o puede
realizarlo presencialmente en cualquiera de nuestras sedes. Utilizar el servicio de SAS
Virtual le permitirá constituir su sociedad de forma totalmente virtual, ágil y segura. Así
mismo, al finalizar el proceso el sistema realizará el proceso de obtención del NIT ante
la DIAN y le permitirá obtener un certificado de existencia y representación legal
previo el pago de los derechos correspondientes, todo sin salir de su casa u oficina.
SOLICITAR LA INSCRIPCION POR MEDIOS DIGITALES
Acto seguido debe hacer clic en crear una nueva solicitud en la que el servicio le
solicitará la información del número del formulario del pre RUT y el número de
teléfono relacionado en ese formulario.
El sistema verificará que corresponda a un pre RUT válido y de ser el caso el solicitante
podrá hacer clic en aceptar y confirmar.
El solicitante envía las notificaciones a los accionistas con el fin que se lleva a cabo la
revisión de los formularios y de los estatutos, cuya aprobación y consentimiento se
realiza a través de la firma digital de los constituyentes.
Toda SAS puede constituirse por una o varias personas, mediante la inscripción de
cualquiera de los siguientes documentos:
Razón SOCIAL: seguida de las palabras Sociedad por Acciones Simplificada o SAS.
Término de duración: la SAS podrá tener término de duración indefinido. En todo caso,
si no se establece una vigencia definida el término de duración será indefinido.
De igual forma podrá realizar el trámite con ayuda de nuestros asesores en cualquiera
de las sedes de la Cámara de Comercio de Bogotá. Recuerde que debe imprimir el
formulario una vez este sea generado electrónicamente en el sitio web de la Dian
siguiendo los pasos señalados anteriormente.
Consulte el uso de suelo: En las oficinas de planeación distrital, o puede consultar los
datos de uso del suelo en la página del RUES www.rues.org.co en la opción
“informativo uso del suelo”.
Todos los empresarios deberán renovar su matrícula mercantil entre los meses de enero
a marzo de cada año, para obtener los beneficios que de ella se derivan y evitar
sanciones legales.
ORGANIGRAMA
Administrador
DOMICILIARIO
MANUAL DE FUNCIONES
Nombre: ADMINISTRADOR
Nombre: DOMICILIARIO
Área a la que Logística y distribución
pertenece:
Nivel Bachiller académico
Académico:
Experiencia: Mínimo 2 años de experiencia en cargos similares
Objetivo del Realiza el transporte y la distribución de productos del lugar de
cargo: elaboración, venta o almacenamiento hasta el domicilio donde
se consumirán en unas condiciones óptimas y en unos márgenes
de tiempo aceptables.
Competencias: Vocación y profesionalidad, confianza, respeto y
responsabilidad
Funciones: Organiza la ruta de transporte en función del pedido y la
ubicación del domicilio donde debe hacer la entrega.
Conduce el vehículo desde el lugar de elaboración o
venta hasta el domicilio.
Libra el pedido, teniendo cuidado de que la atención al
cliente sea la correcta.