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Estrategia de caza, horas extras o subcontratación y generación de inventarios.

Datos

La empresa XYZ fábrica pantallas led, los pronósticos de la demanda para los próximos seis
días productivos de cada periodo se relacionan en la

Meses Enero Febrero Marzo

Demanda 18500 22000 20600
Día Productivos 18 20 22

El producto requiere para su fabricación un tiempo de 1 hora y 30 minutos de mano de obra

horas diarias y actualmente existe un inventario disponible de 300 unidades del producto.

Costos Unitarios Mese

Hora de mano de obra en jornada regular: $20 Demanda
Hora Extra Mano de Obra $25 Dias
Productivos
Hora Ociosa de Mano de Obra $18 Producción
minima
Costo de contratación $400 Producción
maxima
Costo de despido $800 Produccion
regular

Costo de subcontratación de unidad de producto $80 Horas de

mano de
obra regular

Costo de Mantener Inventario (Und/mes) $6 Mano de

obra (n;" de
trabajadore
s)

Servicio con retraso $50 Coste de la

mano de
obra regular
 Horas de
mano de
obra ociosa

Coste de la
mano de
obra ociosa

Variación de
horas extras la mano de
0.1 obra

Coste de las
contratacio
nes y
despidos

Necesidades
no cubiertas

Produccion
en horas
extras

Horas extras

Coste de las
horas extras

Unidades
subcontrata
das

Coste de la
subcontrata
ción
Inventario
final

Coste de
posesión y
retraso
Coste total

•Horas extras: en esta empresa, existe una limitación en la realización de horas extraordinarias, concretamente,
10% de las disponibles en jornada regular. En consecuencia:
n de inventarios.

para los próximos seis meses de planeación de la producción y el número de

do se relacionan en la siguiente tabla:

Abril Mayo Junio

16500 19800 23600
20 22 18

tos de mano de obra por unidad. La jornada laboral de cada operario es de 8

ades del producto.

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Total

18,500 22,000 20,600 16,500 19,800 23,600 121,000

18 20 22 20 22 18 120

7,680 8,533 9,387 8,533 9,387 7,680 51,200

23,040 25,600 28,160 25,600 28,160 23,040 153,600

18,200 21,700 20,300 16,200 19,500 23,300 119,200

27,300 32,550 30,450 24,300 29,250 34,950 143,850

190 203 173 152 166 243 1,127

546,000 651,000 609,000 486,000 585,000 699,000 3,576,000

 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

-50 -37 -67 -88 -74 3 -313

-15,125 -10,969 -20,097 -26,438 -22,142 813 -93,957

300 300 300 300 300 300

1,820 2,170 2,030 1,620 1,950 2,330 11,920

68,250 81,375 76,125 60,750 73,125 87,375 447,000

-1,520 -1,870 -1,730 -1,320 -1,650 -2,030 -10,120

-121,600 -149,600 -138,400 -105,600 -132,000 -162,400 -809,600

0 0 0 0 0 0 0

900 900 900 900 900 900 5,400

546,900 651,900 609,900 486,900 585,900 699,900 3,581,400

aordinarias, concretamente, el máximo de horas extras permitidas por convenio es del

Max Operarios 240 operadores
Jornada laboral diaria 8 horas
Hora necesarias para obtener una unidad, 1
hora y 30 minutos (1+ 30/60) 1.5 horas

Min operarios 80 operadores

Inventario inicia 300 unidades