TEORIAS ADMINITRATIVAS EPOCA
El gran aporte de Taylor fue el haber propuesto
TEORIA CIENTIFICA Concibe
al hombre como un homo economicus y las aportaciones son los
principios básicos de la administración como: planeación,
preparación, control y ejecución. El propósito de esta teoría es
el aumento de la eficiencia empresarial a través del incremento
de la producción. Los incentivos vienen a ser la remuneración
por las labores del trabajador.
TEORIA CLASICA Su
concepto de organización es el de una estructura formal como
conjunto de órganos, cargos y tareas. Concibe al hombre como
un homo economicus que percibe una remuneración por sus
laborales. Busca la máxima eficiencia.
TEORIA HUMANISTICA
Considera al trabajador un hombre social. Los resultados son la
eficiencia óptima.
TEORIA BUROCRATICA consiste
en una forma de organización jerárquica del trabajo donde los
funcionarios o trabajadores están especializados en su campo y
funciones. La burocracia es un instrumento de dominación.
TEORIA ESTRUCTURALISTA La
organización es considerada una unidad social grande y
compleja. El
hombre, para el estructuralismo, es un ser social que desempeña
roles dentro de varias organizaciones.
TEORIA DEL COMPORTAMIENTO
La concepción del hombre es de un ser individual y social
TEORIA DE LOS SISTEMAS
Este enfoque plantea que las organizaciones adquieren una
perspectiva dinámica y empiezan a considerarse como sistemas
abiertos a las múltiples influencias del medio ambiente y, por lo
tanto, en permanente transformación.
TEORIA NEOCLASICA Los
objetivos organizacionales son la integración entre objetivos
individuales de los trabajadores con los objetivos
organizacionales.
TEORIA X y Y
La concepción del hombre es de un ser individual y social. La
teoría X lleva a las personas a hacer exactamente lo que la
organización pide que haga, ya que se da en forma de
imposición.
La teoría Y desarrolla un estilo de administración muy abierto y
extremadamente democrático. Autócrata = X versus
Autocontrol= Y
ENFASIS
El enfoque típico de esta escuela es el énfasis en las tareas. sus
principales enfoques son la racionalizacion del trabajo en el nivel
-1903
operacional. . Los principales métodos científicos aplicables a los
problemas de la administración son la observación y la medición.
Esta escuela se distinguía por el énfasis en la estructura y en las
-1916
funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia
Esta teoría elaboro una perspectiva conductista con enfoque en las
-1932 relaciones humanas. Se basa en la organización informal, aquella
que subyace por fuera de la organización formal.
Para esta teoria su perspectiva se basa en la estructura
organizacional. La organización formal y el enfoque es un sistema
-1940
cerrado. La organización es humana pero basada en la
racionalidad.
Tiene un enfoque de la organización múltiple y globalizante,
-1947 formal e informal. Se basa en un sistema abierto y utiliza un
modelo natural.
Se enfoca en la psicología organizacional  y el concepto de
-1950
organizción se basa en relaciones interpersonales.
Esta teoria otorga relevancia a las relaciones existentes entre las
-1951 partes de la organización (subsistemas constitutivos del todo) con
el entorno y con la naturaleza interdependiente de estas.
Esta teoria hace enfasis en la practica de la administracion, en los
objetivos y resultados.Se enfoca en la automatización del proceso
-1954
productivo y busca reducir la utilización de mano de obra en la
producción.
El enfoque de la organización es de innovación y creatividad. El
-1960
concepto de la organización es de positivos: Y y negativos X.
REPRESENTANTE APORTES A LA ADMINISTRACION
Frederick Taylor , considerado como el padre de la admisnistracion
cientifica. Ingeniero norteamericano que ideó la organización científica del trabajo,
nacido en la ciudad de Germantown (Pennsylvania) en 1856 y muerto en Filadelfia
en 1915. Procedente de una familia acomodada, abandonó sus estudios universitarios
de Derecho por un problema en la vista y a partir de 1875 se dedicó a trabajar como
obrero en una de las empresas industriales siderúrgicas de Filadelfia
Henri Fayol, (1841-1925) fue un ingeniero e investigador francés conocido
por haber formulado la Teoría Clásica de la Administración. Esta teoría, conocida
también como fayolismo en honor a su autor, se convirtió en la base de la
metodología moderna en las organizaciones y empresas.
Elton Mayo, (1880-1949) fue un psicólogo industrial, además de sociólogo
y teórico social. dejó un gran legado a través de sus importantes contribuciones al
campo de la psicología de las organizaciones y al ámbito de las humanas. Sus
aportaciones fueron ampliamente reconocidas en el seno de la sociología industrial
de los Estados Unidos, durante la primera mitad del siglo XX.
Max Weber,(1864 - 1920) es considerado una de las grandes figuras
intelectuales de los siglos XIX y XX. Mantuvo una incesante curiosidad por diversas
disciplinas, como el derecho, la economía y la historia. Su trayectoria académica e
intelectual le han situado como uno de los padres de la sociología. Uno de sus
objetivos fue descubrir cuáles fueron las condiciones culturales que permitieron el
desarrollo del capitalismo. Hoy su pensamiento mantiene sigue influyendo en
multitud de disciplinas.
Amitai Etzioni, es un sociólogo israelí-americano nacido en Alemania ,Su familia
era de origen judío, lo que ocasionó incontables problemas en su niñez por el
establecimiento del régimen nazi.
James Burnham, (1905-1987) Fue un personaje interesante ya que comenzó
siendo un miembro del partido Trotskista y terminó sus días esforzándose por
sostener su hipótesis básica que consistía en que la sociedad se movería hacia ser
manejada por “gerentes”, lo que denominó como “revolución gerencial”
Abraham Maslow, (1908-1970)Abraham Maslow fue un psicólogo que
vivió en el siglo XX. Sus ideas revolucionaron algunos aspectos de su disciplina.
Algunas de ellas fueron aplicadas en el ámbito empresarial. Su aportación más
reconocida es la pirámide de las necesidades. Se le considerado el padre de la
psicología humanista.
Ludwingvon Bertalanffy,(1901-1972) biólogo alemán, propuso en 1928 su
teoría general de sistemas como una herramienta amplia que podría ser compartida
por muchas ciencias distintas.
Esta teoría contribuyó a la aparición de nuevo paradigma científico basado en la
interrelación entre los elementos que forman los sistemas
Peter Drucker, (1909-2005), austriaco, es considerado el padre del
Management al que dedicó más de 60 años de su vida profesional. Es considerado el
más acertado de los exponentes en temas de administración, sus ideas y modismos
vienen influenciando el mundo corporativo desde los años 40. Drucker es el primer
científico social que utiliza la expresión «post-modernidad». es el pensador más
influyente del mundo en el campo de la administración de empresas. La riqueza de
sus pensamientos es producto de su personalidad
Douglas Mac Gregor, (1786-1845) fue una figura ilustre de la escuela
administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado,
cuyas enseñanzas, muy pragmáticas, por cierto, tienen aun hoy bastante aplicación a
pesar de haber soportado el peso de cuatro décadas de teorías y modas gerenciales.
En su obra «El lado humano de las organizaciones» describió dos formas de
pensamiento de los directivos a los cuales denominó teoría X y teoría Y.
desarrollar una ciencia del trabajo y una Administración
Científica a partir de los siguientes principios:
Organización del Trabajo
Selección y entrenamiento del trabajador
Cooperación y remuneración por rendimiento individual
Responsabilidad y especialización de los directivos en
la planeación del trabajo
Aportes de Fayol a la administración
La división del trabajo:
La aplicación de un proceso administrativo:
Formular criterios técnicos que orientes las funciones
administrativas:
Involucrar por primera vez al ser humano como
elemento primordial en una organización. Observar a la
organización como un sistema social. Ser los pioneros
en el estudio de la motivación, el liderazgo, la
comunicación y los grupos informales.
• Sistema formal de reglas
• Impersonalidad
• División del trabajo
• Estructura jerárquica.
• Estructura de autoridad
• Compromiso profesional de toda la vida
• Racionalidad:
• Disminución de costos y la mejora del nivel de vida en
las personas de esa época.
Los aportes de la teoría estructuralista son los niveles
jerárquicos:
1. nivel técnico,
2. nivel gerencial,
3. nivel institucional
Los aportes de la teoría del comportamiento es la teoría
de Maslow de las necesidades humanas sobre la base de
una pirámide de necesidades que el hombre va
satisfaciendo a medida que cumple metas. Los
incentivos tienen que ver con la pirámide de
necesidades, y busca al empleado satisfecho.
Sin duda alguna la mayor aportación de Bertalanffy
aunque no fue de manera directa a la administración, es
su trabajo así como el de otros que, generalizó el
enfoque de sistemas a todas las áreas de estudio y la
vida humana.
Los aportes de esta teoría es que les asigna alta jerarquía
a los conceptos clásicos de estructura, autoridad y
responsabilidad. Además, incorpora otros enfoques
teóricos como la dinámica de grupos, la organización
informal, la comunicación interpersonal y la apertura
hacia una dirección democrática.
Sus mas grandes aportes sus terias X yY
Teoría X .- Asume que la mayoría de la gente es
básicamente inmadura, necesita dirección y control, y
son incapaces de asumir responsabilidades. Son vistos
como flojos, no afectos al trabajo y motivados a trabajar
por una mezcla de necesidades económicas y amenaza
de perder el empleo.
Teoría Y.- Es lo opuesto a la teoría X, la gente quiere
auto realizarse: buscan el auto respeto, el autodesarrollo
y la autorrealización en el trabajo como en la vida en
general.