10 PROBLEM A S , 1 0 S O LU C I O N ES

E st e e s u n d o c u m en to q u e tien e p or ob je t ivo p reve nir y sab e r c uál e s la m e jor de

l a s a l t e r n a tiva s p a ra s u p era r / es q u ivar los p rob le m as más f re c ue nt e s de l día a día
d e un a g en te d e la m ú s ic a ( a r tis ta, músic o, p roduc tor, manag e r, c omp añía, dj,
etc…)

C a d a p ro b lem a lleva rá a c a b o u n a s oluc ión.

PROBLEM A 1
N o ten go presu pu esto para gest io nar mi car rera musical

SOLUCIÓN 1

L o b ue no es q u e h oy s e p u ed e c rec e r c on p oc o p re sup ue sto. L o p r ime ro que de b e s

e s a na l i z a r d ó n d e es tá s g a s ta n d o el dine ro de nt ro de t u vida y la músic a. En tu vida
pue d e q u e ten g a s N etf lix , vaya s al g imnasio, c omas de masiadas ve c e s e n
re st a ura n tes , etc . . . D e a h í, m ira q u é p ue de s sac r if ic ar p ara dár se lo a la músic a.

Si l a mús ic a es p r io r id a d p a ra tí, d eb e se r p r ior idad e n la p arc e la e c onómic a.

E n t u v i d a m u s ic a l es p o s ib le q u e h ayas inve r t ido e n vide oc lip , un b ue n mic ro e t c ...

A ho ra , si es tá s tra b a ja n d o la v is ib il idad, e s m ás imp or t ant e , p or e je mp lo, inve r t ir
e n c a mpa ñ a s en red es s o c ia les q u e e n un vide oc lip que no t e ndrá re p e rc usión.
D e b e s a j u s ta r el g a s to y o r ien ta r lo a t us p r ior idade s.

Ot ra o p c ió n es h a c er u n a c a m p a ñ a de c rowdf unding y p ode r imp lic ar a tu p úb lic o

e n e l p royec to p a ra reu n ir d in ero q u e p ue das inve r t ir e n op t imizar lo.

PROBLEM A 2
No ten go ca pa ci da d para llevar a cabo t ant a t area

SOLUCIÓN 2

E l t i e mpo es lim ita d o y es te es u n p rob le ma de todos. S e g uro que si e l día t uvie se

40 ho ra s , tra b a ja r ía m o s m á s y m ás. Ant e s de dor m ir, p ie nsa e n t u ob je tivo
pr i o r i t a r i o d el d ía s ig u ien te. Cu a n d o t e de sp ie r t e s, e se ob je tivo trát alo e n p r im e ra
po si c i ó n y n o h a g a s n a d a d e la s d em ás t are as ( no mire s What sAp p , ni e m ail…) sin
t e r mi na r lo .

Po r o t ro l a d o , d eb erá s ten er o b jetivos a m e dio p lazo y m ás a larg o p lazo y t rat ar de

d a r l e si e m p re p r io r id a d . Po r ejem p lo, un ob je t ivo de l tr im e st re y otro de l año. N o
t e i m a g i n a s la d e tiem p o q u e p erd em os al día c on “ t are as” ab surdas.

PROBLEM A 3
No con sigo v isibilid ad en red es so ciales

SOLUCIÓN 3

Pa ra l l eva r a c a b o u n b u en p la n d e visib ilidad que dé re sult ados, de b e rás trabaj ar

tu ma rca a r tís ti c a . A q u í te rec o m iendo:

Q ue i den t i f i q ues c uá l e s s o n e s o s a t r ib uto s que te hacen diferente .

Q ue t ra t es de d a rl e p ro t a g o ni s m o y p rese ncia a eso s atrib uto s en tus

publ i ca ci o n es .

Q ue t en gas c l a ro q ue l a m a rc a n o se crea, ya la tiene s y so lo deb erás p rio rizar en

a qu el l o q ue t e h a g a úni c o .

A ho ra q u e ten em o s c la ro c u á l es el ADN de l p roye c to, hay que t razar un p lan de

c o nt e ni d os y a l m en o s , u n a vez a la se mana sub ir un c ont e nido DEC ( que divie r t a
o e mo c i on e y s e c o m p a r ta ) .

E sto s c o n ten id o s tien en c o m o o bje t ivo “ab r ir c am p o” y p rovoc ar c one xione s

ve rd a d e ra s c o n tu p ú b lic o id ea l. I mp ulsa todo b ue n c ont e nido c on c amp añas de
pa go e n red es s o c ia les .

PROBLEM A 4
No sé de estra tegi a s y and o co n el r umbo perd id o

SOLUCIÓN 4

U na b uen a c an c i ó n n ec e s i t a s i e mpre de una buena es t rat e gi a p ara lle g ar al

públ i c o . D e to d a la v id a h a s id o a s í y hoy más t e nie ndo e n c ue nt a que c ualquie r
pe r so na tien e 4 0 m illo n es d e c a n c ione s e n su b olsillo.

E n e l v i d e o 3 d e es ta S em a n a I m p a rab le t e ndrás la e st r uc tura que ne c e sitas p e ro

d é j a m e m o s tra r u n a f ó r m u la a m o d o ap e r it ivo:

>> m a rca ar t í s t i c a > > i d en t i f i c ac i ó n de t u m i c ro ni cho >> capt aci ó n >> ac ci ó n >>
ing reso s

PROBLEM A 5
D i spon go de poco tiempo para d ed icarle a la música

SOLUCIÓN 5

A q uí d e b erá s a n a liz a r en q u é s e t e va el t i em po . De ahí mira qué lug ar oc up a la

músi c a y s i rea lm en te es tá s in v ir tiendo lo que me re c e .

To d o re q u iere es f u er zo y d ed ic a c ió n.

L o q ue p u ed es h a c er, d en tro d e la s oc up ac ione s que te ng as, e s de dic ar le a la

músi c a l a s d o s p r im era s h o ra s d el día ( p or e je mp lo) y t e ne r lo e n t u r ut ina diar ia.
D e e st a m a n era d eb erá s p r io r iz a r en las t are as que c ada día t rat arás e n e l tie mp o
d e d i c a d o a la m ú s ic a .

PROBLEM A 6
N o sé l lega r a l a s gra nd es co mpañías d isco gráficas

SOLUCIÓN 6

¿Y e st á s p rep a ra d o p a ra ello ? H oy una c omp añía disc og ráf ic a p one e l f oc o e n

nuevo s p royec to s q u e c u m p la n es to:

1. Q ue t en g a n e s t i l o d e f i ni d o
2. Q ue t en g a n v i s i b i l i d a d y a c ep tació n de l p úb lico
3. Q ue t en g a n c a nc i o n es p a ra ser trab ajadas a m e dio p lazo
4. Q ue t en g a n c a p a c i d a d p a ra co nvo car p úb lico en evento s en v ivo

A ho ra , l a s d is c o g rá f ic a s a p rovec han los datos que p rop orc ionan las re de s,

Yo ut ube y S p o tif y p a ra c o m p ro b a r si un p roye c to e st á o no t e nie ndo ac e p t ac ión y
va n so bre s eg u ro .

L o q ue d eb es h a c er es tra b a ja r tu p roye c to music al c on t us me dios y t rat ar de

c o nse guir v is ib ilid a d y d es a r ro lla r a c c ione s p re se nc iale s c on é xito.

C ua nd o el p royec to c o ja m ú s c u lo , te p odrás p lant e ar llamar a la p ue r ta de una g ran

c o mpa ñí a .

PROBLEM A 7
No l ogro f ich a r po r un buen manager

SOLUCIÓN 7

E l m a na g er h oy n o ar r i es ga s u d i n ero p or un p roye c to que no c om p r ue b e que e s

re nt a bl e . D ic h o d e o tra m a n era ; p ara asp irar a se r f ic hado p or un manag e r c on
ga ra nt í a s , d eb erá s d em o s tra r q u e el proyecto rueda y genera i ngres o s .

Quí t a t e es a id ea d e la c a b ez a p o rq u e e sa f ig ura de manag e r “salvador ” no e xist e .

C ua nd o tu p royec to s e c o tic e, to d o c amb iará.

A ho ra pos ib lem en te n ec es ites o tro s p e r f ile s más ac orde s c on las ne c e sidade s de l

me rc a d o c o m o :

Un vi de o m a ke r p a ra g ra b a r v i d eo s de calidad en im ag e n y so nido p ara re des

soci a l e s y Yo u t ub e .

Un produ c t m a n a g er q ue t e ay ud e a desarro llar accio nes que im p acte n al p úb lico .

Un t ra ffi ker q u e t e l l eve l a s c a m p a ñas en rede s so ciales.

¡ C ó m o ha c a m b ia d o el p a n o ra m a !

PROBLEM A 8
N o sé cómo a cu dir a l o s med io s para q ue me apoyen

SOLUCIÓN 8

Sa b e s q u e ven g o d e u n g ra n m ed io y hoy, p ara t e ne r hue c o y altavoz, de b e rás:

Te ne r v is i b i l i d a d .

H a be r cons eg u i d o l o g ro s i m p o r ta n tes (p rem io s, lle nar salas co tizadas. . . )

Ca lida d e n el p ro d uc to

L o s m e d i o s n o a p u es ta n p o r g r u p os que , c ump lie ndo los p untos ant e r iore s, no

d e m ue st ren ten er rec o r r id o en la in d ust r ia.

Po r l o t a n to , a h o ra to c a tra b a ja r b ie n la visib ilidad p ara que , a p ar t ir de ahí, lle g ue

l a o po r t u n id a d .

PROBLEM A 9
No sé si mi s cancio nes t ienen el nivel

SOLUCIÓN 9

C ua l q ui e r em p res a d el m u n d o c u ando lanza un nuevo p roduc to l o t e s t ea a s u

público p o t en c i al p a ra a f in a r lo a l m áximo ant e s de salir.

C o n l a m ú s ic a d eb e h a c er s e lo mismo. N os lanzam os “sin p arac aídas” c on e l

c o nve nc i m ien to q u e ten em o s la c a nc ión p e r fe c t a y lue g o nos llevamos un duro
go l pe .

Gra c i a s a p la ta f o r m a s q u e c o n v iven e n la re d, tú puedes hac er c all- o uts o t e st c on

pe r so na s q u e s e a p rox im en a l p er f il de t u avat ar ( t u p úb lic o ide al). Podr ías m andar
a t ravé s d e u n lin k u n a c a n c ió n en f or mato maque t a o ac úst ic o y que la valore n los
fa ns.

Si m pl e m en te le p u ed es d ec ir q u e la valore n de l 1 al 10 y c ómo la me jorar ían.

E s muy f á c il y yo , c o n lo s p royec tos c on los que t rab ajo, lo llevo a c ab o c on
ht t s: // t yp ef o r m . c o m

PROBLEM A 10
Ten go mied o a expo ner me

SOLUCIÓN 10

E n l a m ús ic a h ay d o s tip o s d e m ied os:

El mie do q u e te i n vi ta a “c o r re r ”
El mie do q u e te i n vi ta a “c re c e r ”

Si c ua nd o te p ro p o n es a lg o , eres ve nc ido p or e l mie do, e st ás e n la op c ión p r im e ra

y l o no r m a l es q u e s a lg a s “es p a n ta d o” y no lleve s a c ab o la t are a, p or lo tanto, no
c re c e s y lo s res u lta d o s n o lleg a n .

E l se c re to es tá en tu m en te y en en te nde r que e l m i e do es un el em ento nat ural de l

se r hum a n o q u e v ive c o n n o s o tro s toda la vida y que , g rac ias al mism o, p ue de s
c re c er y d i s f r ut ar d e b u en as o p o r t uni dades .

E l m i e d o q u e te h a c e c o r rer “d es troza” al é xito y e l mie do que te hac e c re c e r t e

eleva a o t ro n i ve l .

C ua nd o e s tés en es a tes itu ra p ien sa e n e l p e or y me jor de los e sc e nar ios y t e

ayud a rá a en ten d er q u e n o es m á s que un f ac tor p sic ológ ic o que ap are c e c uando
va mo s a to m a r d ec is io n es q u e s e s a le n de nue st ro e ntor no m ás c onse r vador.

Bend ito s eas mi e d o ! ! !