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Titulo:
“ANÁLISIS DE MEDIOS MULTIMODALES EN TRANSPORTE DE CARGA Y SU
INFLUENCIA EN LA COMPETITIVIDAD DE PRODUCTOS EN EL MERCADO
INTERNACIONAL”
Autor:
Miguel Mauricio Cárdenas Garzón
Asesor:
Germán C. Lleras
Profesor en el área de transporte
Tabla de Contenido
Pag.
I. Introducción……………………………………………………………………………3
II. Objetivos………………………………………………………………………………4
2.1. Objetivo general…………………………………………………………....................4
2.2. Objetivos específicos………………………………………………………………….5
III. Entorno económico y político del país. ……………………………………………..6
3.1. Apertura económica…………………………………………………………………...6
3.2. ALCA…………………………………………………………………………….........7
3.3. Competitividad y productividad………………………………………………….........8
IV. Transporte: ¿Factor de competitividad?....................................................................9
V. Planteamiento del problema…………………………………………………………12
VI. Metodología………………………………………………………………………….15
VII. ¿ Por qué es necesario un cambio de perspectiva frente al transporte de carga en
Colombia?...........................................................................................................................17
VIII. Dificultades presentes en el sistema de transporte de carga nacional………….18
8.1. Operación……………………………………………………………………………..19
8.2. Administración. …………………………………………………………………........21
8.3. Jurídica. …………………………………………………………………………........22
8.4. Economía. …………………………………………………………………………….23
IX. MODO CARRETERO……………………………………………………………....24
9.1. Transporte de carga terrestre en Colombia……………………………………….......24
9.2. Actores involucrados. ………………………………………………………………...27
9.3. Oferta de transporte carretero. ………………………………………………………..28
1
X. MODO FLUVIAL……………………………………………………………………..54
10.1. Río grande del Magdalena – Antecedentes…………………………………………..54
10.2. Características y situación actual…………………………………………………….56
10.3. Problemática y Dificultades. ……………………………………………...................58
10.3.1. Infraestructura fluvial. ……………………………………………………..58
10.3.2. Navegabilidad. ……………………………………………………………..61
10.3.3. Tiempos. …………………………………………………………………...62
XII. CONCLUSIONES…………………………………………………………………...88
Bibliografía.
Índice de Gráficos, Tablas y Mapas.
2
I. Introducción
Existe una relativa conciencia y certeza sobre la posición de Colombia frente a los negocios
internacionales y la competitividad frente a otros países. Desde luego, el gobierno y los
entes involucrados en la producción y comercialización de productos poseen una clara
visión de las capacidades que posee el país hacia el ámbito exterior. No obstante, esta
potencialidad que poseemos esta limitada y restringida por el estado de la infraestructura y
los servicios de transporte. Las distorsiones presentes en el deterioro del transporte de carga
en Colombia no solo procuran una disminución en efectividad sino también, sumado a esto,
impiden aprovechar de manera armónica y racional los recursos existentes, creando así
pérdidas para todos los agentes involucrados en la economía y para la sociedad en general.
3
los adelantos en infraestructura y en el desarrollo del servicio, implementando un sistema
multimodal, resultan de gran prioridad para posicionar al país en un ámbito exportador
mucho más favorable. Para esto, el gobierno debe dirigir un presupuesto sensible y procurar
políticas atrayentes que permitan la convergencia de todos los sectores involucrados hacia
un interés mutuo, de tal forma que se aumente la inversión a mediano plazo y no se
escatimen esfuerzos hacia un objetivo concreto: la multimodalización del transporte de
carga en Colombia.
II. OBJETIVOS
2.1. Objetivos generales:
Teniendo en cuenta el estado actual del transporte de carga en Colombia y las proyecciones
existentes hacia un mejoramiento del mismo, se desea partir de una base sólida que permita
inicialmente demostrar la ineficiencia en el transporte de carga nacional, en contraste con
las posibilidades complementarias potenciales reflejadas en las oportunidades en
conectividad del territorio, la accesibilidad a un sistema completo y la transferencia en
puertos o estaciones.
En primer lugar el agitado sistema de carga carretero que ha sido y es aún la opción
principal de transporte de carga y el cual sin duda desempeñaría un papel fundamental
complementario para el transporte de carga multimodal, más no una opción individual,
inalterable y sin complementariedad como lo es actualmente. En segundo lugar el
transporte de carga a lo largo del río Magdalena el cual está generando amplias expectativas
y sobre el cual está basada la esencia de un sistema multimodal efectivo dadas sus
características físicas y económicas. Desde luego se desea mostrar las ventajas
comparativas que ofrece un sistema de carga multimodal mediante un análisis de
4
competitividad y productividad que permita elaborar y exponer ventajas e implicaciones
positivas para los diversos actores involucrados en la actividad.
5
- Replantear el sistema de transporte de carga y proponer un sistema multimodal que
permita una mayor competitividad.
La problemática general del siglo pasado y el estado social aun presente impidieron una
temprana integración de la economía Colombiana al mercado internacional1 y en ello se vio
involucrada la imposibilidad de establecer un continuo crecimiento y por ende el
decaimiento de la industria y de la intención de invertir por el país mas que invertir en la
guerra. A razón de estos sucesos y muchos otros mas, en Colombia se perdieron avances en
infraestructura y el transporte no fue ajeno a esta agravante situación, notable aun mas con
la obsoleta pérdida del canal de Panamá.
1
COLOMBIA: Una nación a pesar de sí misma. David Bushnell. Editores Planeta. Cáp. 6.
2
Ministerio de comercio exterior. El transporte de carga y la apertura económica. Daniel Mazuera Gomez.
1995.
6
desviado las inversiones y ha hecho que se descuiden otros campos en los cuales existe una
alta inversión y trascendencia a nivel mundial, como lo es el transporte.
La apertura económica consistió en el primer esfuerzo de peso que realizó el país con el
afán de lograr una mayor integración internacional y un mejoramiento en transporte en
materia de infraestructura, adecuación normativa y modernización institucional.
3.2. El ALCA
El acuerdo de libre comercio de las Américas, que pretende llevar a cabo un acuerdo entre
34 países de Las Américas (puesto en marcha en 2005), constituye una acción de enorme
beneficio dado su impacto como impulsor del desarrollo y gestor de la globalización. El
acuerdo tiene como principal objetivo, por medio de un intercambio intraregional flexible,
incrementar la inversión en toda la zona (América), reducir la deuda externa de todos las
naciones de Occidente y promover un mayor beneficio para las poblaciones. Mediante el
acuerdo se permitirá un mejor acceso a mercados de bienes, una mayor inversión
extranjera, un mayor comercio de servicios, unas políticas de competencia mas adecuadas y
justas (que no desincentiven a países menos desarrollados) y unos subsidios y derechos
compensatorios que permitirán a los países menos desarrollados una posición con menos
desventajas. Países como Colombia poseen desventajas en el mercado ya que tienen
economías más cerradas y el posicionamiento de los productos en el mercado resulta
mucho más complejo que en países más desarrollados en donde los procesos, la tecnología
y el manejo administrativo permiten una mayor accesibilidad y un mayor equilibrio de
estos mismos.
7
Sin duda alguna, el acuerdo representa un paso positivo para todos los países integrantes y
para la consolidación de una coyuntura económica. Para Colombia es de vital importancia
establecer ventajas en cuanto a la condición productiva y a la posición geográfica
estratégica que poseemos, mas aún cuando, mediante el acuerdo, se logre consolidar un
mercado amplio para la actual oferta exportable como también se aproveche el potencial
productivo y se cree una nueva oferta exportable en conjunto con un incremento en
inversión tanto nacional como extranjera.
3
Microeconomía intermedia y sus aplicaciones. Walter Nicholson. Mc Graw Hill. Octava edición. 2001.
8
transporte de carga en Colombia puede ser de enorme desventaja en términos de
competitividad en políticas de libre comercio y apertura de mercados.
El transporte de carga y los costos que este deriva constituye una variable determinante en
la competitividad de los productos a nivel nacional e internacional. Su directa implicación
nace del hecho de constituir una herramienta esencial en la integración de zonas de
producción y por tanto incidir en los precios finales de los bienes. De hecho, el nivel de
incidencia del transporte de carga depende del valor unitario de las mercancías o productos
(Costo de producción), del volumen a transportar (Demanda de carga) dada la capacidad de
negociación que puede presentarse y de las distancias a recorrer (longitud entre origen y
destino), lo cual determina el nivel de impacto frente al producto. Al obtener una alta
incidencia del transporte frente al costo final, se afectan los productos en exportación frente
a productos con similares costos de producción de países en donde la incidencia es menor
debido a un mejor desarrollo en su sistema de transporte4.
4
Transporte como factor de competitividad. Ministerio de comercio exterior. 1994
9
complican mucho mas el cumplimiento y la imposición de un sistema de transporte más
eficiente.
5
Porqué las decisiones de los gobiernos no son tan óptimas? La regulación de precios del transporte de carga:
una visión en economía. Revista. Marcela Eslava.
10
fronterizos por donde se efectúa casi el 100 % de los despachos hacia el exterior (6). Es por
esta causa principal que los servicios nacionales de transporte juegan un rol fundamental
como enlace con los servicios marítimos y como factor de competitividad, dado que los
fletes (costo del transporte por tonelada) pueden llegar a constituir una gran desventaja
frente a otros países con productos similares y cuyos centros de producción e industrias de
exportación están localizadas en zonas cercanas a los puertos marítimos, reduciendo así
costos de transporte y aumentando su ventaja competitiva.
Origen %
Bogotá y Cundinamarca 17,55%
Antioquia 14,43%
Caribe 20,97%
Central 2,11%
Oriental 2,41%
Valle del Cauca 8,15%
Pacífico 0,82%
Orinoquia y Amazonía 0,01%
Petróleo 26,58%
Café 6,98%
*Fuente: Informe de exportaciones 2001. DANE
En el año 1998 Colombia movilizó 200 millones de toneladas de carga, en 1999 movilizó
214 millones y en el 2000 aumentó a 218.5 millones su volumen de carga a través de los
diferentes modos de transporte (ver tabla # 2). Sin duda existe un alto nivel potencial de
carga y el crecimiento podría ser mucho más abrupto, por lo cual no se deben escatimar
esfuerzo y se deben dar nuevos avances que permitan seguir adelante y desarrollar un
sistema de transporte de carga multimodal. Este proyecto de grado pretende ahondar y
aportar al tema de tal forma que se muestre un panorama viable y sirva como punto de
partida hacia estudios más avanzados y ejecuciones prácticas a mediano plazo.
6
Transporte en cifras 2000. Ministerio de transporte. Grupo de transporte y carga.
11
Tabla # 2. Movimiento de carga Nacional por modo de transporte (miles Ton)
Ferrocarril
Notificando la indudable influencia del transporte sobre la competitividad del país, se debe
realizar énfasis en la acción consecuente que debe ser llevada a cabo para fortalecer el
transporte. En función de este objetivo, se deben congregar múltiples disciplinas y sectores
(privados) mediante el soporte de estado. Tanto el gobierno como el sector privado (quien
necesita mejores niveles de competitividad) deben unir esfuerzos para adelantar el rescate
de la infraestructura física y de transporte para así hacer posible la transferencia de
productos objetos de comercio exterior desde un origen a un destino a través de los
distintos modos y con un esquema que permita mayor velocidad, seguridad y eficiencia,
traducido en reducción en costos, en una mayor competitividad y en una eliminación del
sesgo anti-exportador que ha impedido un crecimiento sostenible y potencial del volumen
de exportaciones.
12
Problemas de término institucional y económico han imposibilitado una ágil intervención
dado que la infraestructura de los diferentes modos se encuentra en mal estado y la falta de
participación de sectores privados ha impedido alcanzar una condición más favorable.
El gobierno como ente regulador ha intentado intervenir en las elevadas tarifas de los fletes,
mas no ha logrado un resultado adecuado ya que dados los altos costos permanentes, han
primado factores adyacentes como tiempo de entrega y sistemas de seguridad,
permaneciendo constante el conflicto tarifario y la consecuente reducción de
competitividad. Así, en el sistema de transporte de carga terrestre automotor se integran
diversos factores como: el estado de las vías, la inseguridad nacional, las características
operacionales (las estructuras empresariales, el parque automotor, el manejo logístico y la
deficiencia institucional) y los costos (fijos y variables) derivados principalmente por la
operación vehicular.
7
Plan para la recuperación y manejo del río grande del Magdalena. CONPES 2764. 1997
13
Actualmente el río Magdalena es navegable en una longitud aproximada de 728 Km.8 desde
su desembocadura en Bocas de ceniza y Pasacaballos (canal del dique – Cartagena) hasta
Barrancabermeja y en una condición menor hasta Puerto Berrío (Antioquia) y Puerto Salgar
(Caldas). El río fue descuidado y perdió confiabilidad y capacidad de navegación por
limitaciones en los calados permanentes; de hecho, existe una amplia problemática que ha
hecho más difícil el establecimiento del río como principal fuente navegable del país, entre
ellos se destaca la compleja navegabilidad del río por la disminución de profundidades
(hecho atribuible al ciclo hidrológico de la cuenca), las altas tasas de sedimentación
especialmente en el Bajo Magdalena (Sucre y Bolívar) las anchuras variables que implican
lechos menores, la alta erosión de orillas y la variación de los niveles de fondo debido a la
menor capacidad en transporte de sólido en aguas bajas. Por otra parte, el deficiente estado
de los puertos y la falta de inversión privada ha imposibilitado el avance de la navegación
bajo condiciones ideales8. En primera instancia, los puertos de la Dorada (Caldas), Puerto
Salgar (Caldas), Puerto Berrío (Antioquia), Puerto Wilches (Santander), Gamarra (Cesar),
El banco (Magdalena) y Magangue (Bolívar) se encuentran en gran deterioro, sin embargo
gracias a la acción del estado (Cormagdalena) y a la creación de sociedades portuarias se ha
logrado mantener algunos de estos Puertos en un estado aceptable. El equipo e
infraestructura de los puertos, la falta de infraestructura de embarque, la falta de medios de
comunicación eficientes y lo más importante: la falta de ínter modalidad impiden el
aprovechamiento del río como una troncal principal y sus puertos como centros de
transferencia de carga.
8
Estudio de demanda del río grande del Magdalena. Hidroestudios - Steer Davies & Gleave. 2001
14
VI. Metodología
Es palpable el horizonte y la orientación de un estudio de esta índole en un país donde se
han desaprovechado fuertemente las fuentes más importantes en transporte. Desde un
principio, la idea que he llevado a cabo ha sido guiada hacia un estudio a fondo de los
problemas presentes en el marco de transporte de carga, a saber, la inexistencia de
alternativas de transporte, la falta de inversión y consecuentemente de capital financiero y
las incapacidades institucionales para el manejo del problema general de ineficiencia en
transporte de carga en Colombia, lo que ha causado un desaprovechamiento de la capacidad
productiva del país.
15
Para analizar el marco financiero y económico se debe realizar un plan de costos e
inversiones necesarias y contrastarlo con el actual estado de gastos en el que se incurre para
el transporte hacia los puertos de la costa, estableciendo un marco de viabilidad y
beneficio– costo que exponga un resultado concluyente. Similarmente, se debe hondear en
un marco legal en el cual se tendrán en cuenta las restricciones ambientales, los estatutos
territoriales y las políticas fluviales y de energía eléctrica que pueden sopesar
profundamente sobre el estudio a realizar. Se debe tener en cuenta el desarrollo logístico
que enmarca al proceso de implementación de sistema multimodal ya que para atraer
inversión se requiere realizar una promoción y comercialización del proyecto hacia el
sector privado para lograr su vinculación; es así como el marco institucional podrá atraer
inversiones mediante políticas o regulaciones que serán planteadas y otras analizadas (si ya
han sido planteadas), en condición de evaluar su viabilidad.
16
VII. ¿Por qué es necesario un cambio de perspectiva frente al transporte de carga
actual en Colombia?
La globalización y las políticas de internacionalización son los principales aspectos
impulsores de la necesidad que requieren los países en América Latina por poseer
herramientas de competitividad que les permita establecer una posición efectiva frente a la
economía y al mercado internacional. De esto depende el crecimiento de la economía
nacional y el desarrollo óptimo; el crecimiento de las exportaciones, la excelente posición
del país y la recuperación de la confiabilidad en inversión son algunos de los
acontecimientos que hacen del transporte de carga una necesidad inmediata que debe ser
suplida, mas aún en tiempos de coyuntura y tratados globales (tratado de libre comercio,
ALCA, etc.)
9
Porqué las decisiones de los gobiernos no son tan óptimas?:la regulación de precios del transporte de carga:
una visión en economía. Tesis – magíster en economía. U. de los Andes. Marcela Eslava Mejía.
17
Tabla # 3. Reparto modal de las exportaciones continentales en los países de América Latina.
Datos 1998 (valores en millones de U$)
Fluvial Carretero Marítimo
Volumen Volumen Volumen
Valor (miles ton) Valor (miles Ton) Valor (miles ton)
MERCOSUR 393 6560 13014 12037 23257 59764
CAN * 14 43 367 638 7037 33545
México 55016 16792 14712 85180
* Comunidad andina: Perú, Bolivia, Ecuador, y Colombia (Venezuela no se tiene en cuenta).
* Fuente: CEPAL. Perfil de los sistemas regionales de transporte en las Americas. División de recursos naturales e infraestructura.
Diciembre / 1999.
18
de infraestructura han derivado en la necesidad de definir y plasmar la atención hacia un
tema que define nuestro estado de competitividad y posicionamiento frente al mercado
mundial.
El rezago y atraso latentes en el actual sistema de transporte de carga han sido simples
consecuencias de dificultades y problemáticas presentes a nivel operativo, administrativo,
jurídico y económico; siendo la deficiente operación la principal causante de la presunta
ineficiencia en transporte, aspecto sobre el cual se dirige la hipótesis de éste estudio.
Si bien es cierto que en los últimos años nuestro país ha mejorado su infraestructura vial,
“la Cámara Colombiana de la infraestructura señala que el país no está preparado para
atender los tratados de libre comercio”10, los países vecinos poseen una mayor
competitividad y su infraestructura se encuentra en mejores condiciones (ver grafico 1); de
hecho, la red vial nacional se encuentra en mal estado y existe un gran porcentaje de vías
sin pavimentar y otras sin mantener (ver gráfico 2).
10
Portafolio. Inversión de 3.1 billones de pesos en infraestructura vial. Jairo Chacón S. Febrero 2004.
19
Gráfico 2. Estado de la red vial en Colombia
11
El vía crucis de la logística del transporte de carga en Colombia. www.eltransporte.com. Publicación
DANE. Enero – 2003.
20
Por otra parte, existe una ausencia de tecnología en vehículos, en equipos, en unidades de
carga, en infraestructura, etc. El aporte de la tecnología a la eficiencia del servicio de carga
es necesario, sin embargo el problema de fondo es el alto costo para adquirir innovación
tecnológica y la poca intención de tecnificación por parte de las empresas y los
transportadores.
21
transporte de carga. La empresa no cumplió con el objeto con el que fue creada (mantener,
mejorar, rehabilitar, extender, modernizar y administrar la red férrea nacional mediante un
sistema conjunto de uso de recursos propios de la nación y recursos mediante concesiones)
y muestra un balance bastante lamentable, ya que posee un déficit financiero bastante
elevado y con su gestión lo único que se ha logrado es la reducción de la longitud férrea del
país, constituyendo así la decadencia casi máxima del modo férreo en transporte de carga.
La necesidad de una convención internacional que cobije los incentivos para la creación de
entes multimodales (tributarios, seguridad, dirección y manejo mediante fondos rotatorios
,etc.) y permita conjugar las legislaciones unimodales, de tal forma que se logre la
adecuación de leyes nacionales a convenios internacionales que faciliten aspectos como la
contratación y la operación, obteniendo así mayores beneficios a toda la cadena de
producción y distribución y al mismo tiempo contribuyendo al crecimiento y solidez de las
economías menos desarrolladas.
22
poco aceptables. De igual forma, existe una problemática en la regulación sobre la fijación
de fletes, la cual se ve mas pronunciada por la existencia de transportadores individuales
(personas naturales o propios conductores dueños del vehículo) que dificulta una
competencia interna adecuada y libremente regulada por la oferta y la demanda. Esto afecta
fuertemente el mercado ya que se originan especuladores y oferta de servicio de carga muy
por debajo del precio real del mercado.
Se debe establecer una coordinación legal entre los diferentes entes estatales involucrados y
un fortalecimiento legal que permita cumplir y ejercer adecuadamente los aspectos
operativos, administrativos y económicos concernientes a un sistema de transporte
multimodal. Un marco legal sólido facilita y contribuye a la aplicación de las metas y
objetivos expuestos, sin temor a equivocaciones o falencias que puedan desviar el propósito
general.
23
IX. Modo carretero
12
Anuario estadístico 2001. Transporte en cifras. Ministerio de transporte. Grupo de estudios de carga.
Oficina de planeación.
24
Fuente: Anuario estadistico. Ministerio de transporte. Grupo de estudios de carga. Oficina de planeación.Transporte en cifras 2001
25
Fuente: Anuario estadístico. Ministerio de transporte. Grupo de estudios de carga. Oficina de planeación.Transporte en cifras 2000
Fuente: Anuario estadístico. Ministerio de transporte. Grupo de estudios de carga. Oficina de planeación. Transporte en cifras 2000.
Fuente: Anuario estadístico. Ministerio de transporte. Grupo de estudios de carga. Oficina de planeación. Transporte en cifras 2001
26
9.2. Actores involucrados
En el transporte de carga terrestre existen principalmente tres agentes involucrados: Los
generadores de carga, las empresas de transporte y los transportadores individuales. Los
generadores de carga lo constituyen aquellas empresas cuyo rendimiento se basa en la
producción de mercancía con imperiosa necesidad de ser transportada. Usualmente los
generadores de carga son los mismos comercializadores, mas en algunos casos los
generadores de carga simplemente venden su producto a una empresa comercializadora, la
cual se encarga del proceso de distribución.
Las empresas de transporte son aquellas empresas requeridas por los generadores de carga
o por las comercializadoras para la función de transporte necesaria para la distribución del
producto relacionado. Sin embargo, la actividad de la empresa de transporte no se restringe
únicamente al traslado de la mercancía ya que involucra otros aspectos como: la seguridad
de la carga, la coordinación de recepción y entrega y en algunos casos, la realización de los
múltiples trámites de aduana. Estas empresas de transporte pueden utilizar vehículos
propios o también pueden recurrir a los servicios de transportadores individuales, a los
cuales se les paga unos fletes en términos del transporte de la mercancía que les ha sido
entregada. Cabe resaltar que la ley no permite el contrato directo entre generadores de carga
con los dueños individuales de vehículos, ya que esto desestabilizaría la regulación de
tarifas y crearía un mercado mucho más informal13. Sin embargo, este “mercado ilegal” se
presenta en ocasiones cuando se presentan contratiempos y se debe recurrir a la
contratación inmediata de vehículos individuales que se encuentren disponibles, esto ocurre
sobre todo en poblaciones pequeñas14 .
13
El transporte terrestre de carga en Colombia: Documento para el taller de regulación DNP – UMACRO.
Una aproximación a la problemática del sector. Marcela Eslava Mejía. Departamento nacional de planeación.
1999.
14
COMCARSA S.A. Empresa comercializadora de carbón..Samacá, Boyacá.
27
de contratación de particulares por parte de empresas de transporte ha presentado una gran
problemática dado el surgimiento de una incrementada competencia sumado al ingreso
continuo de vehículos de propietarios individuales (ver tabla 10), lo cual ha procurado una
ineficiencia en el sector y una elevada presencia de transporte informal, alterando no solo
los costos del transporte sino también la economía en general.
En Colombia predomina el uso de vehículos tipo C2 o camión (81%) dado que, por una
parte, existen recorridos cortos deducidos de la economía interna y del comercio
interregional que no requiere de enormes cantidades de toneladas (agricultura, manufactura,
etc) por lo cual se favorece el uso de camiones de esta envergadura y se aprovechan más en
el transito interno. Por otra parte, la enorme existencia de pequeños grupos transportadores
28
y particulares dueños de camiones fomentan la inversión en camiones pequeños (los cuales
representan una inversión inicial menor) de tal forma que se puedan utilizar en oferta de
transporte público de carga. En un segundo plano se encuentra el uso de tractocamiones
(13%) (Ver tabla 8) 15 , los cuales poseen una mayor capacidad de carga (carga pesada), son
utilizados en longitudes mayores y se constituyen en los medios principales de
movilización de carga hacia puertos.
*Fuente: Ingeniería de pavimentos para carreteras. Clasificación y distribución del tráfico según ejes. Montejo.1998.
29
Sin duda alguna se percibe una enorme ineficiencia por el alto porcentaje de camiones C2 y
un impacto negativo que se refleja en términos de costos y competencia. La presencia de
particulares dueños de pequeñas flotas o de camiones individuales (en donde el conductor
es el mismo dueño y hace parte del transporte público) disminuye la capacidad de
competencia, altera la regulación de costos de los fletes, deteriora la calidad del servicio y
crea impactos en los costos finales de los productos. Sin embargo, las flotas pequeñas
correspondientes a dueños individuales ha aumentado dado que se ha vuelto mucho más
rentable (para los propietarios) debido a la legislación tarifaria como se explicará más
adelante en este estudio (ver marco legal y normatividad).
El uso de gas como fuente de combustible aun no posee la fuerza deseada en nuestro país.
Los pocos adelantos tecnológicos en la materia y la poca implementación no permiten un
uso masivo del gas en los vehículos de carga, hecho que sin duda disminuiría los gastos en
combustible y los intensos impactos en el medio ambiente.
15
Operación del transporte de carga terrestre en Colombia. Ministerio de transporte. Grupo de estudios de
carga. Septiembre del 2001.
30
9.3.1.2. Servicios
En términos del tipo de servicio prestado, el parque automotor en Colombia se clasifica en
servicio particular y servicio público. El Servicio público esta asociado con las empresas
cuya razón social o negocio consiste en brindar un servicio de transporte de carga a
comercializadoras o a empresas generadoras de carga directamente. A este grupo
pertenecen las diferentes empresas de transporte de carga y las cooperativas que albergan
afiliados o socios particulares que consisten en personas particulares dueñas de vehículos
individuales o de flotas muy pequeñas (operadores individuales de carga). Por otra parte, se
encuentra el servicio particular, el cual se asocia con empresas generadoras de carga o
comercializadoras que no acuden al servicio público sino que realizan propiamente el
transporte del producto, es decir poseen su propia flota de vehículos.
16
Análisis del parque automotor en transporte de carga. Ministerio de transporte. Dirección general de
transporte terrestre automotor. Bogotá, Noviembre del 2002.
31
gobierno (ver marco legal) y con la enorme cantidad de propietarios se esta incentivando
una variación en precios de oferta de transporte y por lo tanto un aumento en costos de
transporte; “La distribución del parque automotor en Colombia se da a razón de 1.5
vehículos/propietario” 16 , mostrando así la enorme cantidad de propietarios en la que se
distribuye el parque automotor.
*Fuente: Operación del transporte de carga terrestre en Colombia. Ministerio de transporte. Septiembre del
2001
32
9.3.1.3. Edad del parque automotor
El estado del parque automotor y la capacidad de una continua operación bajo condiciones
óptimas y bajo los requerimientos mínimos son determinantes y de gran influencia en la
competitividad y en la reducción de costos. El mal estado de los vehículos influye en un
aumento en mantenimiento, derivando no solo en la mala calidad del servicio sino también
aumentando el costo intrínseco del bien transportado.
El parque automotor en Colombia se caracteriza por poseer una edad promedio mayor a 20
años en todos los tipos de vehículos17. Particularmente, el mayor crecimiento del parque
automotor se ha presentado en la década 1970 – 1980 y en la década pasada (1990 – 2000)
en donde se registró el ingreso del 27 % y 31% del parque automotor (ver tabla 11),
respectivamente. Esta introducción del 31% demuestra una intención y tendencia a la
modernización del parque automotor dado el enorme ingreso de vehículos en este intervalo.
Existe un porcentaje sensible de vehículos anteriores a 1950 (2.8%), los cuales pueden ser
considerados como vehículos en terminación o en proceso de abandonar el mercado.
Teniendo en cuenta un estimativo de vida útil y funcionamiento en condiciones óptimas de
30 años, se resalta el 29% de vehículos anteriores a 1970, lo cual induce una cantidad
considerable de vehículos antiguos y por ende una tasa de inversión en mantenimiento y
17
Operación del transporte de carga terrestre en Colombia. Ministerio de transporte. Grupo de estudios de
carga. Septiembre del 2001.
33
repotenciación bastante alta en el sector, hecho resaltable en vehículos C2, en donde el 32%
es anterior a 1970 en contraste con el 12 % en tracto camiones (ver tabla 11).
Total
C2 C3 C4 C2S C3S C4S tractomulas Total %
0-1950 3974 81 1 8 189 0 197 4253 2.80%
1951-1960 21494 453 1 60 745 1 806 22754 14.97%
1961-1970 14659 898 6 115 1420 3 1538 17101 11.25%
1971-1980 32719 3150 150 171 4586 3 4760 40779 26.84%
1981-1990 13849 1485 11 106 4126 7 4239 19584 12.89%
1991-2000 36089 2921 5 354 7815 8 8177 47192 31.06%
>2000* 271 1 0 0 17 0 17 289 0.19%
Total 123055 8989 174 814 18898 22 19734 151952 100.00%
• A septiembre del 2000
• Fuente: Parque automotor de transporte de carga en Colombia. Ministerio de transporte. Septiembre del 2000.
34
transporte particular (ver tabla 12)18. El transporte público cubre gran parte de la demanda
de transporte de carga y se consolida como el servicio más importante en el transporte de
productos hacia el exterior, viéndose beneficiado el sector productivo nacional y las
comercializadoras y empresas pertenecientes a éste.
18
Operación del transporte de carga terrestre en Colombia. Ministerio de transporte. Grupo de estudios de
carga. Septiembre del 2001
35
9.3.2. Red Nacional de carreteras
En Colombia existe una red de vías de interconexión categorizada según su funcionalidad
en tres clases19:
Sin embargo, a partir de la apertura vivida en la década pasada, se logró una mayor
eficiencia en la gestión de las vías y por medio de la implementación de concesiones se
incentivó la participación de inversionistas privados mediante el método de construcción,
19
www.invias.gov.co/información general/Redvial/Clasificación.
36
operación y administración, llevando así a un aumento en inversión de infraestructura en el
modo terrestre (ver tabla 13).
Dado el actual estado de las vías, la mayor parte del presupuesto disponible se va en
inversión en mantenimiento de la red pavimentada y en el aseguramiento de la red en
afirmado. La problemática continuará mientras no se especifique una mejor estrategia de
intervención y aun si no se implementan métodos más efectivos que reduzcan el derroche
de dinero en mantenimiento y que permitan una extensión de la red y una inversión en
modos complementarios.
37
Mapa # 1. Red primaria de carreteras Nacionales
*Fuente: www.invias.gov.co/info/mapas/mapas.asp
38
9.3.2.3. Estado actual de las vías
En Colombia existen 120000 Km. de vías actualmente, de las cuales aproximadamente el
10% se encuentra pavimentado20. De estas vías pavimentadas aproximadamente el 69% se
encuentra en buen estado pero el 31% restante está en condiciones lamentables (ver gráfico
2). Colombia cuenta con 310 Km. de vías pavimentadas por cada millón de habitantes
cuando el patrón internacional de países con ingresos medios es de 687 km por millón de
habitantes21. El estado actual de las vías es realmente poco competitivo, inclusive frente a
otros países de economías similares.
La inversión pública en carreteras ha decaído, entre 1996 y 1999 ha caído en un 36% (ver
tabla 4) sin reflejar un aumento sensible de inversiones en otros modos o transferencias de
dinero hacia las otras modalidades, lo cual sería realmente idóneo ya que el ideal de este
estudio es exponer la inversión sobre otros modos complementarios como la herramienta
principal del impulso del transporte multimodal. Adicionalmente, la inversión presente en
las vías nacionales ha sido dirigida hacia la rehabilitación de vías (aproximadamente el
45% de la inversión en 1998 fue destinada a la rehabilitación y el 55% restante se invirtió
en construcción de nuevas carreteras y puentes)22, esto demuestra el deterioro y la ausencia
de infraestructura adecuada por la que atraviesa el país. A esta problemática, de bajo
crecimiento de infraestructura vial óptima, se suma el alto crecimiento del parque
automotor en transporte de carga (ver tabla 11), generando un estado de saturación bastante
alto y unas condiciones de operación bastante costosas en el sistema nacional de transporte
de carga por carretera, por lo cual se debe incentivar aun más el transporte multimodal.
20
Dirección general de vías e infraestructura del ministerio de transporte.
21
Instituto Nacional de Vías. 1998.
22
Desarrollo empresarial en Colombia. Tomo I. Cap 7 – Infraestructura física. DNP. 2000
39
funcionamiento del sector en los últimos tiempos y las consecuencias acarreadas por las
decisiones gubernamentales.
En primer lugar, no existe una justificación inherente sobre la intervención del estado
(mediante la regulación de tarifas) en una actividad en donde se presenta una alta
competencia, ya que según la teoría económica, la intervención solo se debe plasmar en
aquellos casos en donde exista poca competencia con el fin de eliminar una manipulación
(monopolización) del mercado por parte de los productores pero en el caso del sector:
transporte de carga existe una creciente competencia que genera de forma natural la caída
de precios mediante el equilibrio oferta – demanda (ver gráfico4). Según la Federación
Colombiana de transporte de carga por carretera (COLFECAR), desde la perspectiva
económica no existe justificación para que el estado regule las tarifas del transporte de
carga carretero por Colombia23. De hecho, la fuerte competencia evita estrategias
monopólicas de fijación de precios en la ausencia de regulación de fletes 23.
23
La regulación de precios del transporte de carga en Colombia. Archivos de macroeconomía. Marcela Eslava
Mejía. Abril del 2000.
40
Por otra parte, dada la interacción del sector con el resto de la economía (movilización de
productos), se establece un impacto negativo hacia el resto de la economía ya que de alguna
forma al imponer precios mínimos para el transporte lo que se está creando es un alza en
los costos que procuran pérdida en competitividad de los productos (ver gráfico 4). Así, la
aplicación de fletes mínimos acarrea una ineficiencia en la economía al dedicar recursos en
manera excesiva (costos de transporte) en el sector transporte cuando estos recursos serían
mas beneficiosos si estuvieran eficientemente invertidos en otras actividades que pueden
resultar de mayor productividad o en infraestructura del sector.
• En una situación sin intervención del gobierno, la oferta y demanda se equilibran y el precio se fija al más adecuado para
la economía. De esta forma, al existir una alta competencia, las ganancias o excedente del consumidor (en este caso los
clientes que necesitan transportar la carga) y las ganancias o excedente del productor (en este caso los transportadores) se
equilibran y el mercado genera utilidades.
• Fuente: Principios de Microeconomía. Mc Graw Hill. Capitulo 6. N.Gregory Mankiw. 1999.
41
Gráfico 4. b. Legislación sobre fletes
• El gobierno impone un precio mínimo (superior al de equilibrio) al cual se puede negociar. En esta situación se genera
mayor oferta que demanda y por lo tanto se da un excedente en el mercado (muchos transportadores para poca carga a
transportar), así los transportadores elevan más los precios del flete para equiparar con la poca demanda, de tal forma que
el excedente del productor acapara gran parte del mercado y el excedente del consumidor (productos a ser transportados)
pierde mercado, generándose así unos altos precios y una caída de la competitividad que pueden tener estos productos.
• Fuente: Principios de Microeconomía. Mc Graw Hill. N.Gregory Mankiw. 1999.
24
Jaime Soriano. Presidente de COLFECAR. Pronunciamiento sobre regulación tarifaria e inestabilidad
jurídica como obstáculo para el TLC. Febrero del 2004.
42
a la contratación directa con las comercializadoras, dejando a un lado la vinculación directa
a las empresas de transporte.
Sin duda alguna, en tema de normatividad y legislación, las incidencias sobre el estado del
sector son visibles y la imposibilidad de mejorar los costos del transporte reflejan unas
pérdidas no cuantificables para el país. La regulación de las tarifas beneficia ciertos
sectores con intereses particulares pero impone enormes costos para el resto de la economía
y desestabiliza el bienestar nacional por su naturaleza como reductor de competitividad.
Para esto, es imperante un cambio de perspectiva y una modificación legislativa que
permita eliminar el control de precios y crear un mayor beneficio colectivo. No obstante, la
acción de los propietarios y transportadores individuales por presionar la protección de los
precios en beneficio propio, lo cual se constituye en un brazo problemático que debería ser
enfrentado.
43
Los enormes problemas en mantenimiento sumados al atraso significativo en mejoramiento
y pavimentación de vías regionales han generado un deterioro que ha implicado altos costos
de operación vehicular y tiempos de viaje. En adición a estos problemas, existen regiones
del país que jamás han contado con vías de comunicación adecuadas e integración con los
centros de consumo, lo cual sin duda ha procurado un atraso en desarrollo social y
económico. Todo lo anterior ha ocasionado un detrimento del nivel de vida de las
comunidades regionales y también ha incidido sobre el precio de los bienes agrícolas y
agroindustriales en los centros de consumo urbanos.
El gobierno desea reestablecer una priorización sobre las vías nacionales y por esto su
objetivo va dirigido a invertir enormemente en los próximos dos años y permitir que rutas
regionales (trochas y ramales) puedan ser mejoradas e integradas con el sistema vial
25
nacional. Así, se planea realizar inversiones anuales de alrededor de $300000 millones ,
de los cuales entre $90000 y $100000 serían destinados a puntos críticos, en donde se
presentan deslizamientos y cierres permanentes que afectan directamente el transporte
continuo. Con este programa vial se pretende tener troncales y transversales en óptimas
condiciones que permitan incidir de forma positiva en los costos de traslado de mercancías
desde los centros de producción hacia los puertos.
El esfuerzo por establecer una infraestructura vial de mayor nivel que ofrezca unas mejores
condiciones y unos menores impactos en el transporte es desde luego una imperante
necesidad y una acción de gran beneficio en pro del posicionamiento del transporte
multimodal. Es necesario un mejoramiento sustancial en las vías nacionales ya que hay
corredores que se encuentran en malas condiciones y sectores que requieren una
intervención inmediata dado su alto impacto sobre el transporte carguero (troncal del
magdalena medio).
25
Invias. Proyecto Plan 2500. Febrerro 2004
44
9.5.2. Túnel de la línea
El proyecto del túnel de la línea hace parte de un plan macro de desarrollo vial entre los
centros de producción (Bogotá, Cundinamarca, Boyacá, Tolima) y el Puerto Nacional del
Pacífico de Buenaventura. El proyecto resultará en una reducción de tiempo de
aproximadamente 90 minutos para vehículos pesados y 60 minutos para vehículos livianos.
Las características principales del proyecto son las siguientes: se trata de un tramo de 8,6
km a la altura de Cajamarca – Calarcá, que recortará el recorrido actual en
aproximadamente 10 Km. La construcción se deriva en la construcción de dos túneles: uno
principal por donde circulará el transito en dos direcciones y otro de servicio de menores
dimensiones el cual estará conectado con el principal cada 480 m.
La financiación del proyecto se llevará a cabo por medio de recursos procedentes del
gobierno, aportes del INVIAS y participación privada. Actualmente se estima el costo del
proyecto en cerca de U$222 millones de los cuales existe una presupuestación para la Fase
I (que comenzará este año) de U$30 millones distribuidos en gastos durante los próximos 3
años o 30 meses de duración del proyecto fase I.
45
9.6. Análisis de Costos de transporte terrestre
En el proceso de producción y consumo se filtra un elemento bastante importante para
acceder a los mercados que consta del proceso de distribución y transporte de productos. En
este proceso se perfila la operación vehicular como el principal agente incidente y punto de
partida en los costos de transporte que participan ampliamente en los costos finales de los
productos, mas aun en el transporte de carga terrestre que tanta trascendencia posee en
nuestro país. Los sobrecostos generados por la ineficiencia del transporte de carga son
asumidos directamente por el transportador y trasladados en altos costos de flete hacia los
propietarios de carga, causando así una decreciente competitividad.
Por esta razón, surge en mi estudio una necesidad por establecer un análisis de costos que
pueda ser enfrentado comparativamente con lo ideal y con lo que se concebiría como
realmente eficiente.
26
ICF = Seguros + Salarios + Impuestos + Recuperación de capital + Otros; en donde todos los costos fueron
deducidos mensualmente.
ICV = Consumo combustibles + Llantas + Lubricantes + Filtros + Mantenimiento y reparaciones; en donde
los costos fueron obtenidos para un periodo determinado y por lo tanto se dividió en el total de Km.
Recorridos en dicho periodo.
27
Información Compañía Carbonera de Samacá.
46
47
1
Basado en tabla de seguros fasecolda
2
Transportes Brio. Contabilidad
3
con una inflación del 6.28 % y con una recuperación de capital a 3 años según
FASECOLDA
4
Valor por Llanta Neumático Protector = 530172
*Pólizas según requisitos de tabla FASECOLDA - corredor de seguros Royal & Sunalliance (ver tabla anexa)
* Los costos encontrados corresponde a transporte de Carbón y a viajes con destino hacia puerto
* Los valores de impuestos, Otros, mantenimiento y reparaciones y lavado y engrase fueron tomados de COMCARSA S.A. – Compañía
transportadora de Carbón
48
En la tabla # 16 se realizó el cálculo de los costos de transporte de Carbón por Tonelada
transportada. En este caso se realizaron los cálculos para los Orígenes con mayores
expectativas de explotación, ubicados en Antioquia, Cundinamarca, Boyacá y Norte de
Santander28. Los destinos son los puertos del Atlántico (Cartagena y Barranquilla) que
poseen incidencia directa con el río Magdalena.
Para cada Origen – destino existen diferentes rutas, sin embargo se escogió la ruta más
utilizada según el origen y el estado de la vía. Igualmente, en cada Ruta se estimaron los
costos de cada tipo de vehículo de tal forma que se logrará exponer las diferencias en costos
y demostrar la ineficiencia que poseen los vehículos de carga menores y la razón por la
cual su uso para trayectos largos es inusual y la enorme flota (de este tipo) presente
incrementa los costos en transporte y deriva en un poco regimiento por parte de los
transportadores a las tarifas impuestas por el estado.
28
La época dorada del Carbón. Articulo EL Tiempo. Economía. CESID Lancheros. Mayo 15 del 2004.
29
Análisis de costos de transporte 2001. Ministerio de transporte. División de estudios de carga
30
Listado de peajes en las principales rutas viales. Documento INVIAS. 2004
49
50
51
52
53
X. Modo fluvial
10.1. Río grande del Magdalena - Antecedentes
El río Magdalena ha constituido un enorme símbolo de progreso a lo largo de la historia en
Colombia. El río logró encontrar un desarrollo regional y nacional deseado, sirviendo como
medio de comunicación principal entre el interior y la costa Atlántica, procurando así una
expansión del país de adentro hacia fuera.
Luego de 1920 vuelve a utilizarse el río de forma fluctuante y es entonces cuando aparecen
las primeras embarcaciones a vapor, de las cuales se introdujeron 70 a Colombia. El
transporte fluvial mecánico comenzó a desarrollarse, a pesar de las diversas dificultades en
la navegación, no solo por la falta de experiencia en la navegación sino también por las
pocas inversiones en mantenimiento y arreglo. “Numerosos barcos naufragaban por
choques contra peñones, por ruptura de cascos de hierro, explosiones, colisiones e
incendios”32.
31
Colombia: A pesar de si misma. David Buchnell
32
Historia del río Magdalena. Río Magdalena. Arístides Ramos Peñuela
54
Entre 1920 y 1950 se comenzaron a introducir enormes planchones, necesarios por el
crecimiento de las exportaciones en el país. En los años 40, se vivía una época esplendida
del río; la navegación era subsidiada por el estado y en su momento habían más de 100
barcos vigentes en la navegación por el río, ejerciendo funciones de expresos (pasajeros),
de carga, de ganadería y cabotaje.
En 1960 aparece la corporación autónoma regional del valle del Magdalena con el
propósito de fomentar actividades consecuentes del adecuado fomento del río: Uso
adecuado de bosques, agua, tierra y peces en los Departamentos del Bajo Magdalena. Sin
embargo, el desajuste presupuestal impidió que la entidad continuara con sus actividades y
ésta fue liquidada. De allí surgió el INDERENA, la cual tampoco logró atender los factores
ambientales y de recursos naturales que requería el río, mostrando así la falta de capacidad
institucional involucrada con todos los aspectos concernientes a la promoción del río.
En 1991, bajo la nueva constitución, se crea la Corporación del río grande del Magdalena
(CORMAGDALENA), a la cual fue encomendada la específica función de recuperación de
la navegación sobre el río y de actividad portuaria, así como también la preservación del
medio ambiente, de los recursos naturales y el desarrollo sostenible del área de influencia
de la cuenca del río Magdalena.
Cormagdalena en nombre del estado ha venido realizando una tarea bastante compleja y
por la cual muy poca gente apostaba, sin embargo los avances han sido fructuosos y se ha
logrado mostrar al río Magdalena como una plena posibilidad para la competitividad del
33
www.cormagdalena.com.co. Aspectos Dde interés. Historia del río Magdalena.
55
país con enormes ventajas de inversión privada, la cual ha sido la principal ausente en
condición de incentivar y establecer un sistema de transporte de carga que involucre como
actor principal al río Magdalena.
La importancia del río radica en su posición geográfica ya que recorre las zonas de mayor
concentración de población36 y por ende de mayor volumen potencial de comercio e
industria, lo cual prevé un alto volumen de carga transportable por el mismo.
Existe navegación en el río con restricciones por problemas de calado en algunos sectores y
en algunas temporadas del año. Actualmente el transporte de carga oscila entre 2 y 2.5
34
Desarrollo empresarial en Colombia. Tomo I. Cap 7 – Infraestructura física. DNP. 2000
35
Anuario estadístico - Documento. Ministerio de transporte. Dirección general de transporte fluvial. 2002
36
Plan para la recuperación y manejo del río grande del Magdalena. Conpes 2764. Bogotá, Febrero 17 de
1996.
56
millones de Toneladas (36), carga de la cual el 68% corresponde a transporte de
hidrocarburos y recientemente ha cobrado importancia el transporte de carbón, abonos y
granos (aproximadamente 22%) dados los bajos costos por Ton-Km. que ofrece el
transporte por el río. El 10% restante corresponde a productos industriales como los
transportados por las compañías Sofasa, Noel y Familia.
La operación y servicio de transporte de carga a lo largo del río es actualmente prestado por
25 empresas privadas, las cuales poseen una flota con una capacidad remolcadora de 142
mil toneladas y una capacidad de transporte de 180 mil toneladas (ver tabla 17). Esta
capacidad es ofrecida por un total de 2003 unidades de transporte, distribuidas en 210
remolcadores, 777 botes y 1016 botes motor37.
37
Transporte en cifras 2001. Ministerio de transporte.
57
El transporte fluvial actual posee bastantes rezagos y dificultades que impiden la
navegabilidad al 100% óptimo. Sin embargo, la actual perspectiva gubernamental ha
llevado a repensar el sistema y a plantear una navegabilidad del río que permita su total
vinculación al desarrollo económico.
Las instalaciones portuarias de los puertos ubicados en Puerto Salgar, La Dorada, Gamarra,
El Banco, y Magangue se encuentran ampliamente deterioradas, en contraparte a la
inversión y el impulso por parte de las sociedades portuarias que han mantenido en buen
funcionamiento a los puertos de Puerto Berrío y Barrancabermeja39, obviando la enorme
relevancia y grandes intereses que representan estos puertos por tratarse de puertos con un
alto nivel de manejo de hidrocarburos y petróleo. Las graves deficiencias presentadas en los
38
Manual de balizaje fluvial. Ministerio de transporte. Dirección de navegación y puertos. Noviembre de
1991.
58
puertos mencionados se refleja en ausencia de equipo y bajo nivel de infraestructura,
conllevando a un nivel de servicio bastante deplorable.
39
Recuperación del río grande del Magdalena. Steer Davies e hidroestudios S.A.. 1999
59
c). Puerto – Puerto Wilches (Santander): adecuaciones y reparaciones locales (sin
ampliación), dotación de servicios públicos e implementación de nuevos tanques de
almacenamiento.
d). Puerto – Puerto Berrío (Antioquia): Posee un alto déficit en equipos e infraestructura de
manejo de carga. De igual forma requiere el mantenimiento y adecuación de obras
complementarias y facilidades portuarias.
e). Puerto Barrancabermeja – Galán (Santander): Construcción de un nuevo muelle,
adecuación de obras y facilidades portuarias y ampliación de equipos de carga. Es tal vez el
puerto en mejores condiciones.
f). Puerto de Gamarra – Capulco (César): Construcción de nuevas obras portuarias
(Dársenas).
g). Puerto – Magangue (Bolívar): Adecuación, reparación y construcción de infraestructura
de manejo de carga.
h). Puerto – El Banco (Magdalena): Adecuación, reparación y construcción de
infraestructura de manejo de carga.
*Fuente: www.cormagdalena.com.co/notasdeinterés/Puertos
60
10.3.2. Navegabilidad
El problema de navegabilidad del río se ve afectado por dos situaciones principales:
- El alto arrastre de sedimentos y su consecuente depósito impiden la navegabilidad
por restricción en calados y por lo tanto la imposibilidad de algunas embarcaciones
para circular por el río o atrancar en determinados puertos.
- En temporadas bajas de lluvia, la sequía impide (igualmente por calado y por la
presencia de sedimentos) que se logre una fácil navegabilidad.
- La ausencia de señalización impide la navegación nocturna y esto repercute en
tiempos de espera críticos en algunos tramos (ver tabla 18).
Aguas
Recorrido arriba Aguas abajo
B/quilla - Capulco 12 24
Capulco - Barranca 24 24
Barranca Pto. Berrío 12 12
Pto. Berrío - La dorada 12 12
*Fuente: Naviera fluvial Colombiana. Flota fluvial carbonera. Datos
Empresa exportadora Colcarbón. Datos 2001.
Los corredores fluviales se han divido en aquellos que pueden ser navegados durante todo
el año y los que solo poseen una alta capacidad de navegabilidad en épocas de invierno
cuando se elevan los niveles del río y permiten un mayor calado. De esta forma, la
problemática general de la navegación del río se basa no solo en ausencia de infraestructura
apropiada sino también en condiciones naturales y ambientales que afectan la estabilidad
del río; estas repercusiones no han sido controladas debido a la falta de inversión en el río y
es por esto la intensa necesidad y prioridad que requiere el río en materia de inversiones de
tal forma que se procure el mantenimiento y las intervenciones necesarias para recuperar
absolutamente la navegabilidad del río Magdalena.
61
Los asuntos específicos de mayor necesidad y los programas que deben ser desarrollados
junto con acciones futuras (a largo plazo) con el fin de mantener la navegabilidad son los
siguientes40:
10.3.3. Tiempos
Una de las mayores desventajas que presenta el transporte fluvial es el del manejo de
tiempos. La variabilidad en tiempos de viaje reflejado en la incapacidad de operabilidad
durante las 24 horas del día y los 365 días del año (ver tabla 19) hacen que éste modo
resulte poco atractivo para determinadas industrias dado las características intrínsecas del
producto y las condiciones de oferta de transporte.
En relación al tiempo las condiciones en logística y manejo de operación deben ser tratadas
cautelosamente con el fin de brindar garantías de entrega a las empresas privadas y
cumplimiento a tiempo. Sin duda alguna los tiempos origen – destino son mayores (ver
tabla 19)41 y esto disgrega algunas posibilidades de comercio, sin embargo productos de
fuerte impacto económico y de gran trascendencia comercial poseen una alta manejabilidad
en términos de tiempo en transporte, de hecho el transporte de carbón y productos
industriales (Sofasa) ya están siendo adoptados.
40
www.cormagdalena.com.co. Lineas de acción. 2004
41
Naviera fluvial Colombiana. Inspecciones fluviales. Subdirección de tráfico
62
*Fuente: Naviera fluvial Colombiana. Inspecciones fluviales. Subdirección de tráfico
10.4. Ventajas
La posición geográfica del río Magdalena no es útil para la efectiva conexión de las
principales ciudades del país (interior) como tal vez se estima, sus ventajas reales y
comparativas frente a los otros modos están determinadas por poseer un acceso directo a
dos puertos de enorme importancia (Barranquilla y Cartagena), a parte de las particulares
ventajas que deseo exponer en este estudio. El gran nivel de manejo de carga que poseen
estos puertos hace que la reactivación de la navegabilidad por el río sea apreciable e
importante.
Particularmente las mayores ventajas que se derivan del transporte de carga por el modo
fluvial son las siguientes:
63
1200 ton42, superando así enormemente la capacidad de un camión (15 – 25 ton) y de una
tracto mula (30 – 50 ton).
d). Mayor ahorro energético para el país: se procuraría un mayor ahorro energético en
función de un menor consumo petrolero (menor consumo de combustible) dada la
reducción de circulación de camiones recorriendo largas distancias desde centros de
producción hasta puertos de la costa Atlántica. De esta forma se generaría un menor
consumo de combustible que permitiría una reducción del precio de gasolina en el interior
(menor demanda).
42
Documento: Modo de transporte de carga fluvial. DNP. Cifras del ministerio de transporte. 2002
64
de transporte y con la congregación de esfuerzos tanto privados como públicos se estimaría
una protección ambiental y un cuidado del río que permitiría su navegación continua. Por
otra parte, la desincentivación de expansión creciente de infraestructura terrestre y la
reducción de uso automotor reflejarían una caída en índices de contaminación atmosférica,
ruido y ocupación rural (automotores de carga).
43
www.cormagdalena.com.co. Visión y misión de la empresa.
65
federación de navieras44. Estas navieras son las encargadas del transporte de carga actual
por el río Magdalena.
Así mismo existe un gran sector productor y comercializador que consiste en las empresas e
industrias que transportan su producción por el río. La importancia de estas empresas radica
en la confianza que han depositado en el modo fluvial y la promoción que han generado
mediante su participación. Entre otras, las empresas que mayor carga están transportando
son: Sofasa, Carbones del caribe, Noel, Familia, ladrillera Santa fé, etc. Esto muestra la
variedad de carga y la potencialidad en transporte que existe por el río; a largo plazo las
expectativas de generación y cubrimiento de carga son bastante altas y el hecho de que ya
existen empresas importantes que manejan su carga por el río demuestra la viabilidad de
manejo de carga por el río y la importancia de invertir ampliamente en su recuperación
total.
Mediante la concesión de puertos se generan las sociedades portuarias, las cuales son
empresas privadas encargadas de operar, administrar y mantener los puertos. A través de
estas sociedades portuarias se evita el malfuncionamiento institucional que podría causar un
manejo público (estado) y además a la participación privada.
44
Ronda de negocios alrededor del proyecto yuma. Presidencia de la republica. Centro de noticias.
Noviembre del 2002.
66
económicas y de ejecución y gestión que lleve a cabo la Corporación regional
(CORMAGDALENA), esto desde el punto de vista institucional. Sin embargo, también se
requiere control de la navegación (embarcaciones) y de la operación privada para que exista
una coordinación y un cumplimiento de las reglas expuestas y no halla un indebido
aprovechamiento de recursos en el río.
67
Indudablemente, la normatividad actual refleja el atraso existente en materia fluvial; el plan
de desarrollo multimodal no solo requiere de estrategias de atracción económica pero
también debe estar acompañado de una legislación sólida que permita la distribución y el
manejo adecuado de los recursos no solo en el río Magdalena sino en toda la cuenca fluvial
del país.
45
www.cormagdalena.com.co. Proyecto Yuma. Principios orientadores y programas. 2004
68
En base al cumplimiento de esos frentes o ejes de desarrollo los aspectos que se deben
enfrentar, el plan de acción que se debe seguir y las políticas que se deben proponer son las
siguientes:
- Consolidar y aumentar las industrias y empresas relacionadas con la navegación por el río.
- Incentivar tanto a empresas como a transportadores mediante exenciones tributarias
regidas a la ley.
- Desarrollar el “Proyecto Yuma” y realizar acciones de intervención en función del
establecimiento de un sistema multimodal ya que realmente no se trata de consolidar el
modo fluvial como una alternativa única e independiente.
- Crear sociedades, grupos o asambleas que le brinde fuerza al soporte institucional que
rodea al río y en el cual participen los generadores de carga, los comercializadores
(empresas), los transportadores y el gobierno nacional.
- Definir un marco jurídico y legal claro para la actividad fluvial y su interacción con el
sistema multimodal.
- Desarrollar una bolsa de inversiones que le inyecte dinero al río de la cual formarían parte
los comercializadores (empresas), los transportadores y el gobierno nacional.
- Fortalecer la institución CORMAGDALENA como evaluador y controlador en materia
ambiental, operativa y económica.
69
- Desarrollo de señalización y balizaje y condiciones que permitan navegabilidad en
horario (hoy día) no navegable.
- Desarrollo de actividades sociales que permitan la participación de las comunidades
adyacentes a la cuenca del Magdalena.
El programa actual que ha impulsado el gobierno cubre algunos de los puntos antes
mencionados, sin embargo ha profundizado mucho más en el tema de logística y promoción
del sistema fluvial. El gobierno ha procurado por la comercialización del río y gestiones
que atraigan inversión privada para la recuperación de puertos y mantenimiento del canal,
inversión que se pretende captar a través de concesiones, asociaciones o administración
delegada en el campo del manejo de puertos y de circulación naviera. Desde luego, este
campo de acción es el más importante y el que realmente puede generar recursos que
permitan desarrollar un programa de intervención a mediano y largo plazo.
70
10.8. Análisis de Costos transporte fluvial
Con el fin de establecer un punto comparativo de costos por tonelada entre transporte
terrestre y transporte fluvial se calcularon los índices de costos asociados con el transporte
fluvial, de acuerdo a 3 tipos de embarcaciones clasificadas por convoyes grandes, medianos
y pequeños.
El análisis de costos se basó en un análisis realizado por Steer Davies & Gleave e
Hidroestudios, sobre el cual se calcularon los costos equivalentes a la capacidad vehicular
terrestre (tractomulas – 34 Ton), con el fin de utilizar la misma metodología y establecer un
marco comparativo válido, ya que si realizamos un análisis con la cantidad de volumen que
se maneja por vía fluvial, no existiría comparación visible.
En este análisis podemos deducir que el ICF es aproximadamente 20 veces más bajo en
transporte fluvial y el ICV 3 veces más pequeños; esto en comparación con el ICF e ICV de
la tabla 14 y 15. Estos resultados concuerdan con las cifras que promueve el ministerio de
transporte46.
El propósito concluyente de estos análisis consiste en elaborar una comparación entre los
costos de transporte Origen – Destino entre el modo carretero y un sistema complementado
e integrado (multimodal), éste análisis se muestra en el siguiente capitulo y es el que refleja
la reducción en costos real, teniendo en cuenta el volumen de carga a transportar.
46
http://www.mintransporte.gov.co/Portal_Servicios/proyecto_yuma/Datos
71
Tabla # 20. ANALISIS DE COSTOS DE TRANSPORTE FLUVIAL
Convoy Convoy Convoy
pequeño Mediano grande
72
XI. Transporte Multimodal
El movimiento de carga Nacional se lleva a cabo en condiciones de enorme ineficiencia,
como se ha comprobado en éste estudio. Por ello debemos establecer procesos que nos
permitan elevar nuestra competitividad y afrontar los tratados de libre comercio próximos a
llevarse a cabo. Para tal propósito el transporte multimodal constituye un requisito
indispensable, sin el cual no es posible mejorar la competitividad de nuestros productos en
los mercados internacionales.
73
impulsen la competitividad de estos. De igual forma los centros de transferencia permitirían
aprovechar las ventajas y los beneficios que, de acuerdo a las características de los
productos, ofrece cada modo de transporte.
74
transferencia, para lo cual se requieren vías en buen estado. Es el caso de la construcción de
la vía Tobía grande – Puerto Salgar, alternativa a la vía actual (Bogotá, Villeta, Honda,
Puerto. Salgar). El tiempo estimado para la actual ruta para una tractomula (34 Ton) es de
9.8 horas mientras que con la nueva ruta se reduciría a 4 horas y media47. Este es el mejor
ejemplo de impulso multimodal mediante inversión en infraestructura vial, ya que no solo
se requiere modernizar los nuevos modos (fluvial y férreo) sino también mantener el
transporte carretero actual.
47
Cámara de comercio de Bogotá y Araujo Ibarra & asociados. Contrato Nº 600/2000. Nueva carretera Tobía
grande – Puerto Salgar.
48
El desarrollo del transporte multimodal y los servicios logísticos. Informe UNCTAD. Septiembre-2003.
75
11.1.5. Operación y logística
El propósito de establecer un sistema multimodal de transporte es indudablemente obtener
beneficios mediante el manejo y distribución de los productos nacionales de manera ágil,
segura, eficiente y con unos costos altamente competitivos. La idea de congregar los
diferente modos de transporte mediante un proceso combinado es realmente eficiente y la
creación de operadores multimodales (encargados de la carga desde su origen hasta su
destino) permitiría centrar a cada actor en su especialidad; permite que el productor
incremente su producción (en tanto que no debe preocuparse por la mercancía ya que ésta
es responsabilidad del operador), permite al comercializador concentrarse en el manejo de
la mercancía en puertos y sin duda fomenta procesos de menores costos, menores tiempos y
con mejoras en calidad. Sin embargo, en Colombia la operación multimodal interna no
existe, la operación podría llevarse en operadores disgregados (en cada modo), lo cual
generaría riesgos por la misma disgregación de responsabilidades derivadas del manejo de
carga por diversos agentes. Sin duda la mejor opción es la creación de operadores
multimodales mediante un único contrato y con un operador de transporte que asume total
responsabilidad de la carga en la cadena entre origen y destino. Los operadores harían parte
de estructuras empresariales privadas y conformarían contratos a término medio con la
superintendencia de puertos y transporte, de tal forma que se pueda llevar un control
permanente y existan menor libertad de operación.
49
El desarrollo del transporte multimodal y los servicios logísticos. Informe UNCTAD. Septiembre-2003.
76
unimodal, con múltiples acuerdos regionales, subregionales, leyes nacionales y contratos50,
todo lo cual tergiversa la autoridad sobre el tema y el regimiento al cual hay que remitirse.
Como consecuencia de ésta problemática, tanto las normas de responsabilidad de carga
como el grado y alcance de las mismas varían considerablemente de un caso a otro, de un
país a otro y de un contrato a otro, haciendo que en términos de negociación estas
responsabilidades puedan tornarse bastante impredecibles.
50
Implementation of multimodal transport rules. UNCTAD. Geneve – 2001.
77
11.2. Planteamiento y Análisis de costos del transporte multimodal
Para establecer una comparación relativa a los costos de transporte terrestre se plantearon
diferentes rutas hacia puerto fluviales, de los cuales se parte hacia lo puertos por medio del
río. Los orígenes fueron establecidos según niveles de explotación carbonífera51, por lo cual
se eligieron los Departamentos de Cundinamarca (Lenguazaque y Cucunubá), Boyacá
(Samacá), Antioquia (Bolombolo y Amagá) y Norte de Santander (Cúcuta y El Carmen), en
donde los niveles y expectativas son bastante altos. Los puertos fluviales de origen para el
segundo tramo son los más cercanos al origen de explotación y los que menores costos
representan. Se realizó un análisis de costos implementando un sistema multimodal viable a
largo plazo (es decir hay vías de acceso a los puertos fluviales que aun no están construidas
pero están planeadas) y en el cual se tuvieron en cuenta dos recorridos para cada ruta, un
recorrido terrestre y un tramo fluvial con destino hacia los puertos del Atlántico (Puerto de
Cartagena y Puerto de Barranquilla). Para esto, se normalizaron los índices encontrados en
análisis de costos fluviales (ver tabla 3) para analizar el tramo fluvial de tal forma que
exista una equivalencia al transporte por tractomulas, ya que de lo contrario se calcularían
unos costos elevados (para el recorrido fluvial) correspondientes al transporte de 2000,
4000 o 6000 toneladas según el convoy utilizado (en este caso se utilizó el convoy pequeño
de 2000 ya que ésta es la carga de carbón que se puede movilizar por el río) y no sería
probable compararlo con el transporte de 34 Ton / viaje que realiza una tractomula. Se
realizó una comparación entre las tablas 2 (análisis de costos terrestres) y la tabla 4 (análisis
de costos multimodales).
El producto representativo elegido fue el carbón ya que éste representa uno de los
productos de mayor beneficio para el país y con mayor exportación. “El carbón es el
segundo rubro de exportación en Colombia, por debajo del petróleo y por encima del
café”52.
51
Estadísticas UIME - Acocarbón - Acerias paz del río - Minercol S.A. Publicación DANE.
52
Informe anual Fedesarrollo. Datos estadísticos. DANE 2003.
78
RESULTADOS
- Costo Total/Ton = Costo / ton tramo carretero + Costo / Ton tramo fluvial
Sin duda alguna el ahorro en costos es notable como se puede observar en la tabla 4 y se
puede ratificar la ineficiencia en costos que está representando el transporte de carga
unimodal carretero. Para cada Origen – Destino (ver gráfico 5.a, 5.b, 5.c) se describe la
respectiva disminución en costos: Para Cundinamarca – Puerto Marítimo los ahorros son
del 40 %, para Boyacá – Puertos del 38% y 44 % (Barranquilla y Cartagena
respectivamente), para Antioquia – Puertos del 20% y 8.6% y Norte de Santander – Puertos
del 74 y 75 %. El ahorro más sensible se presenta en el origen Norte de Santander (Cúcuta)
debido a que la ruta terrestre se reduce bastante y por lo tanto el tramo fluvial tiene una
mayor influencia sobre el total del recorrido, lo cual influye mucho más en el costo final. El
menor ahorro se presenta en la ruta Antioquia – Puertos ya que el costo en transporte
terrestre desde éste origen se ve disminuido por el bajo costo de peajes en relación con la
distancia recorrida (741 y 699 Km.). A continuación se muestran los resultados de las rutas
multimodales (ver Tabla 22):
79
80
GRÁFICO 5
Gráfico 5.a. Ruta 1 – Opción 1
Ruta 1 – Opción 2
81
82
Gráfico 5.b. - Ruta 2 – Opción 1
Opción 2
83
84
Gráfico 5.c. – Ruta 3
85
86
Gráfico 5.d - Ruta 4
87
XII. Conclusiones
88
- Por otra parte, el transporte multimodal representa la opción más rentable. Los
costos inducidos por el transporte terrestre se reducen dado el recorte en distancias y
por ende la disminución en peajes y el aumento de recorridos por mes (NR – Tabla
22). De esta forma, los recorridos fluviales se vuelven más influyentes por la
ausencia o reducción en aspectos de mantenimiento, en seguros y otros factores
relacionados con vehículos de carga, haciendo que los costos de transporte se
disminuyan.
89
oportunidades y recursos que se están desperdiciando por la marginalidad de los
modos fluvial y férreo es apabullante. Debemos encontrar vías de inversión, tanto
pública (la cual esta mas asegurada) como privada, y oportunidades que impulsen el
transporte combinado o multimodal, no solo por la actividad de carga en sí misma
sino también por los diversos beneficios que se generan con el surgimiento
multimodal; la productividad (agrícola, industrial, mineral, etc.), el empleo, la
tecnificación, la capacitación y el aprendizaje en procesos de operación y sobre todo
la competitividad de nuestros productos y el posicionamiento del país en el mercado
continental y global.
90
INDICE Pág.
Gráficos
Grafico 1. Colombia vs. Terceros en infraestructura vial………………………………….18
Gráfico 2. Estado de la red vial en Colombia……………………………………………...20
Gráfico 3. Configuración del parque automotor según ejes………………………………..29
Gráfico 4. Teoría económica – Problemática de tarifación de flete……………………41-42
Gráfico 5. Rutas multimodales……………………………………………………………..81
Tablas
Tabla # 1. Porcentaje de productos exportables según origen……………………………..11
Tabla # 2. Movimiento de carga Nacional por modo de transporte……………………….12
Tabla # 3. Reparto modal de las exportaciones continentales en los países de América
Latina. ……………………………………………………………………………………..18
Tabla # 4. Inversión pública en sector transporte………………………………………….25
Tabla # 5. Importaciones por modo……………………………………………………….26
Tabla # 6. Exportaciones por modo………………………………………………………..26
Tabla # 7. Indicadores económicos………………………………………………………...26
Tabla # 8. Distribución vehicular por ejes…………………………………………………29
Tabla # 9. Tipo de servicio prestado ………………………………………………………32
Tabla # 10.Tipo de propietario……………………………………………………………..32
Tabla # 11. Edad del parque automotor……………………………………………………34
Tabla # 12. Capacidad de oferta……………………………………………………………35
Tabla # 13. Inversión privada en el sector transporte……………………………………...37
Tabla # 14. Análisis de costos de transporte terrestre……………………………………...47
Tabla # 15. Costos variables……………………………………………………………….48
Tabla # 16. Análisis de costos/Tonelada terrestres por ruta………………………………..50
Tabla # 17. Infraestructura fluvial………………………………………………………….57
Tabla # 18. Mayores horas de espera nocturnas……………………………………………61
Tabla # 19. Tiempo de navegación embarcaciones - hacia Cartagena/Barranquilla………63
Tabla # 20. Análisis de costos de transporte fluvial………………………………………..72
91
Tabla # 21. Normalización de costos fluviales a costos terrestres…………………………72
Tabla # 22. Análisis de costos multimodales………………………………………………80
Mapas
Mapa # 1. Red primaria de carreteras Nacionales………………………………………….38
Mapa # 2. Puertos en la cuenca del Magdalena……………………………………………60
92
Bibliografía
93
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95