ACTIVIDAD N° 1

ELECTIVA III (TEMPERATURAS EXTREMAS)

ACTIVIDAD N° 1

HUERTAS VALENCIA LAURA DANIELA

FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MATEO

INGENIERIA EN SEGURIDAD Y SALUD PARA EL TRABAJO
SEMESTRE 6
BOGOTÁ C.C
2021

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 ACTIVIDAD N° 1

Actividad 1

Contestar las siguientes preguntas:

1. ¿Sabe usted que es un detractor cuando se trabaja en equipo y que acciones se

deben tomar para resolver este problema?

Respuesta: Los detractores son personas insatisfechas, que  manifiestan sus posturas con

actitudes o comentarios oponentes y negativos frente a un proyecto o trabajo en equipo que

presente ideas que no comparten.

Acciones para resolver el problema:

Desde mi punto de vista, lo que pude interpretar en los videos compartidos y mis

experiencias, considero que las acciones para resolver este problema son:

1.1 No entrar en igualdad de negación y antipatía, responder a la persona con Cortesía,

serenidad y empatía. Uno no da de lo que recibe. Uno de lo que uno es.

1.2 Escuchar con receptividad sus opiniones

1.3 Demostrar interés por su punto de vista

1.4 Demostrar respeto por sus diferencias.

1.5 Recibir sus críticas de forma constructiva. Siempre tenemos algo que aprender.

1.6 Procurar tener un lenguaje asertivo al momento de abordar a la persona

1.7 No imponer nuestro punto de vista.

1.8 Buscar la raíz de su actitud negativa.

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1.9 Indagar y buscar apoyos que aumenten su credibilidad en nuestro proyecto o punto

de vista.

1.10 Siempre tener seguridad de lo que estamos haciendo.

2. ¿De qué manera usted lidiaría un conflicto interpersonal cuando se trabaja en

equipo?

Respuesta:

Primero, Abordo asertivamente las partes, sensibilizándolas y haciéndoles caer en cuenta

que tal situación es nociva para las partes.

Segundo, Abro un espacio de dialogo entre las partes, en donde puedan participar y

exponer sus puntos de vista e inconformidades.

Tercero, Independientemente de la situación, les doy un trato por igual a cada una de las

partes,

Cuarto, trato de ser mediadora de las dos partes, para que se pongan en los zapatos del

otro.

Quinto, Busco la empatía y la aceptación de errores, de cada una de las partes, hacia la

otra.

Quinto, Busco una concertación entre las partes en donde se logren acuerdos de beneficio

mutuo.

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3. ¿Trabajando en equipo, usted después de tomar una decisión, la mantiene?

Explique.

Respuesta: Por lo general, cuando trabajo en equipo, trato de tomar decisiones con el

conociendo y participación de mi equipo,

Hay situaciones en donde tengo ideas sobre decisiones individuales y por alguna razón,

tengo que trabajar en equipo, lo que me implica que las decisiones individuales se limiten a

las grupales, en este caso trato de estudiar, reforzar y argumentar con buen material mis

ideas para llevarlas al mi equipo de trabajo, claro está, aterrizándolas, enfocándolas y

tomando en cuenta un 60% las decisiones e ideas de mi equipo, de tal modo sean acogidas.

Por lo general casi siempre funciona.

4. ¿Compartirías en el futuro las experiencias adquiridas durante el desarrollo de

un trabajo en equipo? Explique.

Respuesta: Claro que tomaría en cuenta las experiencias adquiridas en equipo a futuro,

tanto las experiencias negativas, como las positivas, tanto los casos de éxito como de

fracaso. Es importante ser consciente que las ideas de varias personas, son más fuertes que

una idea individual.

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5. ¿Es necesario que todos los integrantes de un equipo de trabajo sean líderes?

Explique.

Respuesta: Desde mi punto de vista, la necesidad respecto a la existencia de varios líderes

dentro de un equipo de trabajo puede ser variable según el contexto del equipo de trabajo.

Hay organizaciones en donde definitivamente no puede haber una figura simultánea de

liderazgo, porque esto implica que el equipo no tenga claro a quien acatar las diferentes

indicaciones.

Hay organizaciones en donde si hay y si se requieren múltiples figuras de liderazgo, dado

que son organizaciones que trabajan 24 horas del día y que necesitan 24/24 una cabeza

comandando la actividad productiva. Por lo asignan de 2 a 3 líderes dentro de un mismo

cargo y los rotan en distintos horarios del día,

O como en el caso de las aves del video, que según se iban Agotando estratégicamente se

rotaban la dirección del vuelo y de la cabeza de la “V”

6. Si la comunicación es un punto clave, ¿cómo una persona tímida puede ser un buen

líder?

Respuesta: Es difícil que un equipo de trabajo sea receptivo con las indicaciones de una

persona tímida, Sin embargo, a pesar de no tener como fuerte habilidades interpersonales

lingüísticas y sociales, las personas tímidas, son muy tolerantes, observadoras, reflexivas,

les gusta escuchar y suelen tomar muy buenas decisiones, ya que analizan muy bien las

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cosas antes se tomar decisiones, las personas tímidas e introvertidas suelen ser muy

resilientes.

 Bill Gates, fué una persona tímida e introvertida, sin embargo logró fundar

Microsoft y ser décima persona más rica en toda la historia de la humanidad.

 Albert Einstein, era muy tímido, solo se hablaba con su hermana, no obstante logró

ser el científico más famoso del siglo XX, por su teoría de relatividad.

 Mark Zuckerberg, fue un estudiante tímido e introvertido,  No obstante, fue

fundador de Facebook.

Bibliografía

Datos Punto 6: https://www.vix.com/es/inspiracion/169991/ser-timidos-no-les-impidio-a-

estos-5-personajes-hacer-historia

https://www.bbc.com/mundo/noticias-37298690