666 1era.

INTEGRAL 1/9
Versión # O1
Lapso 2008-2

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA

VICERRECTORADO ACADÉMICO
ÁREA : ADMINISTRACION Y CONTADURIA

MODELO DE RESPUESTA

ASIGNATURA: ANALISIS DE ESTADOS FINANCIEROS II

CÓDIGO: (666)

MOMENTO: PRIMERA INTEGRAL FECHA DE ADM: 25/10/2008

LAPSO: 2008-2 SEMANA: 43

OBJETIVOS (1,2,4 y 5 )

Item: 1,2, 3 y 4

Respuesta: 1,2,3 y 4

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 666 1era. INTEGRAL 2/9
Versión # O1
Lapso 2008-2
M: I , U: 1, O: 1, C/D: 1/1
Respuesta Nº 1
A.-B.- LOS ANGELES C.A.
INVERSION EN ACTIVO Y FUENTES DE CAPITAL
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2005 Y 2006
(EXPRESADO EN BOLIVARES)
ACTIVO 2005 2006 VARIACIONES PORCENTAJES
% % AUMENTO DISMINUCIÓN %
CIRCULANTE 784.280.000,00 55,4% 913.920.000,00 43,1% 129.640.000,00 16,5%
TERRENO, PLANTA Y EQUIPO 604.940.000,00 42,7% 969.360.000,00 45,7% 364.420.000,00 60,2%
OTROS ACTIVOS CIRCULANTES 26.460.000,00 1,9% 238.560.000,00 11,2% 212.100.000,00 901,6%

TOTAL ACTIVO [Link],00 100,0% [Link],00 100,0% 706.160.000,00 49,9%

PASIVOS

CIRCULANTE 365.680.000,00 25,8% 294.140.000,00 13,9% 71.540.000,00 19,6%

A LARGO PLAZO 210.000.000,00 14,8% 245.000.000,00 11,5% 35.000.000,00 ______________ 16,7%
TOTAL PASIVO 575.680.000,00 40,7% 539.140.000,00 25,4% 36.540.000,00 6,3%

CAPITAL

CAPITAL SOCIAL 560.000.000,00 39,6% 840.000.000,00 39,6% 280.000.000,00 50,0%

SUPERAVIT
SUPERAVIT PAGADO 70.000.000,00 4,9% 350.000.000,00 16,5% 280.000.000,00 400,0%
UTILIDADES NO DISTRIBUIDAS 210.000.000,00 14,8% 392.700.000,00 18,5% 182.700.000,00 87,0%

TOTAL SUPERAVIT 280.000.000,00 19,8% 742.700.000,00 35,0% 462.700.000,00 165,3%

TOTAL CAPITAL 840.000.000,00 59,3% [Link],00 74,6% 742.700.000,00 88,4%

TOTAL PASIVO Y CAPITAL [Link],00 100,0% [Link],00 100,0% 706.160.000,00 49,9%

Sigue……..

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 666 1era. INTEGRAL 3/9
Versión # O1
Lapso 2008-2
Continuación Respuesta Nº 1

C.- RAZÓN DEL CAPITAL AL PASIVO TOTAL= CAPITAL

PASIVO TOTAL

AÑO 2005
840.000.000,oo = 1.45 (145%)
575.680.000,oo

AÑO 2006
[Link],oo = 2.93 (293%)
539.140.000,oo

D.-Los activos circulantes para el año 2006 evidencia un aumento de Bs. 129.640.000,oo que
representa un 16.5% con respecto al año 2005. La cuenta de propiedad, planta y equipo muestra un
aumento de Bs. 364.420.000,oo que equivale a un 60.2%, los otros activos circulante en el año 2006
aumentaron en Bs. 212.100.000,oo que representan un 901.6%.
Los pasivos circulantes disminuyeron en Bs. 71.540.000 que equivale a un 19.6% menos en el l año
2006 con respecto al 2005. Los pasivos a largo plazo aumentaron en Bs. 35.000.000,oo que
equivale a un 16.7%. El total de los pasivos disminuyó en Bs. 36.540.000,oo que representa un 6.3%
del año 2006 con respecto al 2005.
El capital social en el año 2006 aumentó en Bs. 280.000.000,oo que equivale a un 50%.
El superávit del año 2006 aumentó en Bs. 280.000.000,oo que representa un incremento del 400%,
las utilidades no distribuidas aumentaron en Bs. 182.700.000,oo que equivale a un 87%. El total del
superávit muestra un incremento de Bs. 462.700.000,oo con un porcentaje de 165.3%
El total del capital para el año 2006 aumentó en Bs. 742.700.000,oo que representa un 88.4% con
respecto al año. 2005.
En la empresa “LOS ANGELES C.A.” se evidencia una mejoría en relación a los acreedores, puesto
que los fondos obtenidos representan un 25.4% del pasivo en el año 2006 con respecto al 40.7% del
año 2005. Este cambio en los importes relativos de capital también se muestran por medio de la
razón del capital al pasivo total , la cual aumentó de 145% en el año 2005 a 293% en el año 2006,
lo que evidencia un incremento considerable del margen de seguridad con respecto a los derechos
de los acreedores.

Criterio de Corrección: El estudiante deberá responder lo requerido según el modelo.

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 666 1era. INTEGRAL 4/9
Versión # O1
Lapso 2008-2

M: I , U: 2, O:2 , C/D: 1/1

Respuesta Nº 2

A.-B.-

VALENCIA C.A.
COMPARACIÓN DEL MANTENIMIENTO Y LAS REPARACIONES CON EL ACTIVO FIJO
PARA LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2002-2007
(EXPRESADOS EN BOLIVARES)

PARTIDAS 2002 2003 2004 2005 2006 2007

MANTENIMIENTO Y
REPARARCIONES 310.800,00 669.200,00 459.200,00 586.600,00 371.000,00 422.800,00

TENDENCIA 100% 215% 148% 189% 119% 136%

ACTIVO FIJO DE OPERACIÓN 19.321.400,00 19.467.000,00 20.001.000,00 19.993.000,00 20.687.000,00 22.078.000,00

TENDENCIA 100% 101% 104% 103% 107% 114%

RAZÓN DEL MANTENIMIENTO Y LAS

REPARACIONES AL ACTIVO FIJO
DE 1,61 3,44 2,30 2,93 1,79 1,92
OPERACIÓN

TENDENCIA 100% 214% 143% 182% 111% 119%

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 666 1era. INTEGRAL 5/9
Versión # O1
Lapso 2008-2
Continuación Respuesta Nº 2

C.- La razón del mantenimiento y reparaciones a los activos de operación nos indica
la cantidad de céntimos gastados en mantenimiento por cada bolívar de activo fijo
utilizado por la empresa en sus procesos productivos. Para el año 2002 la razón es de
1.61, para el año 2003 es de 3.44, para el año 2004 es de 2.30, para el año 2005 es de
2.93, para el 2006 es de 1.79 y para el 2007 es de 1.92.
La tendencia de esta razón para el año 2003 aumenta en un 114% con respecto al año
2002, para el año 2004 disminuye hasta 143%, en el año 2005 aumenta hasta 182%, en
el 2006 disminuye hasta 111% y en el 2007 aumenta hasta 119%.
La tendencia de las razones del mantenimiento y las reparaciones al activo fijo es
hacia arriba en un grado mayor que la tendencia del activo fijo, esto indica que
mientras más antigua es la empresa, se necesitará una cantidad mayor de de
mantenimiento y reparaciones.

Criterio de Corrección: El estudiante deberá responder lo requerido según el modelo

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 666 1era. INTEGRAL 6/9
Versión # O1
Lapso 2008-2

M: II, U: 4, O: 4, C/D: 1/1

Respuesta Nº 3
A.-B.-C.-

SANARE C.A.
ESTADO COMPARATIVO DE VENTAS, COSTO DE LA MERCANCIA VENDIDA Y UTILIDAD BRUTA
PARA LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2002 AL 2007
(EXPRESADOS EN BOLIVARES)
PARTIDAS 2002 2003 2004 2005 2006 2007

VENTAS NETAS [Link],00 [Link],00 [Link],00 [Link],00 [Link],00 [Link],00

TENDENCIA 100% 105% 118% 137% 152% 172%

COSTO DE LA MERCANCIA VENDIDA 820.960.000,00 857.360.000,00 959.280.000,00 [Link],00 [Link],00 [Link],00

TENDENCIA 100% 104% 117% 131% 147% 164%

UTILIDAD BRUTA 300.720.000,00 324.380.000,00 366.660.000,00 455.140.000,00 503.720.000,00 582.260.000,00

TENDENCIA 100% 108% 122% 151% 168% 194%

RAZON DEL COSTO DE LA
MERCANCIA VENDIDA A LAS 73,2% 72,6% 72,3% 70,3% 70,5% 69,8%
VENTAS NETAS
TENDENCIA 100% 99% 99% 96% 96% 95%

RAZON DE LA UTILIDAD BRUTA

A LAS VENTAS NETAS 26,8% 27,4% 27,7% 29,7% 29,5% 30,2%

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 666 1era. INTEGRAL 7/9
Versión # O1
Lapso 2008-2

Continuación Respuesta N° 3
D.- La tendencia de las ventas de la empresa “SANARE C.A.” es definitivamente hacia
arriba, para el año 2003 se observa un incremento del 5%, para el 2004 el incremento
es de 18%, en el año 2005 el incremento es de 37%, para el año 2006 el incremento es
de 52% y para el 2007 es de 72%.
El costo de la mercancía vendida se incrementó en el 2003 hasta el 4%, en el año 2004
es de 17%, en el 2005 es de 31%, en el año 2006 es de 47% y para el 2007 es de 64%. La
razón del costo de la mercancía vendida a las venta netas para el año 2003 es de
73.2%, para el 2003 es de 72.6%, para el 2004 es de 72.3%, para el 2005 es de 70.3%,
para el 2006 es de 70.5 y para el 2007 es de 69.8%. esta razón refleja el porcentaje del
valor monetario de las ventas netas absorbidos por el costo de adquisición de los
artículos terminados y vendidos.
La utilidad bruta que se obtiene de la diferencia entre las ventas netas y el costo de la
mercancía vendida nos muestra que para el año 2003 se observa un incremento del
8%, para el 2004 es de 22%, para el 2005 es 51%, para el 2006 es de 68%, para el 2007
es de 94%. Se observa que la utilidad obtenida por la empresa Sanare es suficiente
para cubrir los gastos de operaciones y los gastos administrativos, para obtener la
utilidad neta adecuada en relación con las ventas netas y el capital.
La razón de la utilidad bruta a las ventas para el año 2002 es de 26.8%, para el 2003 es
de 27.4%, para el 2004 es de 27.7%, para el 2005 es de 29.7%, para el 2006 es de 29.5%
y para el 2007 es de 30.2%.
Esta razón muestra el porcentaje del margen bruto que queda después de hacer la
deducción de las ventas netas y el costo de la mercancía vendida. En la empresa
Sanare esta razón tiene una tendencia al aumento.

Criterio de Corrección: El estudiante deberá responder lo requerido según el modelo.

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 666 1era. INTEGRAL 8/9
Versión # O1
Lapso 2008-2
M: II, U: 5 , O: 5, C/D: 1/1
Respuesta No. 4
A.-
COSTO E INGRESOS
50000 50000
47500
45000
42500 VENTAS

40000
37500
35000 COSTO TOTAL
32500 ZONA DE 35000

30000 UTILIDAD

27500
25000
22500
20000
17500
15000
12500 PUNTO DE EQUILIBRIO

10000
7500
5000 COSTO FIJO

2500

10 20 30 40 50 60 70 80 90
25% de capacidad
El costo variable representa el 60% de las ventas netas.
V= CF +XV
V= 5.000 + 0.6 V
V( 1- 0.6)= 5.000,oo
V= 5.000,oo = 12.500,oo ES EL PUNTO DE EQUILIBRIO
0.4
VENTAS 50.000,oo
PUNTO DE EQUILIBRIO 12.500,oo
37.500,oo VENTAS EN EXCESO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
El costo variable es el 60% de las ventas por encima del punto de equilibrio: 22.500
Utilidad neta del 40% de las ventas por encima del punto de equilibrio : 15.000
37.500
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 666 1era. INTEGRAL 9/9
Versión # O1
Lapso 2008-2
CONTINUACIÓN REPUESTA N° 4

B.- En relación a los proyectos de la empresa de ampliar la planta se puede evidenciar

que se debe calcular el nuevo punto de equilibrio para el nuevo valor del costo fijo

Ventas Netas= Bs. 50.000

Costo Fijo= Bs. 9.000
Costo Variables= Bs. 30.000

V= 9.000+ 0.6V
V(1-0.6)= 9.000
V= 9.000,oo
0.4
V= 22.500 el nuevo punto de equilibrio es de Bs. 22.500

En consecuencia, si la empresa lleva a cabo la ampliación el nuevo punto de equilibrio

de la utilidad de operación se aumentará en Bs. 10.000. Para seguir obteniendo Bs.
15.000 de utilidad de operación , se deberá aumentar sus ventas de Bs. 50.000 a
60.000 como se demuestra a continuación:
V= 9.000 + 0.6V + 15.000(utilidades)
V= 0.6V+ 24.000
V= 24.000
0.4
V= 60.000

Criterio de Corrección: El estudiante deberá responder lo requerido según el modelo.

FIN DEL MODELO DE RESPUESTA

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