Como Iniciar una

EXPLOSIÓN DE MOTIVACIÓN
en tu Equipo
CON REACCIÓN EN CADENA

Como iniciar una EXPLOSIÓN DE MOTIVACIÓN en tu Equipo

CON REACCIÓN EN CADENA Por Luis Salomón, Publicado por
LIDERAZGO21.

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 Como Iniciar una
EXPLOSIÓN DE MOTIVACIÓN
en tu Equipo
CON REACCIÓN EN CADENA

“NUNCA DUDES QUE UN PEQUEÑO GRUPO DE PERSONAS

COMPROMETIDAS PUEDA CAMBIAR EL MUNDO.

DE HECHO, ES LO ÚNICO QUE LO HA LOGRADO”.

Margaret Meade
(Filadelfia, 1901)
Antropóloga cultural estadounidense.

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EXPLOSIÓN DE MOTIVACIÓN
en tu Equipo
CON REACCIÓN EN CADENA

INTRODUCCIÓN
Como iniciar una EXPLOSIÓN DE MOTIVACIÓN en tu Equipo CON
REACCIÓN EN CADENA fue escrito para líderes que tienen la
enorme tarea de conducir organizaciones, equipos o grupos y
conseguir con ellos resultados mensurables.

Trabajo con líderes desde hace muchos años y conozco los desafíos
que supone la tarea.

La motivación suele asemejarse a una fogata de leños mojados que

constantemente se apaga…

Conozco la frustración que se experimenta al liderar una

organización que ha perdido ese fuego.

Un equipo altamente motivado es más productivo y llegará mucho

más lejos. Esta simple verdad es indiscutible.

Es igualmente verdadero que un equipo que ha perdido la

motivación se transforma en una carga difícil de sobrellevar.

En esa situación de presión, muchos líderes desisten o dejan al

equipo en piloto automático (piloto suicida).

Solo un líder que conoce qué acciones realizar puede transformar

a un equipo desanimado en uno equipo motivado y pujante.

¿Cómo iniciar una EXPLOSIÓN DE MOTIVACIÓN en tu Equipo CON

REACCIÓN EN CADENA?

Te invito a descubrir la respuesta en este Ebook.

ADVERTENCIA: Si crees que todo lo sabes y has perdido la

capacidad de aprendizaje, te animo a que no continúes leyendo. No
pierdas tu tiempo. Solo quienes conservan la humildad del
aprendiz logran aprovechar el valor de este material.

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EXPLOSIÓN DE MOTIVACIÓN
en tu Equipo
CON REACCIÓN EN CADENA

1 SÉ EJEMPLO
El ejemplo no es la mejor manera de
influenciar en las personas, es la única.

Ser ejemplo es la más poderosa de las acciones para motivar a tu

equipo.

Puedes tener una ejecución excelente de todos los demás puntos

que te comparto aquí, pero si no eres ejemplo, NUNCA lograrás que
el equipo llegue al máximo desarrollo de su potencial.

 El ejemplo convence mejor que cualquier argumento.

 El ejemplo pulveriza las excusas.

 El ejemplo llama la atención.

 El ejemplo genera atracción.

¿Ser ejemplo en qué?

Depende de cuál sea el tipo de organización que estés liderando.

Haz una lista de las 10 cualidades que te gustaría encontrar en cada

uno de los miembros de tu equipo.

ESAS SON LAS CUALIDADES en las que precisas convertirte en un

ejemplo.

2 DEJA HUELLAS DE ÉXITOS

No todos los miembros de tu equipo reaccionarán al mismo tiempo.

Aún después de poner en práctica estos 10 consejos, no todos se

sumarán al mismo tiempo.

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Para eso es importante dejar huellas nítidas en el camino del éxito.

Si lideras un equipo de acción social, será importante que muestres

al resto (a través de post en las redes sociales o de comunicaciones
internas) los logros y compromiso del equipo en acción.

Si lideras un equipo comercial es exactamente la misma estrategia.

Postea imágenes de tu equipo en acción.

Cualquiera de los miembros que hayan quedado relegados y que

decida sumarse, tendrá claro que la única manera de formar parte
de aquellos que están creciendo es accionando junto a ellos.

3 REMPLAZA LOS RECLAMOS POR UN LENGUAJE

DE POSIBILIDADES Y OPORTUNIDADES.
Uno de los grandes errores que cometen los líderes que precisan
cambiar el rumbo de dirección de sus equipos es mantener “un
discurso” de reclamos.

Reclamar no motiva a nadie.

No es reclamándoles compromiso la manera en la que lograrás que
se pongan en acción.

Hay una breve historia de Napoleón que grafica este consejo con
nitidez.

Napoleón estaba regresando con su ejército luego de luchar una

dura batalla.
Todo ellos estaban extenuados, famélicos de hambre y sedientos.

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Llegó un momento en el que los soldados caían desplomados

mientras caminaban.

Viendo esta situación, Napoleón los reunió y les dijo: ─Del otro lado
de ese monte se encuentra una campiña con un sembradío de
durazneros. Cada durazno es del tamaño de un puño y su jugo
llenará sus bocas.

Fue ese mensaje el que hizo que el ejército continuara caminando

para poder regresar.

No se trata de reclamar nada.

Reclaman “los jefes”, no los líderes.

Solo cuando el líder aprende a hablar posibilidad y oportunidad, la

realidad del equipo comienza a transformarse.

4 HAZLES CONOCER QUE CADA UNO DE ELLOS

ES NECESARIO PARA EL ÉXITO DEL EQUIPO.

Nada hay más devastador que la indiferencia.
La indiferencia reduce a la persona a la expresión más
insignificante.

Expresarle a cada miembro de tu equipo que LO NECESITAS para

alcanzar el éxito del equipo es una acción poderosa que despierta a
las personas.

Es una manera simple de invitarlos al escenario de acción.

El poder ayudar, el sentirnos necesarios genera una gran sensación

de superioridad y de realización, lo que se convierte en una más
saludable autoestima.

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5 CREA UN AMBIENTE DE CRECIMIENTO

Convierte cada día en un día único e irrepetible.

Crea un ambiente propicio para crecer, para construir una

comunicación saludable, para expresiones de ayuda, para lograr
conquistas.

Ese ambiente es semejante al que precisa una planta para crecer.

Piensa en esto…
No alcanza con tener el deseo de una gran cosecha.

Para el sembrador es necesario: arar, preparar la semilla,

sembrarla, regarla, desmalezar, batallar contra las plagas para
luego cosechar.

Algo semejante se precisa para crear un ambiente de crecimiento.

Antes de iniciar la jornada, considera todo lo que el equipo

precisará a lo largo del día y acciona.

6 RECONOCE LOS PEQUEÑOS LOGROS

Ninguna batalla se gana con un único disparo.
Es la sucesión de pequeños logros lo que nos permite conquistar
logros soñados.

Reconoce cada uno de esos pequeños logros.

Esos breves mensajes de reconocimiento emitidos en forma

inmediata empoderan y motivan a aquellos que se están
esforzando.

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(Por un momento imagina que alguien reconoce un pequeño

esfuerzo que hiciste hace 5 meses y que había pasado
desapercibido… ¿Tendría el mismo efecto que si te lo hubiesen
reconocido en el momento?)

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CELEBRA TODO LO QUE PUEDA SER

CELEBRADO
No se trata de generar un ambiente de fiesta que deforme el
propósito del equipo.

Se puede celebrar con un desayuno diferencial que manifieste el

entusiasmo de la conquista.

Los grandes líderes celebran todo lo que puede ser celebrado

generando así un comportamiento deseado por todo el equipo.

A todos les gusta vivir momentos así y sabrán que esa recompensa
se logra con el compromiso.

8 GENERA AUTONOMÍA
Capacita a los miembros del equipo para que se puedan desarrollar
y de esa manera trabajar mejor.

La productividad se logra cuando cada persona puede aportar

desde un lugar de pro-actividad.

Si ellos dependen en todo de ti… Son limitadas las posibilidades que

tiene el equipo.

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Las personas trabajan más y mejor cuando se sienten conductoras

de la acción. Para ello es necesario capacitarlas.

Cuando la capacidad operativa de los miembros del equipo crece,

tu puesto no entra en riesgo sino que se eleva a otro nivel.

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ALIMENTA EL ENTUSIASMO
El entusiasmo es un estado anímico que permite que lo imposible
se torne posible.

Ese estado anímico debe ser alimentado constante y

continuamente con expresiones que ayuden a las personas a ir más
allá de lo que parece posible.

Alimentar el entusiasmo es semejante a alimentar un fuego. Si

dejas que se apague, tendrás que hacer doble trabajo… Encenderlo
y alimentarlo.

10 TRABAJA CON PASIÓN

Trabajar con pasión es contagioso.

Cuando un líder trabaja apasionado en lo que realiza día a día, las

personas que lo acompañan procuran experimentar la misma
sensación.

Trabajar apasionadamente no es trabajar enérgicamente. Es allí en

dónde muchos se equivocan.

De hecho, resulta agotador trabajar al lado de una persona

desmedida en energía.
No es eso lo que debes hacer.

Permíteme que te lo explique con un ejemplo.

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Imagina que hay un restaurante en el último piso del hotel más

importante de tu ciudad en donde sirven platos exclusivos de la
más alta gastronomía internacional.

Ir a cenar allí no es para todos. El lugar es exclusivo, el ambiente es

exclusivo y la comida es exclusiva.

Vas a cenar esta noche allí junto a personas a las que admiras.
¿Cómo experimentarías esa cena?
─¿Comerías a desgano como si se tratase de aquel plato que no te
gusta?
─¿Cenarías acelerado como quien tiene 5 minutos para comer todo
porque pierde un vuelo?
─¿O cenarías disfrutando cada momento, cada bocado, cada
brindis?

La respuesta es obvia!
¿Se percibiría esa pasión en tu rostro?
Ok! Eso es lo que precisas comunicar en tu labor diaria. Pasión por
lo que haces.

CONCLUSIÓN
Estas 10 acciones deben ser intencionalmente ejecutadas.

Los resultados no aparecen de la noche a la mañana pero quien

persevera en este modelo de acción logra transformar a un grupo
de personas en un EQUIPO MOTIVADO y con ello consigue alcanzar
lo que otros equipos nunca lograrán.

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Para más información de cómo Capacitarte como Líder visita:

www.liderazgo21.com

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