Planeación y Organización del Trabajo

Lic. Gladys Melissa Aguilar Duarte

 Planeación y Organización del Trabajo

Lic. Gladys Melissa Aguilar Duarte

EVIDENCIA 1. Reporte de investigación de las definiciones de planeación, estrategia, táctica, misión, visión, valores,
objetivos y metas, donde incluya la comparación entre: 1. Meta y objetivo. 2. Estrategia y táctica. 3. Misión y visión.

Planeación: Es la determinación de lo que va a hacerse, incluye

decisiones de importancia, como el establecimiento de políticas ,
objetivos, redacción de programas, definición de métodos específicos ,
procedimientos y el establecimiento de las células de trabajo y otras
más.

Estrategia: Serie de acciones muy

meditadas, encaminadas hacia un fin
determinado.

Táctica: Procedimiento o método que

Elementos planeación

se sigue para conseguir un fin

determinado o ejecutar algo.
estrategica

Misión: Describe el motivo o la razón de ser de una organización,

empresa o institución. Se enfoca en los objetivos a cumplir en el presente. Debe
estar definida de manera precisa y concreta para guiar al grupo de trabajo en el día
a día.

Visión: La visión de una empresa describe sus planes, el mundo, sus clientes y
si misma. Es decir, indica cómo le gustaría que el mundo fuese en algunos
años.

Valores: Son los propósitos que orientan las actitudes de sus colaboradores y los
mantienen vinculados a objetivos comunes.

Objetivos: Pueden ser definidos como los logros, resultados y condiciones que la
organización aspira conquistar en un período futuro.

Metas: Son el resultado esperado o imaginado de un sistema, una acción o

una trayectoria, es decir, aquello que esperamos obtener o alcanzar
mediante un procedimiento específico.
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Lic. Gladys Melissa Aguilar Duarte
1. Diferencia entre meta y objetivo.
Meta
Visión muy clara, concreta y definida de lo que se quiere
lograr.
Permite determinar las acciones concretas de que se debe
acometer para alcanzar los resultados deseados
2. Diferencia entre estrategia y táctica.
Estrategia
Son el qué
Son acciones planeadas con efecto en el mediano y largo
plazo
Para cada estrategia se determinan una o más tácticas
3. Misión y Visión
Misión
Habla del presente de la organización
Menciona cual es el propósito de la organización
Ayuda a comprender el motivo y razón de ser de la
organización
¿Qué somos? ¿Qué hacemos? ¿Qué nos hace diferentes?
Objetivo
Visión generalizada y poco detallada
Son ideas en nuestra mente que están sujetas a nuestras
emociones
Los objetivos deben de convertirse en metas para saber con
claridad que acciones se deben realizar.
Táctica
Son el cómo
Son acciones a corto plazo realizadas en función de las
estrategias
Una táctica puede tener varias actividades
Visión
Habla del futuro de la organización
Dice como se ve a si misma dentro de algunos años a partir de
ahora
Ayuda a comprender hacia dónde va la empresa
¿A dónde nos gustaría llegar? ¿Dónde queremos estar en el
futuro?