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A.I.U.

EN LA CONSTRUCCIÓN

PRESENTADO POR:

JESÚS ALEJANDRO PÉREZ LOPÉZ

ACTIVIDAD 1

PRESENTADO A:
DARWIN HUMBERTO YAÑEZ

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)


COSTOS Y PRESUPUESTOS PARA EDIFICACIONES III:
ADMINISTRACION, IMPREVISTOS Y UTILIDADES
BOGOTÀ D.C
2020
INTRODUCCIÓN

En la contratación en la construcción tanto estatal como privada ha sufrido


constantes y diferentes cambios, debido en su mayoría a los resultados y
experiencias propias de la ejecución de los proyectos civiles a contratar,
considerando entre otros, temas de calidad y cumplimiento por los que se
deben regir según los principios tanto legales como técnicos. Y son
precisamente estos factores, los que expresan el estado presente de las
obras de infraestructura en Colombia.

Nuestro interés está dirigido a la contratación de obras civiles, que hace


que debamos tener en cuenta conceptos de administración y economía,
que nos permitan ser partícipes del competitivo mercado de la
construcción; dichos conceptos se basan en la identificación de los
factores en los cuales se interactúa, identificando los requisitos,
disposiciones legales y financieras que rigen dicho mercado.

Es aquí donde el concepto de la Administración, Imprevistos y Utilidades,


más conocido como A.I.U. toma una importancia considerable, dado que
hay costos tanto administrativos como legales que no son considerados a
la hora de cotizar un proyecto, y forman parte de los riegos presentes
desde la etapa de elaboración hasta la hora de ejecución de un proyecto; y
es que dichos riegos son tan fuertes, que fácilmente pueden llevar a la
banca rota a una firma contratista en su primer intento de incursionar en el
mercado.
A.I.U. EN LA CONSTRUCCIÓN.

1. ¿A qué gastos corresponden el cobro del A.I.U. en los


presupuestos de obra y cuáles de ellos tienen relación con las
características del proyecto?

Corresponde (Administración, imprevistos, utilidades).


Se relaciona a los costos indirectos de la obra, una vez determinado los costos
directos del proyecto, se procede a calcular el A.I.U que generalmente se cobra
como un porcentaje de los costos directos. El más relacionado con las
características de un proyecto es la administración, ya que es donde se tiene
en cuenta todos los costos del personal y gastos operacionales necesarios
para el buen desarrollo del proyecto.

2. ¿Qué aspectos deben considerarse al estimar los costos de A.I.U.


en los proyectos de construcción?

Se deben considerar en la parte administración: La localización de la obra


(ubicación geográfica) ya que esta define la situación social y económica, zona
de influencia del proyecto, temperatura predominante, régimen de lluvias,
topografía, estado de las vías de acceso, medios de transporte, medios de
comunicación, distancias de los sitios de préstamo de material y sitios de
disposición final de residuos de obra. La infraestructura de servicios públicos
(costos de los servicios públicos) acueducto, alcantarillado, y energía eléctrica.
La legislación particular como es la contratación del personal, horarios de
trabajo, la disponibilidad y los costos de los recursos ya que estos pueden
variar por las condiciones de oferta y demanda, los requerimientos
contractuales (requisitos de participación, tipos de contratos, tipos y costos de
garantías y seguros).
La mano de obra profesional y obreros es otro aspecto fundamental al
momento de estimar los costos ya que con esto se determina el plazo de
entrega, sistema constructivo, estrategias de administración entre otros.
Personal de administración y supervisión técnica, personal de apoyo logístico,
personal auxiliar, equipos de transporte, equipos de transporte que no se
evalúan en los costos directos, dotación y mobiliaria, consumo de equipos,
seguridad industrial, las pólizas y garantías, además los aspecto más
fundamentales como costos financieros (capital de trabajo, tasas de interés,
flujo de ingreso por pagos de actas), también se debe conocer el estado de
economía del país (crecimiento económico, condiciones de oferta y demanda)
La parte relacionada con los imprevistos hay aspectos que no se deben
incluir, pero se deben considerar en el contrato como desastres naturales, la
parte económica (salarios de emergencia, cambio o implantación de
prestaciones sociales), naturales (periodos de lluvia, avenidas pluviales).
La parte relacionada con las utilidades hay un aspecto muy importante a
considerarse es el factor de riesgo que disminuye la utilidad un ejemplo claro
es el tiempo de entrega ya que está ligado al valor de la obra y puede afectar el
precio de venta, también tener en cuenta que la utilidad en un porcentaje que
se calcula según la necesidad de la empresa que va ejecutar el proyecto; en
pocas palabras es dado por el contratista o constructor que va a ejecutar la
obra civil.

3. ¿Qué ventajas o desventajas pueden generar el uso de valores de


A.I.U. basados en proyectos de edificaciones similares?

La ventaja es que sirve los proyectos anteriores como una plantilla para no
generar el trabajo de análisis del A.I.U (administración, imprevistos, utilidad)
desde cero. Pero se tiene que tener bastante precaución en añadirle los
aspectos específicos que tiene cada proyecto de obras civiles.
La desventaja es que puede generar perdida de dinero a la empresa que utiliza
un A.I.U (administración, imprevistos, utilidad) sin analizar los diferentes
aspectos propios de cada proyecto.

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