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Enunciado 1
Planear o pronosticar los ingresos provenientes de la actividad comercial es fundamental en las empresas con ánimo de
lucro inclusive; en organizaciones sin ánimo de lucro dado que mediante esa actividad mercantil se genera el
“combustible” para el funcionamiento de una organización.
El área de Mercadeo deberá identificar con análisis históricos y objetivos del pronóstico de ventas cual modelo usar.
Dependerá de muchos factores como son: tipo de articulo y/o servicio a vender, sector económico, tipo de mercado
(monopolios- oligopolios-competencia perfecta), región o país , idiosincrasias , entre otros.
Fuente: Toledo Vega, L.C. Modelos de Series de Tiempo. Universidad Autónoma del Estado de México. Estadística II. Marzo de
2015
Estos modelos se construyen con base en una variable independiente ( tiempo Y) y otra; variable dependiente (
valores X)
Fuente: Toledo Vega, L.C. Modelos de Series de Tiempo. Universidad Autónoma del Estado de México. Estadística II. Marzo de
2015
TENDENCIA: movimiento general a largo plazo de los valores de la serie de tiempo (Y) sobre un extenso periodo de
años.
Fuente: Toledo Vega, L.C. Modelos de Series de Tiempo. Universidad Autónoma del Estado de México. Estadística II. Marzo de
2015
Fuente: Toledo Vega, L.C. Modelos de Series de Tiempo. Universidad Autónoma del Estado de México. Estadística II. Marzo de
2015
Fuente: Toledo Vega, L.C. Modelos de Series de Tiempo. Universidad Autónoma del Estado de México. Estadística II. Marzo de
2015
Fuente: Toledo Vega, L.C. Modelos de Series de Tiempo. Universidad Autónoma del Estado de México. Estadística II. Marzo de
2015
Fuente: Toledo Vega, L.C. Modelos de Series de Tiempo. Universidad Autónoma del Estado de México. Estadística II. Marzo de
2015
Periodo Anterior
Miles Periodo Siguiente miles
Juego forros (Error de
TRIMESTRE vendidos Pronostico móvil 2 T Pronostico)^2 Pronostico móvil 3 T (Error de Pronostico)^2
1 100
2 75
3 110 87.5 506.25 1
1 4 95 92.5 6.25 2 95.00 0.00 1
5 90 102.5 156.25 3 93.33 11.11 2
6 78 92.5 210.25 4 98.33 413.44 3
7 105 84 441 5 87.67 300.44 4
2 8 99 91.5 56.25 6 91.00 64.00 5
9 85 102 289 7 94.00 81.00 6
10 78 92 196 8 96.33 336.11 7
11 89 81.5 56.25 9 87.33 2.78 8
3 12 79 83.5 20.25 10 84.00 25.00 9
13 91 84 49 11 82.00 81.00 10
14 87 85 4 12 86.33 0.44 11
15 79 89 100 13 85.67 44.44 12
4 16 105 83 484 14 85.67 373.78 13
17 ¿? 92 183.91 90.33 133.35
Desviación
estándar 13.56 Desviación estándar 11.54
Fuentes Bibliográficas:
Burbano R., J. E. Presupuestos. 2008. Enfoque moderno de planeación y control de recursos. McGraw Hill. Segunda
edición. Horngren Charles T, Datar Srikant M, Rajan Madhav V. (2012) Contabilidad de costos. Un enfoque gerencial.
Decimoquinta edición. Pearson
Toledo Vega, L.C. Modelos de Series de Tiempo. Universidad Autónoma del Estado de México. Estadística II. Marzo de
2015