ADMINISTRACION DE SALARIOS

GRUPO 11

APLICACIÓN METODO CUANTITATIVO

CAMILA CARDENAS

HILDA DURÁN

LORAINE MARQUEZ

DANNA MEDRANO

PROFESORA

ANALIDA PIZARRO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

BARRANQUILLA

2020
 MÉTODO DE COMPARACIÓN POR FACTORES

Se realizó la comparación de dos cargos: Vicepresidente y Tesorero en la empresa

Ecopetrol S.A por medio del método de comparación por factores y se obtuvieron los
siguientes resultados:

Orden de Vicepresidente Tesorería

escalonamiento
1 Requisitos Responsabilidad
intelectuales
2 Responsabilidad Requisitos físicos
3 Requisitos físicos Requisitos
intelectuales

Factores de Vicepresidente($) Tesorería($)

evaluación
Requisitos 10.000 6.000
intelectuales
Responsabilidad 10.000 8.000
Requisitos 4.000 5.000
físicos
24.000 19.000

Orden de Requisitos físicos Requisitos Responsabilidad

escalonamiento intelectuales
1 Vicepresidente Tesorería
2 Tesorería Vicepresidente
3 Vicepresidente Tesorería

MÉTODO DE ASIGNACIÓN DE PUNTOS

Ecopetrol S.A necesita fijar los salarios de los cargos de vicepresidente y tesorero, para eso utiliza
el método de asignación de puntos, de acuerdo a la evaluación de este método se establecerán los
salarios correspondientes.

Factores Educación Responsabilidades Experienci Esfuerzos Total

a físicos de
puntos
Cargos P G P G P G P G
Vicepresident 230 I 180 II 100 IV 5 V 515
e
Tesorería 130 III 200 I 110 II 10 IV 450
 METODO DE PERFILES Y ESCALAS GUIA DE HAY

Realizar estudio del método de perfiles y guías hay de la empresa Ecopetrol S.A a los
siguientes cargos: gerente general, secretaria general, jefe de transporte

Cargos claves/ Requisitos Habilidades Requisitos Responsabilidades

factores intelectuales exigidas físicos

Jefe de trasporte 3 3 1 3

Gerente general 2 2 2 2
Secretaria general 1 1 3 1

Cargos claves/ Requisitos Habilidades Requisitos Responsabilidades

factores intelectuales exigidas físicos

Jefe de trasporte 30 20 90 40

Gerente general 80 60 30 70
Secretaria general 100 100 30 100