Una mala gestión y administración de

Las causas de una mala gestión del proyecto software pueden ser varias tales como:

Una Inadecuada planificación, gestión, administración y comprensión errónea del problema son los
factores que ocasionan grandes fallas en el desarrollo de software, sumando a esto el
incumplimiento del ciclo de la planificación, además de la definición incompleta de los
requerimientos.

Como consecuencia se obtiene un proyecto software que conlleva un producto terminado tarde, que
puede exceder los costos estimados y resulta caro de mantener, también suele obtener una
documentación errónea que dificulta el entendimiento de los usuarios finales.

Desconocimiento o inexperiencia de cómo planificar

Escasa negociación de compromisos con el usuario al inicio del proyecto

Definición incompleta de los requerimientos

Fallas en el uso de los planes

Carencia de control y gestión

Organización errónea del equipo de trabajo