Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Poca productividad
Formalismo y metodología
Herramientas de soporte
Administración eficaz
Actualmente está surgiendo una gran expectativa ante la
evolución de la Ingeniería del Software, al ir apareciendo
nuevos métodos y herramientas formales que van a permitir
en el futuro un planteamiento de ingeniería en el proceso de
elaboración de software.
Dicho planteamiento permitirá dar respuesta a los problemas
de:
- Administración
- Calidad
- Productividad
- Fácil mantenimiento
➢ Es un esfuerzo temporario
➢ Ejecución de auditorías
➢ Campañas publicitarias
➢ Alianza estratégica
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
(PROJECT MANAGEMENT)
Es el conjunto de:
➢ Conocimientos,
➢ Habilidades,
➢ Herramientas y
➢ Técnicas;
Aplicadas a las actividades a realizar, para
satisfacer los requerimientos del Proyecto
STAKEHOLDER
Implementación
Desarrollo Cierre
Concepción
Tiempo
FASE I
Concepción
➢Establecer objetivos
➢Investigar
➢Estudiar alternativas
➢Establecer criterios
➢Estimar programa
➢Desarrollar Presupuesto
➢ Preliminar
➢Aprobación
FASE II
Desarrollo
➢Plan de Recursos
▪Personal
▪Materiales
▪Equipos
▪Fondos
➢Plan General
▪Alcance
▪Tiempos
▪Costos
▪Especificaciones
▪Riesgos
FASE III
Implementación
➢Organización
➢Comunicación
➢Liderazgo del Proyecto
➢Motivación
➢Tomar decisiones
➢Resolver problemas
➢Monitoreo
➢Acción Correctiva
17
FASE IV
Cierre
➢Negociar desactivación
➢Reducción progresiva
➢ Equipos proyecto
➢Evaluación Final
➢Lecciones aprendidas
18
Personas
Información y
Tecnología
19
Recursos
Resultados / Tecnología
20
Gerente
de Proyecto
Sistema
de
Administración
Equipo
de Proyecto
21
➢ La gestión del proyecto de software es el
primer nivel del proceso de ingeniería de
software.
Objetivos Metas
Presupuesto Políticas
Planificación
Planes de Anticipar
proyecto situaciones
Procedimien Establecer
tos y reglas riesgos
Tomar Posibles
decisiones acciones
➢ La APS, auxilia a la IS en:
▪ Planificación
▪ Control
▪ Gestión
▪ Control
▪ Dirección