“Año de la Universalización de la Salud"

UNIVERSIDAD ANDINA DEL

CUSCO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ADMINISTRATIVAS Y

CONTABLES
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

INVESTIGACION FORMATIVA
LA IMPORTANCIA DEL INFORME DE AUDITORIA EN LA TOMA DE
DECISIONES

ASIGNATURA: AUDITORIA FINANCIERA

DOCENTE: Mg. CPCC. Paola Estrada Sanchez

INTEGRANTES:

Mesahuanca Barrientos, Wendy Mayumi

CUSCO - PERÚ

2020

Contenido
INTRODUCCION.............................................................................................................2
INFORME DE AUDITORIA............................................................................................3
1.- OBJETIVOS DEL INFORME.................................................................................4
2 TIPOS DE RESOLUCIÓN DEL INFORME DE AUDITORÍA...............................4
2.1.- Opinión limpia o sin salvedades:.......................................................................4
2.2.- Opinión con salvedades.....................................................................................4
2.3.- Opinión adversa o negativa................................................................................4
2.4.- Abstención u opinión denegada.........................................................................4
3 .- IMPORTANCIA DE LOS INFORMES AUDITORÍAS........................................5
4) CARACTERÍSTICAS DE LOS INFORMES...........................................................5
5) TOMA DE DECISIONES.........................................................................................5
6) TIPOS DE DECISIONES.........................................................................................5
6.1.- DECISIONES PROGRAMADAS....................................................................5
6.2.- DECISIONES NO PROGRAMADAS..............................................................5
7) PROCESO DE TOMA DE DECISIONES...............................................................6
COMENTARIO.............................................................................................................6
BIBLIOGRAFIA...........................................................................................................7
Bibliografía........................................................................................................................7
 INTRODUCCION
En la contabilidad la auditoria permite determinar y valorar la aplicación tanto de las
políticas como los programas de las organizaciones empresariales, advirtiendo si existen
controles seguros, ajustados a las necesidades de las mismas. En este contexto, dentro
de la auditoria, se encuentra una rama contable financiera, la cual tiene como finalidad
examinar los estados financieros y a través de ellos las transacciones contables
realizadas por la entidad, con la finalidad de emitir una opinión técnica y profesional
con respecto a la racionalidad de la posición financiera de le empresa. En
consecuencia, este artículo tiene como objetivo analizar la auditoría financiera como
proceso para la toma de decisiones gerenciales, para cumplir con dicho propósito se
utiliza una metodología de tipo documental, con diseño bibliográfico, consultando
diferentes fuentes, recopilando información relevante, destacando aspectos relacionados
a la auditoría financiera, normas de auditoría financiera, su
proceso, planificación, ejecución, el informe financiero, dictamen, información, la toma
de decisiones, tipos de decisiones, las decisiones programadas y no programadas y el
proceso de toma de decisiones.
 INFORME DE AUDITORIA
El informe de auditoría es un informe realizado por un auditor externo donde expresa
una opinión no vinculante sobre las cuentas anuales o estados financieros que presenta
una empresa.

Por tanto, es el informe resultante de una auditoría contable, que es el proceso ordenado

de revisión de las cuentas anuales de una empresa, con el fin de comprobar que estas
reflejen la imagen fiel de la misma.

Hay varios factores a tener en cuenta para entender cómo funcionan los informes de
auditoría:

 El auditor puede ser tanto una persona física como jurídica. En este último caso,
es una empresa dedicada a la auditoría.
 El auditor debe ser externo. Un auditor puede ser externo (si no pertenece a la
empresa) o interno (si pertenece a la misma). Ambos pueden realizar informes
de auditoría, pero los realmente válidos son los realizados por las auditorías
externas. Los internos son un mero mecanismo de control dentro de la propia
organización.

1.- OBJETIVOS DEL INFORME

 Dar cumplimiento a los objetivos que originaron el ejercicio.  
 Dar a conocer los resultados.
 Presentar las observaciones y conclusiones de manera objetiva, así como las
recomendaciones.

Es importante que los informes de auditoría, conciba de manera precisa el hallazgo,

es decir la detección  física y soportada de lo observado en el proceso; causa,  la
fuente de la debilidad o problemática susceptible de mejorar;  efecto, en términos de
impacto o materialidad  y recomendación, como insumo o valor agregado como
resultado  de la auditoria.
2 TIPOS DE RESOLUCIÓN DEL INFORME DE AUDITORÍA

El objetivo del informe de auditoría es emitir una opinión sobre los estados financieros.
Hay diversos tipos de opinión, en función de si los estados financieros reflejan la
imagen fiel de la empresa o no:

2.1.- Opinión limpia o sin salvedades: Las cuentas anuales auditadas reflejan la

imagen fiel de la empresa de acuerdo al marco normativo de referencia.

2.2.- Opinión con salvedades. El auditor ha encontrado ciertas desviaciones en las

cuentas anuales con respecto al marco normativo de referencia y estas, salvo por esa
salvedad, reflejan la imagen fiel da empresa.

2.3.- Opinión adversa o negativa. Se constata que existen desviaciones relevantes

en la elaboración de los estados financieros en relación con el marco normativo de
referencia.

2.4.- Abstención u opinión denegada. Esta opinión se da cuando existe una

limitación al alcance del trabajo del auditor y esto no le ha permitido obtener evidencia
suficiente para emitir un juicio sobre si las cuentas anuales reflejan la imagen fiel de la
empresa. Esta es la peor solución para la empresa, ya que el auditor no puede emitir una
opinión sobre las cuentas anuales.

3 .- IMPORTANCIA DE LOS INFORMES AUDITORÍAS

A pesar de que hemos explicado que el informe de auditoría es una simple opinión no
vinculante lo cierto es que su importancia en el marco empresarial es muy elevada. Esta
importancia se refleja en función de su obligatoriedad:

3.1.- OBLIGATORIEDAD DE ELABORAR INFORME DE AUDITORÍA. En

ocasiones, el legislador establece que ciertas empresas tienen la obligación de
ser auditadas. Suele ocurrir con las empresas cotizadas. En este caso,
lógicamente el informe de auditoría alcanza una relevancia vital, ya que es la
información que tienen las personas ajenas a la empresa para comprobar si los
estados financieros son fiables o no lo son.
 3.2.- NO OBLIGATORIEDAD DE ELABORAR INFORME DE
AUDITORÍA. La mayoría de empresas no tienen el requisito legal de ser
auditadas. Sin embargo, muchas de ellas sí que son auditadas, ya que los terceros
tienen una mayor confianza en la empresa si existe un informe de auditoría
favorable. Ejemplos en los que un informe de auditoría puede beneficiar a la
empresa: Al solicitar un préstamo bancario, al intentar captar nuevos accionistas

4) CARACTERÍSTICAS DE LOS INFORMES

4.1.- Preciso: Sin desviaciones significativas en razón a la naturaleza de la organización
y a los objetivos de la Auditoria. 
4.2.- Conciso: De manera sucinta, donde lo comunicado sea realmente importante y
material.
4.3.- Objetivo: Producto de hechos reales y no estar sujeto a varias interpretaciones.

5) TOMA DE DECISIONES
Es un proceso que comienza por identificar un problema, elegir una alternativa que
pueda resolver el problema y termina por evaluar la eficacia de la decisión, la calidad de
estas decisiones tiene mucho que ver al determinar el éxito o fracaso de una
organización.
El proceso de decisión comienza con un conflicto entre alternativas, este conflicto
permanece hasta que una de las alternativas recibe mayor peso y en consecuencia, es
escogida en el momento de la decisión, de allí que decir del autor, es optar por una o
más alternativas.
6) TIPOS DE DECISIONES
El tipo de toma de decisiones viene diferenciado entre las decisiones programadas o de
rutina y las no programadas, la primera representa el camino más eficiente para manejar
problemas bien estructurados, no obstante, cuando los problemas no están bien
estructurados los gerentes deben recurrir a la toma de decisiones no programas para
encontrar soluciones únicas
6.1.- DECISIONES PROGRAMADAS Las decisiones programadas son repetidas y
están bien definidas, en ellas se cuenta para resolver el problema, están bien
estructuradas debido a que por lo general, los criterios para ejercerla son claros, se
cuenta con información acerca del desempeño de la misma, los caminas a seguir se
especifican fácilmente y hay una certidumbre relativa de que la alternativa elegida será
exitosa. Este tipo de decisiones son utilizadas por las empresas de forma rutinaria,
repetitivas, tomando en consideración las soluciones anteriores, es decir, son manejadas
de la misma manera.
6.2.- DECISIONES NO PROGRAMADAS
Las decisiones no programadas son nuevas y están definidas de manera deficiente, no
existe ningún procedimiento para resolver el problema, este tipo de decisiones se utiliza
cuando una organización empresarial no se ha percatado con anterioridad del problema
y quizás no sepa responder ante él, por lo general, se pueden desarrollar pocas
alternativas para una decisión no programada, de manera que se produce una solución a
la medida de las necesidades que plantee el problema.
7) PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
La toma de decisiones se comprende como un proceso en el cual se necesita definir,
analizar, juzgar, correr riesgos y conducir la acción de parte de la gerencia de toda
organización empresarial, en el proceso de toma de decisiones se pueden identificar seis
etapas que son:
 Identificación y diagnóstico
 Generación de alternativa
 Selección de la mejor alternativa
 Implementar la decisión
 Evaluar los resultados.
CONCLUSION
El Informe de Auditoría, viste gran Importancia, porque facilita a la administración de
la empresa, información sustancial sobre su proceso administrativo, como una forma de
contribuir al cumplimiento de sus metas y objetivos programados.
El Informe a través de sus observaciones, conclusiones y recomendaciones, constituye
el mejor medio para que las organizaciones puedan apreciar la forma como están
operando. En algunas oportunidades puede ocurrir que, debido a un descuido en su
preparación, se pierde la oportunidad de hacer conocer a la empresa lo que realmente
desea o necesita conocer para optimizar su administración, a pesar de que se haya
emitido un voluminoso informe, pero inadvertidamente puede estar falto de sustentación
y fundamento adecuado; en consecuencia su contenido puede ser pobre; con esto
queremos hacer resaltar el hecho de que, el Informe debe comunicar información útil
para promover la toma de decisiones.
Bibliografía

Gamboa Poveda, J. E. (20 de AGOSTO de 2013). DIALNET. Obtenido de DIALNET:

https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=7055542

LÓPEZ, S. I. (s.f.). Obtenido de http://fcaenlinea.unam.mx/anexos/1349/1349_u2_Act2.pdf

MIND. (10 de JULIO de 2015). MIND.COM. Obtenido de MIND.COM:

https://www.mindmeister.com/es/854676639/medici-n-y-comparaci-n-de-escalas?
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PABLO. (20 de JULIO de 2015). AUDITOL. Obtenido de AUDITOL: https://www.auditool.org/