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DIAGRAMA DE PARETO

Como principal problemática de la organización creaciones Jimmy´s se encuentra el no lograr

cumplir con la demanda que se le presenta actualmente, se detectaron las causas que se derivan de

ella.se presentaron 6 causas y se tuvo en cuenta la opinión de 30 personas entre administrativos y

operarios que hacen parte de la organización, se obtuvo:

Espacio reducido de área de producción6 9


Falta de maquinaria y herramientas 4
No planificación de la producción 6
Demora en el abastecimiento de la materia prima 7
Falta de operarios 3
Trabajadores no capacitados 1
CAUSA FRECUENCIA % %ACUMULADO
A ESPACIO REDUCIDO DE AREA DE PRODUCCION 9 30% 30%
B DEMORA EN EL ABASTECIMIENTO DE MATERIA PRIMA 7 23% 53%
C NO PLANIFICACION DE LA PRODUCCION 6 20% 73%
D FALTA DE MAQUINARIA Y HERRAMIENTAS 4 13% 87%
E FALTA DE OPERARIOS 3 10% 97%
F TRABAJADORES NO CAPACITADOS 1 3% 100%
TOTAL 30 100%
ANALISIS

El 80% que se refleja en espacio reducido de área de producción, demoras en el abastecimiento de

materia prima, no planificación de la producción y en parte la falta de maquinaria y herramientas

son las principales causas por la cual no se logra satisfacer la demanda.

DIAGRAMA CAUSA-EFECTO

MEDIO AMBIENTE METODOS MEDICIONES

Programación

Control
Repetitividad
Temperatura Estandarización
Precisión en los cortes  
Espacio físico INCUMPIMIENTO
Definición de
reducido A
operaciones
Maquinaria especializada Desperdicios LA DEMANDA
Fatiga laboral
Mantenimiento Distribución de
Personal capacitado
materia prima
Correcta Ausencia de
Personal con
manipulación almacenamiento
experiencia
Capacidad
Habilidades
MAQUINARIA MANO DE OBRA MATERIALES Escasez de
Materia prima

En el anterior diagrama se analizó cada causa derivada de la lluvia de ideas realizada, por medio de

eliminación y consenso se determinó las causas relevantes que pueden estar ocasionando el

problema en este caso el incumplimiento a la demanda que sobrepasa la capacidad de la

organización creaciones Jimmy´s. para un mejor análisis se exponen las causas puntuales que

pueden ocasionar el problema en el diagrama causa-efecto.

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