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TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

Campus Coatzacoalcos
CARRERA: INGENIERÍA MECÁNICA
MATERIA: GESTIÓN DE PROYECTOS

ALUMNO: Eduardo Sagrero Cossú TEMA No. 1


SEMESTR Octavo GRUPO “A” FECHA: 04/03/2021 ACTIVIDAD 1.
E No. 1
SUBTEMA Introducción a la administración de proyectos
Investigar 5 conceptos de proyectos indicando la fuente y el autor del autor.
DESCRIPCIÓN DE
LA ACTIVIDAD La investigación debe ser de libros no de páginas de internet.

1. Un proyecto es una acción de carácter temporal, organizada como un conjunto de


componentes y actividades interrelacionados, que utiliza recursos económicos con
la finalidad de mejorar la provisión de bienes y servicios esenciales para la
población y que, en general, contribuye al desarrollo del país. (“MANUAL DE
DISEÑO DE PROYECTOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE”, Violeta Vigo).

2. Conjunto de escritos, cálculos y dibujos que se hacen para dar idea de cómo ha de
ser y lo que ha de contar una obra de arquitectura e ingeniería. (“CONCEPTO DE
PROYECTO: LECCIONES DE EXPERIENCIA”, Francisco Javier Morales Martín).

3. Proceso único que conlleva un conjunto de actividades planificadas, ejecutadas y


evaluadas que, con recursos humanos, técnicos y financieros finitos, trata de
obtener unos objetivos en un plazo determinado, con un comienzo y un fin
claramente identificables. (GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS,
Iñigo Carrión Rosende).

4. Es un conjunto autónomo de inversiones, actividades, políticas y medidas


institucionales o de otra índole, diseñado para lograr un objetivo específico de
desarrollo en un período determinado, en una región geográfica delimitada y para
un grupo predefinido de beneficiarios, que continúa produciendo bienes y/o
prestando servicios tras la retirada del apoyo externo y cuyos efectos perduran
una vez finalizada su ejecución. (MANUAL DE PROYECTOS, Néstor Fernández
Rodríguez).

5. Secuencia única y tecnológicamente determinada de actividades, generalmente no


repetitiva, que supone la coordinación de múltiples recursos (personas, materiales
y financieros) para alcanzar unos objetivos claramente definidos en un tiempo y
con unos costes determinados. (GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE
PROYECTOS, Iñigo Carrión Rosende).

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