UNIVERSIDAD JUÁREZ

AUTÓNOMA DE TABASCO
“ESTUDIO EN LA DUDA, ACCIÓN EN LA FE”
 Los médicos eran los directivos de gran prestigio
en esta etapa. Había un médico familiar con gran
Administración renombre social, el médico era el único que podía
empírica decidir que sucedería con la salud del paciente,
pues sabia que era lo conveniente para el según su
experiencia, vivencias y sentido común.

Inicia en México en la década de los 20’s con la

El accionar tradicional de los fundación de la escuela de Salud Publica de México.
Los médicos salubristas formados en esta etapa
servicios de salud y de sus
tomaban decisiones con bases superficiales de
profesionales enfocando la administración, la atención se enfocaba a la salud
Administración
es

atención a los usuarios. salubrista comunitaria y se reconoce la importancia del

ambiente en la triada ecológica, y la importancia de
la prevención. La administración era joven y
actuaba hasta que se presentaban consecuencias de
algún problema.

Surgen los administradores profesionales en 1979

con el desarrollo en América de Programas
Avanzados en Administración y Servicios de Salud.
Aunque la administración continuaba siendo reactiva
se tomaron en cuenta medidas preventivas y surgió
un enfoque en el trabajo en equipo por profesionales
Administración
interdisciplinarios que se encargaban de las gestión.
profesional
Se introdujeron elementos innovadores a la gestión
Un conjunto de en las instituciones de salud. A pesar de la unión de
conocimientos, habilidades los servicios de salud y la administración hay un
y técnicas con base en un aumento exagerado de los costos del sector salud
equilibrio armónico que por la falta de trabajo conjunto.
proporcione la preparación
al directivo y le permita
requiere

A partir de los años 80’s la gerencia en salud entra

llevar a cabo acciones para
en vigor orientando las acciones sanitarias con una
alcanzar objetivos proyección positiva, con metas de crecimiento y
determinados en la solución desarrollo para cada día ser mejor, los gerentes de
de problemas de salud salud tienen una actitud proactiva, piensan las cosas
prioritarios. antes de actuar, prevén errores y piensan posibles
soluciones antes de que ocurran. Los directivos en
Gerencia en esta administración toman la iniciativa, emprenden
salud la acción y hacen que las cosas sucedan, buscando
el cumplimiento de objetivos con efectividad,
eficacia, calidad y equidad. El enfoque reconoce los
sistemas e salud como empresas productoras que
requieren una adecuada gerencia y manejo
empresarial basandose en los avances tecnologicos ,
los sistemas de salud y el modelo salud-
enfermedad.
 Bibliografía

• Priego-Alvarez Heberto R. La Mercadotecnia en Salud: Aspectos básicos y

operativos. Capítulo I. 2ª edición. Villahermosa: Universidad Juárez
Autónoma de Tabasco / Red Iberoamericana de Mercadotecnia en Salud,
2002.

• Pavón-León Patricia. La importancia de la administración en salud. Rev

Med Universidad Veracruzana 2004; 4 (1). Disponible en:
http://www.uv.mx/rm/num_anteriores/revmedica_vol4_num1/articulo
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• La administración de los servicios de salud en América latina. Disponible

en:
http://www.juridicas.unam.mx/publica/librev/rev/rap/cont/69/pr/pr22
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