PLAN DE GESTIÓN DEL PROYECTO

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NOMBRE DEL PROYECTO
IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Líder del proyecto
Enfoque del proyecto Seleccionar enfoque

Objetivo(s) estratégico(s) asociado(s) Seleccionar objetivo estratégico

Internos:
Cliente(s)
Externos:

Formular un solo objetivo general, coherente con la necesidad/problemática planteada

Objetivo en la información general del proyecto. Redactarlos iniciando la frase con verbos en
infinitivo (ar, er, ir).

Los objetivos específicos apuntan a lograr el objetivo general. Estos últimos deben ser
Alcance alcanzables con la metodología propuesta. Redactarlos iniciando la frase con verbos en
infinitivo (ar, er, ir).
ESTRUCTURA DETALLADA DE TRABAJO - EDT

Descomposición del proyecto, en entregables de menor nivel, más fácilmente gestionables. Adicionar los campos que sean
necesarios para describir los entregables que sean necesarios para el proyecto.

CRONOGRAMA - RESUMEN

Ubicar en este apartado, una imagen con una vista del cronograma a alto nivel, que muestre los entregables e hitos más importantes.

PRESUPUESTO A ALTO NIVEL

Material para uso exclusivo. No puede ser copiado o divulgado sin previa autorización de Diplomata Consultores
Indicar en este apartado, el presupuesto a alto nivel que muestre los rubros más importantes

ORGANIGRAMA EQUIPO DEL PROYECTO

Ubicar en este apartado, una imagen con el organigrama del proyecto.

INTERESADOS CLAVES ACCIONES PARA GESTIONAR A INTERESADOS CLAVES

Interesado A
Interesado B
Interesado C
ADQUISICIONES

Si para ejecutar este proyecto se requiere apoyo de proveedores, listar los proveedores y el monto contratado en caso de ya estar
seleccionados. En caso contrario, listar el servicio que se requiere contratar o el producto que se requiere comprar, y el presupuesto
estimado para ello.

RIESGOS GENERALES DEL PROYECTO

Listar los principales riesgos del proyecto.

INDICADORES META
CPI: Cost Performance Index >= 1
SPI: Schedule Performance Index >= 1
Otros
NOMBRE DIRECTIVO QUE APRUEBA PLAN DEL PROYECTO FECHA APROBACIÓN
11-Jan-2019

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