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Trinidad aponte
Instructora
I.Diagnostico
II.Matriz dofa
III..Matriz perfil comparativo
IV. Análisis, graficas y resultados
V. EVIDENCIAS
VI.CONCLUSIONES
I.DIAGNOSTICO.
3. Estrato social 4
4. Cuantas sucursales hay en el municipio 1
de Cúcuta
3. Estrato social 4
4. Cuantas sucursales hay en el municipio 3
de Cúcuta
SUPERMERCADO SUPERMERCADO
FACTORES DE VALOR CLASIFICACION PUNTAJE CLASIFICACION PUNTAJE
ÉXITO
TECNOLOGIA 0.17 4 0.68 4 0.68
EXPERIENCIA 0.15 4 0.6 4 0.6
CALIDAD DE 0.10 4 0.4 4 0.4
PRODUCTOS
PARTICIPACION 0.15 4 0.6 4 0.6
MERCADO
LEALTAD 0.15 3 0.45 4 0.6
CLIENTES
CALIDAD DEL 0.15 4 0.6 4 0.6
SERVICIO
COMPETITIVIDA 0.08 3 0.24 4 0.24
D DE PRECIOS
MERCADEO 0.05 4 0.2 4 0.2
TOTAL 1
Al elaborar la matriz de perfil competitivo, se le asigna un valor de 0,0 (menor) a 1,0 (mayor)
importancia en la cual indica el nivel de importancia del factor para contribuir al éxito en el sector;
posteriormente se clasifican de 1 a 4, donde 1 (debilidad principal), 2 (debilidad menor), 3
(fortaleza menor) y 4 (fortaleza principal); luego se multiplica el valor y la clasificación dando como
resultado un puntaje, que al sumar los puntajes de cada supermercado el total muestra cómo se
encuentra la competencia frente al supermercado la campiña, teniendo en cuenta los factores
claves escogidos para el análisis.
0
tecnologia experiencia calidad de prod. mercadeo
Y AQUÍ también ya debe elaborar la matriz DOFA. De ambos supermercados por aparte.
valor Clasificación puntaje Clasificación puntaje
Debilidad principal 1.0 1 1 0 0
Debilidad menor 1.0 0 0 1 1
Fortaleza menor 1.0 3 3 3 3
Fortaleza principal 1.0 4 4 4 4
v. evidencias fotos de ambos supermercados
foto exterior
Arroz zulia
Arrocera gelvez
Foto producto