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CURSO Actualización de Conocimientos en Mantenimiento y

PMM-AM-031
Confiabilidad basado en los 5 pilares del Cuerpo del
Conocimiento (Bok) de la SMRP, alineado a la generacion de
valor del negocio (Preparación para el Examen CMRP)

El Taller de actualización y preparación


para la certificación de la SMRP, se
enfoca en la revisión de los principales PROGRAMA • Establecer estrategias de
mantenimiento equipo existente.
temas que la SMRP ha definido como GENERALIDADES • Establecer estrategias de
parte del cuerpo del conocimiento con Revisisón de las 5 áreas del cuerpo del mantenimiento equipo nuevo.
los que debe contar el profesional del conocimiento • Selección costos- justificada de
mantenimiento y la confiabilidad, para
• Gerencia y Negocio. estrategia Ejecutar.
• Confiabilidad en los procesos de • Estrategia de mantenimiento a ejecutar.
llevar de forma exitosa su gestión a Manufactura. • Revisión de la confiabilidad de equipo y
nivel industrial, y que son evaluados e • Confiabilidad de Activos. ajuste estrategia de confiabilidad.
incluidos como temas en cada examen. • Organización y Liderazgo. Organización y liderazgo
• Gestión del trabajo. • Determinar los requerimientos
DESARROLLO DEL CONTENIDO organizacionales.
Gerencia y negocios • Analizar la capacidad organizacional.
OBJETIVOS • Creación de la dirección estratégica y
planes.
• Desarrollo de la estructura
organizacional.
• Administrar plan estratégico. • Desarrollo de competencias.
Presentar los principales aspectos de las • Medir el desempeño. • Liderar y administrar.
cinco áreas que conforman el cuerpo • Administrar plan organizacional. Gestión del trabajo
del conocimiento de la SMRP para
• Comunicar a “Líderes”. • Identificación del trabajo.
• Administración de los riesgos E.H.S. • Sistema formal de priorización.
llevar a cabo el examen de Profesional Confiabilidad en los procesos de • Planeación del trabajo.
Certificado en Mantenimiento y manufactura • Programación del trabajo.
Confiabilidad CMRP. • Entendimiento de los procesos • Ejecución del trabajo.
aplicables. • Documentar el trabajo ejecutado.
Proporcionar información que ayude a • Técnicas de mejora de procesos. • Análisis del trabajo realizado y
los profesionales del mantenimiento y la • Administración de los efectos del seguimiento.
confiabilidad a mejorar el enfoque en la cambio en los procesos y equipos. • Medición de desempeño y seguimiento.
gestión de sus planes de administración • Especificación y estándares de • Planeación y ejecución de proyectos de
industrias y de procesos. capital.
y de activos. Confiabilidad de equipos • Uso efectivo de EAM.
Compartir herramientas y una guía • Determinación de expectativas de la • Administración de recursos y materiales
confiabilidad de los equipos. (MRO).
metodológica que les permita a los • Evaluar la confiabilidad del equipo e
profesionales del mantenimiento y identificar oportunidades de mejora. Presentación del examen de simulación
la confiabilidad llevar el examen de
certificación de forma óptima.
Reforzar competencias en las cinco áreas
MATERIAL
del cuerpo de conocimiento de la SMRP. 2ª Edición: Libro de Organización
y Gestión del Mantenimiento, Luis DURACIÓN 24 horas.
DIRIGIDO A Amendola, Ph.D.
Mantenedores, planificadores, operarios, ISBN: 978-84-940628-1-0, año 2012. ¡La experiencia
que tú necesitas!
Ingenieros de mantenimiento, Ingenieros USB con material electrónico para
de confiabilidad, profesionales que lideran reforzar los 5 pilares del cuerpo de
o participan en equipos de gestión de
mantenimiento de activo de cualquier
conocimiento.
organización. (Diapositivas, artículos y revistas).

ASSET MANAGEMENT | www.pmm-bs.com


PMM-AM-031

Actualización de Conocimientos en Mantenimiento y Confiabilidad basado


en los 5 pilares del Cuerpo del Conocimiento (Bok) de la SMRP, alineado a la
generacion de valor del negocio (Preparación para el Examen CMRP)

CONSULTOR
ALEXIS LÁREZ, Ing. MSc (c). CMRP
Especialización de Postgrado en Especialista en Gestión
Integral de Activo y Confiabilidad (PMM Business School)
y Especialista Universitario de Gestión y Administración de
Proyecto (Universidad de Valencia España), Especialista en
Gerencia del Mantenimiento (Universidad Experimental
Antonio José de Sucre), Diplomado en Gestión de
Operaciones (Instituto Tecnológico de Estudios Superiores
de Monterrey), Ingeniero Mecánico (Universidad Nacional

&
Experimental Politécnica “Antonio José de Sucre”.). Cuenta
con más de 15 años de experiencia como profesional de
Ingeniería de Mantenimiento, en industrias como minería e
industria de procesos desempeñándose en los enfoques de
prácticas en Gestión de Activos, Gestión de Mantenimiento y
FECHA
Confiabilidad Operacional, aplicación de herramientas como: 9, 10 y 11 de Febrero de 2015 (24 horas)
Análisis de Criticidad, IBR, FMECA, ACR, RCM, conocimientos
en estrategias predictivo incluye el análisis de vibraciones, LUGAR PARTICIPANTES
análisis de aceite, termografía, ultrasonido, conocimiento en México DF, México Máximo 20 participantes
la Implementación de sistemas de gestión del conocimiento,
tanto ISO 9.001-2001 calidad y la ISO 14.000 de Medio COSTO
Ambiente. Ha participado en Proyectos alineados a la PAS 55
– ISO 55000, en la empresa Pluspetrol Oil & Gas, Perú, Kallpa USD $ 900 + IVA*
Generación, Perú.
*Preguntar por descuentos para grupos
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