Pregunta7

El presupuesto es una herramienta administrativa de planificación y control financiero que

representa ordenadamente los resultados previstos de las operaciones de una empresa durante
un tiempo determinado. Es un cálculo adelantado de los ingresos y gastos de una actividad
económica de una empresa durante un periodo, por lo general en forma anual y para cumplir
una meta prevista. A nivel empresarial, se preparan diversos tipos de presupuestos por cada
una de las instancias de la organización, los cuales se concretan en el presupuesto maestro, el
cual es el conjunto de todos los presupuestos que se elaboran en un proceso presupuestario y
expresa el plan general de la gerencia e incluye planes, tanto de operaciones como
financieros. 
Cada una de las partidas de mano de obra indirecta habrá de estimarse, de acuerdo a los
registros internos de la empresa, la experiencia de años recientes y las tendencias del
presente. Además, cada una ha de obedecer a una razón plenamente justificada y guardar
relación con el volumen de producción presupuestada.

Los supervisores de cada una de las dependencias de la empresa serán consultados, respecto a
los requerimientos de: obreros, capataces, choferes, maquinistas, mecánicos, vigilantes,
electricistas, soldadores, almacenistas y grueros que no trabajen específicamente en la
producción, siempre tomando en cuenta la cantidad de productos que se piensa elaborar.

Tarde o temprano, la empresa en particular de que se trate, lograra desarrollar o perfeccionar

algún sistema de prorrateo o estimación porcentual de la mano de obra indirecta;
proporcionalmente al volumen de producción. 

PREGUNTA 6

El presupuesto de compras es el informe que contiene la cantidad de materias primas o

materiales directos en inventario que una empresa debe comprar durante cada período
presupuestario. La cantidad indicada en el presupuesto es la necesaria para garantizar
suficiente inventario disponible para cumplir con los pedidos de productos de los clientes.
Este presupuesto difiere del presupuesto de ventas o de gastos, porque el objetivo del
presupuesto de compras es determinar los requisitos de la organización para la compra de
materiales en el inventario. El presupuesto de compras permite determinar cuánto dinero y
cuántos productos se necesitan para alcanzar los objetivos deseados.

Cualquier compañía que produzca o venda un producto tangible necesita un presupuesto de

compras. Este presupuesto se utiliza para las empresas que tengan productos en existencia,
ya que el valor del inventario juega un papel importante.
El presupuesto de compras es solo un aspecto de la estrategia presupuestaria general de una
empresa. En su nivel más simple, puede coincidir con el número exacto de unidades que se
espera vender en el período presupuestario.