REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA

FACULTAD DE CIENICAS ADMINISTRATIVAS Y SOCIALES
ESCUELA DE PSICOLOGIA
CHRISTEL BELO C.I 25.999.450
La psicología organizacional es la responsable de estudiar, analizar y comprender el

comportamiento humano individual y grupal dentro de los ambientes de trabajo y

organizaciones, como disciplina tiene como fin describir, explicar y predecir las conductas,

así como también resolver problemas determinados dentro de estos ambientes.

Con esto, lo que busca esta rama de la psicología es mejorar la eficiencia y la productividad

dentro de las empresas, además de potenciar el desarrollo de cada individuo a nivel

profesional, incluyendo las condiciones de trabajo, aliviar la carga de estrés y así tener

equipos de trabajo más efectivos, esto esta estrechamente relacionado con su estado

emocional y la felicidad individual de cada miembro.

No se debe confundir, equipos de trabajo que se refiere a ¨un grupo de personas que trabajan

juntas en pro de una meta común…¨ (Florencia Ucha, Definición ABC, 2009) con trabajo en

equipo que hace referencia a las estrategias, planes y procesos implementados dentro de una

organización para llevar a cabo una determinada actividad.

Existen distintos roles cuando de trabajo en equipo se trata, entre ellos, están, comunicación,

coordinación, confianza y compromiso. Todo esto forma parte fundamental y afecta el clima

laboral, por lo que lo ideal es que se mantenga en constante evolución y control; cuando

hablamos de clima laboral u organizacional nos referimos a ¨ todo lo que rodea a un

colaborador en un ambiente de trabajo… (Aguilar, 2016, p.01). es responsabilidad del líder de dicha

organización hacer de este clima uno optimo, esto solo lo puede lograr un buen líder que logre la

integración de los miembros de su equipo y que además sepa identificar las diferentes habilidades

de cada individuo y las aproveche en pro de la organización, a la par de que dichos miembros son

reconocidos por esas diferencias y capacidades; este líder tiene el compromiso de unir, integrar,
motivar, y guiar a todos los involucrados más que mandar y dar órdenes, para de este forma, lograr

las metas propuestas.

Pero no toda la responsabilidad para crear un clima laboral optimo recae sobre el líder, la

organización es la encargada de ofrecer los beneficios necesarios que logren que todos se sientan

satisfechos con su trabajo.

Por otro lado, se sabe desde hace unos cuantos años, que los dos ámbitos mas constitutivos de un

individuo son el trabajo y la familia, ¨ antes de la llegada de la era industrial, la relación entre la vida

familiar y laboral estaba bastante armonizada. Generalmente, el trabajo se realizaba en el campo y

a él se dedicaba toda la familia…¨ (Relación trabajo y familia, 2015), con el pasar de los años esto

fue cambiando y se intensifico con la llegada de la era industrial, sumándole la globalización, las

horas de trabajo y las necesidades socioeconómicas fueron cambiando y en aumento, restándole

cada vez mas importancia a la interacción familiar.

En una investigación realizada respecto a políticas organizacionales para fomentar el equilibrio entre

trabajo y familia, se muestra, en general, una relación positiva tanto en la conciliación de las

responsabilidades familiares y laborales, como un mejor desempeño en las empresas que las

implementan (Clark, 2000; Hill, Hawkins, Ferris & Weitzman, 2001; Anderson, Coffey & Byerly,

2002). Medidas como la flexibilidad de horarios, servicios de asistencia en labores domésticas,

permisos laborales y, en general, beneficios organizacionales, han mostrado un incremento en los

niveles de bienestar y satisfacción en los trabajadores (Hall, 1990; Greenhaus & Parasuraman,1999;

Frye & Breaugh, 2004; Lapierre & Allen, 2006). Dallimore & Mickel (2006) afirman que existe

evidencia suficiente para que se creen e implementen políticas organizacionales integradoras de la

vida personal y profesional, ya que ello produce beneficios tanto para el trabajador, entre ellos,
menores niveles de estrés, presión y mayor tiempo familiar, como para la empresa, como reducir el

ausentismo, incremento de la productividad, más eficacia, entre otros.

Hoy en día, paso a paso, estas formas de trabajo están cambiando, los más jóvenes, específicamente

la generación millenial y Z, buscan trabajos mas independientes en donde tengan medio o absoluto

control sobre su tiempo y su autonomía, y las empresas han tenido que adaptar sus políticas a estos

nuevos individuos para poder mantenerlos dentro de sus organizaciones, lo que de alguna forma ha

mejorado las condiciones y por lo tanto los resultados en cuanto a cumplimiento de metas y

productividad de las empresas que lo han implementado, entre ellas resaltan las más grandes del

mundo, un ejemplo de ello, es Google; en estos tiempos, o te adaptas o mueres.

REFERENCIAS

Anderson, S.,Coffey, B. & Byerly, R. (2002). "Formal Organizational Initiatives and Informal
Workplace Practices: Links to Work-Family Conflict and Job-Related Outcomes". Journal
Management, 28 (2), 787-810. https://scielo.conicyt.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0718-
23762008000100007

Clarck, S. (2000). "Work/family border theory: A new theory of work/family balance". Human
Relations, 53, 6, 747-770. https://scielo.conicyt.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0718-
23762008000100007

Relación trabajo y familia 2015, http://www.temas.cl/2010/03/25/relacion-trabajo-y-familia/

HÉCTOR HUMBERTO AGUILAR ENRÍQUEZ 2016.

http://recursosbiblio.url.edu.gt/tesiseortiz/2016/05/43/Aguilar-Hector.pdf

Florencia Ucha. (2009) Equipo de trabajo. ://www.definicionabc.com/social/equipo-de-

trabajo.php

Cristopher. (2017). https://www.e-quipu.pe/default/publicacion/visualizacion?pub=psicologia-

organizacional-definicion-definicion-de-psiologia-organizacional-rol-y-funciones-del-psicologo-
extraido-de-https-psicologosenlinea-net-379-psicologia-organizacional-definicion-definicion-de-
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