UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL CARIBE

PARCIAL CORTE 2 ESTUDIO DE CASO

Penetrar en un mercado que crece con rapidez donde hay poca competencia es
siempre muy atractivo y está lleno de desafíos. Existe una alta demanda del
servicio y la empresa obtiene buenos beneficios hasta que aparecen los
competidores. Pero cuando esto ocurre, ¿cómo puede mantener la empresa el
margen de beneficio?  ¿Adoptando una estrategia de marketing más agresiva?
¿Bajando los precios? ¿Expandiéndose? ¿Teniendo una marca de confianza?
¿Cuál es de estos el más importante?

Emprender una empresa siempre será un reto y cuando existe la competencia es

cuando debemos procurar ofrecer un servicio de calidad, en muchas ocasiones las
empresas se quedan siempre en lo mismo y no se dan cuenta de la importancia
de innovación para esto se necesita varios factores, pero el principal objetivo es
mantener un equilibrio y expandir la empresa a otros horizontes para mantenerse,
además de satisfacer las necesidades del cliente con un buen servicio.
Muchas veces las empresas no resisten la competencia y es cuando
infortunadamente las empresas quiebran porque sencillamente no innovan dentro
del mercado que muchas veces es muy competitivo y solo logran salir adelante las
empresas que evolucionan y agregan un valor agregado a sus compañías.
EL margen de beneficio es fundamental porque nos permite establecer si la
empresa realmente es estable para mantener el margen de beneficio es
necesario revisarlo de manera periódica. Es un indicador de la rentabilidad del
negocio, te permite tener los gastos controlados, hacer previsiones certeras de
futuro y establecer la estrategia a seguir.
También es necesario adoptar un marketing agresivo ayuda mucho a la hora de
penetrar un nuevo servicio para llegar de manera contundente y eficaz al cliente
por eso en muchas ocasiones se suele implementar nuevas estrategias de
mercado a través de un marketing agresivo que involucre a los clientes para lograr
un impacto positivo para lograr el objetivo que son las ventas.
El precio es vital, para esto se necesita un estudio de mercado con precio
asequible para los clientes.
Para lograr que la empresa continúe avanzando es necesario expandirse y abrir
nuevos mercados, pienso que les faltó esta parte si querían mantenerse en el
mercado.