INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO

“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN CABIMAS

Cuadro Comparativo sobre la influencia la Planificación Agregada en los diferentes Sistemas de

Producción

Realizado por Melina Nava 27.680.246

LA INFLUENCIA LA PLANIFICACIÓN AGREGADA EN LOS DIFERENTES SISTEMAS DE
PRODUCCIÓN

SISTEMA DE PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN DE PRODUCCIÓN EN PRODUCCIÓN

PRODUCCION POR TRABAJO FLUJO CONTINUO MASA POR LOTES
OBJETIVOS Elaborar un solo tipo Fabricar de manera Producir volúmenes Elaborar productos
de producto por continua grandes de productos limitados.
cada proceso de cantidades de idénticos.
producción. productos idénticos.

PLANES Se planifica la La planificación En la producción se La participación

producción por toma en cuenta una integran diferentes tecnológica suele ser
trabajo o pedido cadena de componentes, o menor.
producción sin insumos e
descanso. individuales,
ESTRATEGIAS Uso de proceso Uso de maquinaria Proceso de Diseños de productos
manual o debido a carga ensamblaje de un según un modelo o
mecánicos, o ambos laboral. producto bien plantilla
terminado.
HORIZONTES DE Procesos cortos Proceso productivo Procesos que Planificación corta y
PLANEACION Estos sistemas de que se mantiene las perduran en el precisa
producción también 24 horas del día y los tiempo
se cómo bajo pedido 7 días de la semana.

COSTOS Los costos se En los costos se Niveles de exigencia, Los costos lo

ASOCIADOS determinan por el toman en cuenta la oferta y la determina el
precio de la materia múltiples elementos demanda de producto y su
prima más el costo y materiales, - comercialización. elaboración,
de la mano de obra
Nava Vivas (202
 Bibliografía

Heizer, Jay H. y Render, Barry. Dirección de la producción: decisiones tácticas, Prentice Hall,

2006.

López García, Juan J. Planificación y control de la producción, Universidad de Alicante, 2010.

Render, Barry. Principios de administración de operaciones, Pearson Educación, 2004.

Sastre Castillo, Miguel Angel. Diccionario de Direccion de Empresas y Marketing, ECOBOOK,

2009.