GERENCIA DE

PROYECTOS

Ensayo
Faride
Buitrago
12 de Agosto
de 2018
 GERENCIA DE PROYECTOS

Ensayo

Presentado por
Faride Buitrago Ocampo

Docente
Tomás Vásquez Uribe
Gerencia de proyectos.

Corporación Universitaria Remington

12 de agosto de 2018
La Importancia de definir una de las metodologías utilizadas para la

planeación y ejecución de los proyectos

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La idea de diseñar un proyecto es en pro a realizar una mejora o una opción de

superación de una organización de ello depende de la planeación e investigación

del mismo. Generar alternativas ofreciendo posibilidades de éxito para el alcance

de metas constituidas por ideas claras y acciones acertadas, permite que la

dirección de proyectos tenga un dinamismo e independencia creada por

ambientes de participación en donde se busca dar resolución a problemas por

medio de un ordenamiento lógico con toma de decisiones puntuales y efectivas.

Es importante reconocer que las metodologías de creación de un proyecto van

guiadas al éxito del mismo, de ahí depende la aceptación y credibilidad de las

propuestas expuestas.

En la primera etapa es importante realizar un diagnóstico que cree la necesidad de

descubrir características para determinar que se debe mejorar, que decisiones se

deben tomar encaminadas a resolver nuevos retos que se estén presentando

durante la ejecución de una actividad; seleccionar el personal idóneo y determinar

cada uno de sus roles constituye otra característica de dicha fase.

En la segunda etapa de un proyecto es fundamental la preparación, organización

y planeación principal de los aspectos necesarios para la ejecución de actividades,

en esta fase de diseño se ubicará la ruta de trabajo según plazos establecidos

para el término del proyecto, y se tendrá en cuenta la proyección según los

recursos disponibles.
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En la tercera etapa se da inicio a las actividades para el desarrollo de la

propuesta, con la responsabilidad del PROJECT MANAGER, realizando los

cambios necesarios recalculando la mejor ruta de trabajo.

En la cuarta etapa se realiza control de lo que se está ejecutando, tomando

evidencias de los adelantos y realizando cambios en la gestión si es necesario

antes de realizar el cierre del proyecto, en esta etapa es crucial el desempeño del

expositor o diseñador del mismo para no perder el enfoque en lo que se está

adelantando.

En el cierre del proyecto se formula una especie de rendición de cuentas y se

realizara el balance del éxito del mismo, se esperar lograr por completo cumplir

con los objetivos del diseño y dar cumplimiento a las expectativas expuestas

desde la fase de inicio.

En relación a lo anterior podemos concluir la gran importancia que tiene la

ilustración de las metodologías para la gestión de los proyectos ya que define los

cambios que realiza la empresa para estar a la vanguardia de los mercados

cambiantes, buscando dar margen de maniobra a los requerimientos competitivos

que trae consigo la globalización, permitiendo tener una garantía y control sobre

presupuestos, costos, tiempos y problemas que se van generando sobre la

marcha.

Bibliografía
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https://www.obs-edu.com/int/noticias/innovacion/cuales-son-las-etapas-de-un-

proyecto-te-lo-contamos-en-esta-infografia
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