Plan de Mejora

Objetivo principal

Establecer lineamientos que permitan desarrollar una producción eficaz con énfasis en el
mejoramiento continuo de la organización hacia el cliente interno y externo, teniendo en cuenta
los parámetros establecidos para desarrollo de nuevos productos de alta calidad.

Objetivos específicos.

 Idear planes y procedimientos específicos para la realización correcta y enfocada en alta

calidad según los procesos de desarrollo de producto.
 Capacitar contantemente al personal para llevarlos hacia un pensamiento único lógico de
mejora continua.
 Identificar a través de protocolos claros y eficaces de calidad las fallas internas y externas
que puedan afectar el proceso para una mejora en ella.

A continuación se realiza una entrega de propuestas enfocadas en el la presente falla identificada

en la compañía de Jabones Pardo.
 PLAN DE MEJORA CONTINUA
Acciones de Tareas Responsable Tiempo Recursos Financiación Indicadores de Responsable
mejora de tareas (inicio-final) necesarios seguimiento seguimiento
Creación de 1. Identificar 1.Encargado Inicio: 1. Mano de Realizada por 1. Ejecución del Jefe de áreas
procedimientos paso a paso del de proyectos 19/05/2020 obra del parte de la alta procedimiento de de procesos y
para procesos proceso de nuevos Fin: personal de gerencia 100% acuerdo al producción
de acuerdo al 2.Personal del 20/06/2020 proyecto. de cobertura procedimiento
saponificación sistema área de (costos hora de acuerdo a establecido.
con sistemas automatizado. calidad y Tiempos nomina) la necesidad
automatizados 2. Definir procesos necesarios para 2. Asesorías actual. Tiempo ejecucion de
objetivos en la identificación de personal actividad
base a la y presentación a externo Tiempos estimados
medición de gerencia. experto.
tiempos y 3.
calidad capacitaciones
entregada por el al personal
proceso. encargado de
3.Crear el paso a la mejora para
paso de los sobre el tema
procedimientos en cuestión.
en base a los
distintos
factores
identificados