Universidad Nacional Experimental

De Los Llanos Occidentales

“EZEQUIEL ZAMORA”
UNELLEZ

Barinas- Barinas.

SUB-PROYECTO: INVESTIGACION DE OPERACIONES

(Módulo I: Introduccion de operaciones y teoría de

investigaciones operaciones)

Contaduría Pú blica
7° semestre

Elaborado por:

Quiñ ones Maryuly C.I. V- 19.992.364

Tutor: Palencia Eliana.

Marzo de 2020.
 Universidad Nacional Experimental
De Los Llanos Occidentales
“EZEQUIEL ZAMORA”
UNELLEZ

Municipalizada Bolívar - Barinas.

Barinitas 29/Marzo/2020

Contaduría Pú blica 7° Semestre

Elaborado por: Maryuly Quiñones C.I: V-19.992.364

INVESTIGACION DE OPERACIONES

MODULO I

ANALISIS DE INTRODUCCION DE OPERACIONES Y TEORIA DE INVESTIGACION DE OPERACIONES.

CONTENIDO.

 DEFINICION Y AMBITO DE INVESTIGACION DE OPERACIONES.

 USO DE LOS MODELOS EN LA INVESTIGACION DE OPERACIONES.

 TIPOS DE MODELOS ULTILIZADOS EN LA INVESTIGACION DE OPERACIONES.

 FASES DE ESTUDIO DE INVESTIGACION DE OPERACIONES.

 VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA INVESTIGACION DE OPERACIONES.

 DEFINICION Y AMBITO DE INVESTIGACION DE OPERACIONES.

La investigació n de operaciones se podría definir como una ciencia y a la vez

un arte, dado que esta es empleada y desglosada con las especializaciones
matemá ticas abarcando los usos de los modelos matemá ticos, estadísticos y de
algoritmo con la finalidad de acudir a procesos para tomar una decisió n. Esta se
encuentra constantemente en procesos a estudios complejos reales, con el propó sito
de mejorar su operatividad.

En otro concepto definimos que este permite desarrollar aná lisis de la toma de
decisiones teniendo presente la falta de recursos para así conllevar a garantizar un
propó sito especifico, tal como la elevació n de positivos y disminució n de costos.

La investigació n de operaciones aspira a determinar el mejor curso de acció n, o

curso ó ptimo, de un problema de decisió n con la restricció n de recursos  limitados.

USO DE LOS MODELOS EN LA INVESTIGACION DE OPERACIONES.

Para darle comienzo a esta parte desarrollemos un concepto ampliado de lo

que es un modelo en la investigació n de operaciones.

Un modelo es una representació n ideal de un sistema real y de la forma có mo

opera. Un modelo es una abstracció n selectiva de la realidad. El modelo, se define
como una funció n objetivo con restricciones que se expresan en términos de las
variables (alternativas) de decisió n del problema.

El objetivo de un modelo es analizar el comportamiento del sistema, o bien

predecir su comportamiento futuro. Obviamente los modelos no son tan complejos
como el sistema mismo, de tal manera que se hacen las suposiciones y restricciones
necesarias para representar las porciones má s relevantes del mismo.

Un modelo de decisió n debe considerarse como un vehículo para resumir un

problema de decisió n, en forma tal de que haga posible la identificació n y evaluació n
sistemá tica de todas las alternativas de decisió n del problema. Después se llega a una
decisió n seleccionando la alternativa ó ptima, que será la mejor entre todas las
opciones o soluciones disponibles.

Los usos de estos modelos son de gran importancia dado que reflejan una
aplicació n en diferente á ngulos requeridos se utilizas en diferentes entidades
podemos mencionar que se dividen en dos los cuales reflejan en qué momento se
deben administrar al sistema decisiones estratégicas: ¿debería reemplazarse un
sistema existente con un nuevo sistema propuesto? ¿Debería cambiarse su política de
administració n? decisiones operacionales: ¿có mo programar la fuerza de trabajo?
¿Cuá l es el plan de producció n ó ptimo? ¿Cuá l es plan de embarque má s econó mico?

TIPOS DE MODELOS ULTILIZADOS EN LA INVESTIGACION DE OPERACIONES.

En la investigació n de operaciones existen dos modelos los cuales son:

Los modelos matemáticos son aquellos implantados para realizar los cá lculos
matemá ticos sea de materia prima, de producció n o de venta en una empresa en
ejecució n, a este se le agregan la toma de decisiones financieras administrativas u
otras dando así un resultado simbó lica del mismo, este tipo de modela debe ser
proyectado con 3 tipos de elementos las cuales son:

Variable de decisiones y pará metro; las variables son interrogantes que se

deben determinadas en el momento de la solució n del modelo, por otra parte el
pará metro se encarga de los valores conocidos y este pueda controlarlo.
Restricciones; son las cuales está n en compuesta relació n entre las variables de
decisiones y las magnitudes las cueles se encargan de darle una ló gica al
inconveniente y así aportar a los valores factibles.
Funció n Objetiva; por medio de esta se presenta la relació n matemá tica que
existe entre las variable decisió n, los pará metros y la magnitud que representa
el objetivo o producto del sistema.

El modelo de simulación: esta es una técnica el cual es empleado en modelos

grandes y de dificultad en donde se incluye incertidumbre. Es de ser diseñ ado como
un modelo para darle un respaldo de la conducta del sistema a ejecutar, este a su vez
se encarga de desligar del sistema en mó dulos bá sicos para la facilidad de su
desenvolvimiento, es de conocer que la elaboració n de un sistema de simulació n es de
valor exorbitante en lo que es el tema de presupuesto en tiempo y recurso.

FASES DE ESTUDIO DE INVESTIGACION DE OPERACIONES.

Las etapas de un estudio de Investigació n de Operaciones son las siguientes:

Formulación y definición del problema. Descripció n de los objetivos del

sistema, es decir, qué se desea optimizar; identificar las variables implicadas,
ya sean controlables o no; determinar las restricciones del sistema. También
hay que tener en cuenta las alternativas posibles de decisió n y las restricciones
para producir una solució n adecuada.

Construcción del modelo. El investigador de operaciones debe decidir el

modelo a utilizar para representar el sistema. Debe ser un modelo tal que
relacione a las variables de decisió n con los pará metros y restricciones del
sistema. Los pará metros (o cantidades conocidas) se pueden obtener ya sea a
partir de datos pasados o ser estimados por medio de algú n método
estadístico. Es recomendable determinar si el modelo es probabilístico o
determinístico. El modelo puede ser matemá tico, de simulació n o heurístico,
dependiendo de la complejidad de los cá lculos matemá ticos que se requieran.

Solución del modelo. Una vez que se tiene el modelo, se procede a derivar una
solució n matemá tica empleando las diversas técnicas y métodos matemá ticos
para resolver problemas y ecuaciones. Debemos tener en cuenta que las
soluciones que se obtienen en este punto del proceso, son matemá ticas y
debemos interpretarlas en el mundo real. Ademá s, para la solució n del modelo,
se deben realizar aná lisis de sensibilidad, es decir, ver có mo se comporta el
modelo a cambios en las especificaciones y pará metros del sistema. Esto se
 hace, debido a que los pará metros no necesariamente son precisos y las
restricciones pueden estar equivocadas.

Validación del modelo. La validació n de un modelo requiere que se determine

si dicho modelo puede predecir con certeza el comportamiento del sistema. Un
método comú n para probar la validez del modelo, es someterlo a datos pasados
disponibles del sistema actual y observar si reproduce las situaciones pasadas
del sistema. Pero como no hay seguridad de que el comportamiento futuro del
sistema continú e replicando el comportamiento pasado, entonces siempre
debemos estar atentos de cambios posibles del sistema con el tiempo, para
poder ajustar adecuadamente el modelo.

Implementación de resultados. Consiste en traducir los resultados del

modelo validado en instrucciones para el usuario o los ejecutivos responsables
que será n tomadores de decisiones.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA INVESTIGACION DE OPERACIONES.

Ventajas:

Pueden describir sistemas que sean muy complejos.

Pueden ser usados para experimentar con sistemas que todavía no existan, o
para experimentar con sistemas existentes sin que éstos se alteren. (Esto también los
pueden hacer los métodos analíticos siempre y cuando el sistema no sea muy
complejo).
Conduce rá pidamente a una mejor solució n.
Tiene en cuenta en el aná lisis la diferencia entre los menores costos de
transporte.
Es un método preciso y totalmente imparcial.
Se escogerá aquel sitio que produzca los menores costos de transporte, tanto
de la materia prima como del producto terminado.

Desventajas:

No existe un conjunto de soluciones cerrado.

Cada cambio en las variables de entrada requiere una solució n separada o
conjunto de ejecuciones.
Los modelos de simulació n complejos pueden requerir mucho tiempo para
construirlos y ejecutarlos.
Puede resultar dificultoso establecer la validez del modelo (es decir, la
correspondencia con el sistema real). 
No aporta ningú n criterio que permita determinar si la solució n obtenida por
este método es la mejor (ó ptima) o no.
Las cantidades de oferta y demanda no varían con el tiempo.
No considera má s efectos para la localizació n que los costos de transporte.