CASO PRACTICO UNIDAD 1

Análisis de Costos

ALDEMAR ZULUAGA E

Jorge Oliverio

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
BOGOTÁ
 Enunciado

La empresa Muebles de Diseño, S.A. se dedica a la fabricación de sillas. Sus

procesos de fabricación se encuentran organizados en los cuatro centros de
producción que se indican:

Al mismo tiempo, la empresa considera que cada centro de producción es un

centro de costes.

Estos centros de producción tienen las siguientes características relacionadas con

su capacidad productiva anual:

..

Los datos aportados por el departamento de contabilidad indican que de los

gastos indirectos de fabricación anuales han sido:

Otros gastos fijos de fabricación: 5.000 €

Primas de seguro: 4.000 €

Amortización del edificio: 2.200 €

Gastos del Departamento de Recursos Humanos 1.700 €

Gastos de Departamento de Limpieza: 3.000 €

Gastos del Departamento de Control de Calidad: 4.250 €

Gastos de Mantenimiento Instalaciones: 3.450 €

Cuestiones

1) Determinar los criterios de reparto de los gastos indirectos de fabricación a

los centros de costes de producción.

Cálculo de gastos indirectos de fabricación:

Gastos Fijos de Fab. Sillas: 5000/100.000 = 0.05

Prima de seguros/horas trabajadas: 4000/98000: 0,0408

Amortización edificio: m2: 2200 /14000: 0,1571

Gastos dpto. de Rec. Humanos empleados: 1700/100: 17

Gastos de limpieza m2: 3000/14000: 0,2142

Gastos Dep. Control Calidad (GCC)Nº Sillas = 4250/100000 = 0,0425

Gastos Mant. Instalaciones (GMI)  Hs. Trab. = 3450/98000 = 0,0352

2) Calcular a cuánto asciende el reparto de los gastos indirectos de fabricación a

los centros de costes de producción.