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TOMA DE

DECISIONES
¿QUÉ ES UNA DECISIÓN?

Decidir significa adoptar


una posición. Implica dos o
más alternativas bajo
consideración y la persona
tendrá que elegir entre ellas.
(Freemont E. Kast)
“El proceso de la toma de decisiones se
activa cuando se presentan conflictos
en diversos ámbitos de la vida a los que
hay que encontrarles la mejor solución
posible.”
PROCESO PARA LA TOMA DE DECISIONES
Detectar Optar
alternativa Evaluación
alternativas

1 2 3 4 5 6

Definir Prever
Control
problema resultados
Definir el problema Optar alternativa
01 Consiste en realizar un 04 Elegir alguna de las
análisis de la situación que opciones.
se enfrenta.

Detectar alternativas Control


02 Definición y reconocimiento 05 monitorear los resultados de la
de las combinaciones de opción elegida, se debe ser
acciones que se pueden responsable y tener una actitud
tomar. participativa en el proceso

Prever resultados evaluación


03 Asociar y detectar las posibles 06 Analizar las ventajas y
consecuencias de cada una desventajas de la decisión
de las alternativas y estudio tomada
del contexto en el que se lleva
a cabo la decisión.
Características
Claridad Actores
importancia de tener
claro el objetivo a Quienes toman las
alcanzar en el decisiones, a nivel
proceso y la grupal o individual.
situación a resolver.

Impacto Periodicidad
Refiere a las Regularidad con la
consecuencias que que toman
puede traer cada una decisiones,. Ejemplo
de las alternativas a diarias, semanales,
elegir. mensuales, etc.
componentes
Para resolver un problema se necesita de ciertos elementos que son importantes
para encontrar un resultado inicial, para aprender y mejorar la resolución de
problemas y para detectar las herramientas (competencias) propias.

 Decisión: Posibles combinaciones que incluyen tanto las acciones a llevar a cabo
como las situaciones.
 Resultado: Hipotéticas situaciones que tendrían lugar si se toma una u otra
opción de las decisiones antes señaladas.
 Consecuencia: Evaluación basada en la subjetividad.
 Incertidumbre: Confianza frente a lo desconocido, sobre todo cuando no se tiene
experiencia en algún problema en particular.
 Preferencias: Tendencia a tomar una alternativa y no otra, se ve condicionada
por la experiencia.
 Toma de decisión: Acción de decidir.
 Juicio: Evaluación
Tomar decisiones es uno de los procesos más
importantes en la vida de un ser humano,
ya que es a través de las elecciones
realizadas que el individuo va marcando
su camino personal y profesional.

Para esto es recomendable delimitar


objetivos claros sobre los que basar las
decisiones diarias y reconocer cuál es la
manera más efectiva para llevar adelante
el proceso de toma de decisiones.
Dificultades para la toma de
decisiones
Ocurre cuando lo que se
quiere hacer y lo que se Disonancia 1
hace no coincide.
Ocurre cuando el individuo
está sumido en un estado de
Adaptación bienestar y placer que no le
2 Hedonista permite relacionarse
adecuadamente con el
Presuponer o anticiparse a conflicto.
los resultados, con base en Efecto Halo 3
experiencias pasadas.
Ocurre cuando no se
tiene la suficiente
4 Sesgo flexibilidad cognitiva
como para modificar
Ocurre cuando un grupo de algunas creencias
personas decide por otras, Pensamient cuando es necesario
a pesar de estas últimas o de gruo
5
estar en desacuerdo
FIN
rEFERENCIAS
● https://concepto.de/toma-de-decisiones/
● file:///C:/Users/p/Desktop/CUN%202020%20B/HABILIDADES%20GERENCIALE
S/Toma_de_decisiones.pdf
● https://www.freepik.es/vector-gratis/ilustracion-concepto-
escoger_5784490.htm#page=1&query=DECIDIR&position=1

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