EVIDENCIA – GESTIÓN DE ABASTECIMIENTOS, DEMANDA Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Descripción: establecer los procesos que deberán seguir dentro de un departamento de compras, así como
revisar la oferta y demanda que se ha tenido una empresa para generar el pronóstico de ventas
durante un año, integrando esta información en un sistema de información que facilite la obtención
de datos.

INSTRUCCIONES

Avance 1. Compras, proveedores y ventas

Has ingresado a trabajar a una empresa de venta de celulares. Tiene presencia internacional y te han contratado para ser
el Director de logística y finanzas. Esta compañía se dedica a vender tecnología y su sistema de abastecimiento ya no es
suficiente para poder combatir la demanda que está presentando. Cuenta con sucursales y venta en línea. El slogan de
esta empresa es "Aquí siempre encuentras lo que buscas”
Se requiere poner orden en el departamento de compras, tu labor será la siguiente:

1. Define una estrategia de compras que esté alineada con la del negocio.
2. En base a tu estrategia deberás establecer un proceso de compras.
3. Genera las políticas necesarias para la selección de proveedores, tanto nacionales como internacionales.
4. Realiza un proceso que te apoye a desarrollar a tus proveedores.
5. Elabora un análisis de la oferta y demanda de la venta de teléfonos celulares en los últimos 3 años.
6. Con base a tu análisis realiza el pronóstico de venta para un año. Justifica tu respuesta.
7. Genera un proceso en donde se establezcan las etapas del plan de ventas y operaciones.

Criterios de evaluación:

Criterios Puntaje
Establecer la estrategia de compras alineada al negocio. 10
Define el proceso de negocio, incluyendo las políticas para los proveedores nacionales e 20
internacionales.
Elabora el plan para desarrollar a los proveedores 20
Realiza un análisis de oferta y demanda 10
Establece un pronóstico de venta para un año 20
Define un proceso para el plan de ventas y operaciones. 20

Entregable:

Documento electrónico con ña información solicitada.

Evidencia final. Sistema ERP y propuesta

 8. Elige un sistema ERP con el cuál puedas interactuar tanto con tus proveedores como con tus clientes. Justifica la
elección.
9. Elabora el procedimiento que seguirás para la implementación del sistema a través de un cronograma.
10. Elabora una propuesta de valor y la ventaja competitiva que tiene la venta online.
11. Realiza una presentación ejecutiva en donde resumas los puntos más importantes de la evidencia.

Criterios de evaluación:

Revisa la rúbrica para conocer los criterios de evaluación.

Entregables:

Documento que contenga la investigación de la empresa logística, la descripción de las actividades logísticas, descripción
de inventarios y transportes y la propuesta para mejorar la operación logística.

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