Inversión social a nivel mundial

https://blogs.worldbank.org/es/voces/inversiones-de-impacto-con-la-ayuda-del-banco-
mundial

Inversiones de impacto con la ayuda del banco mundial

Desde hace más de 70 años, el Grupo Banco Mundial (GBM) recauda

fondos en los mercados de capital para invertir en proyectos de
desarrollo.
En una reunión de bancos multilaterales de desarrollo (BMD), se acordó
que el mundo debía incrementar considerablemente el financiamiento
para el desarrollo y pasar “de miles de millones a billones”. Esto
significaba pensar más allá de la ayuda, dirigiendo la atención al
financiamiento privado, y movilizar los propios recursos de los países en
desarrollo. Además, la comunidad internacional reconocía que la
situación era más apremiante para los países más pobres que suelen
tener las mayores necesidades de desarrollo

https://administracion.uexternado.edu.co/matdi/Otros/responsabilidadSocial/herramientas/8
.%20RSE%20Casos%20ISBN.pdf

https://www.unglobalcompact.org/news/4682-01-19-2021
“Ahora es el momento de ampliar las contribuciones de la comunidad empresarial mundial
a la Agenda 2030 y la implementación del Acuerdo de París sobre el cambio
climático. Ese es el objetivo general del plan estratégico del Pacto Mundial para 2021
hasta 2023 "

Con la pandemia y la crisis climática en curso deshaciendo gran parte del

progreso que el mundo ha logrado desde la adopción de los ODS en 2015, la
nueva estrategia del Pacto Mundial de las Naciones Unidas hace un llamado a la
comunidad empresarial global para que aumente su contribución al logro de la
Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y la Convenio. La estrategia describe
cinco cambios clave para impulsar la acción y el impacto empresarial:

  Empresas responsables: El Pacto Mundial de las Naciones Unidas se

esforzará por llevar a sus empresas participantes más rápido y más lejos
 que otras para demostrar el progreso en la sostenibilidad corporativa y las
prácticas comerciales responsables a través de objetivos específicos y
medibles dentro de un marco de informes mejorado.

  Crecimiento equilibrado de las redes locales y regionales: las redes locales

del Pacto Mundial de las Naciones Unidas estarán empoderadas para
efectuar cambios y construir ecosistemas nacionales más dinámicos para la
sostenibilidad empresarial. Este esfuerzo debería conducir al lanzamiento
de nuevas redes nacionales y regionales del Pacto Mundial con un enfoque
en el Sur Global, China y EE. UU.

  Impacto medible en áreas priorizadas: los programas del Pacto Mundial de

las Naciones Unidas, creados conjuntamente con redes locales y
ejecutados a través de ellas, se centran en los Diez Principios para liderar y
dar forma a la acción en cinco Objetivos de Desarrollo Sostenible: Igualdad
de género (ODS 5), Trabajo decente y Crecimiento económico (ODS 8),
Acción por el clima (ODS 13), Justicia de paz e instituciones sólidas (ODS
16) y Asociaciones (ODS 17) mientras se adapta al contexto único de cada
país.

  Aprovechamiento de la acción colectiva de las pymes: el Pacto Mundial de

las Naciones Unidas, que representa a la mayoría de las empresas y
empleadores del mundo, establecerá programas de pymes específicos y
transversales que aprovechen las herramientas digitales y las cadenas de
valor para alcanzar la escala.

  Compromiso fuerte y activo con las Naciones Unidas y sus socios: el Pacto
Mundial de las Naciones Unidas mejorará la colaboración a nivel mundial y
nacional con las agencias de las Naciones Unidas y los equipos de las
Naciones Unidas en los países para acelerar su alcance y su capacidad
para promover la práctica empresarial responsable a nivel mundial.

“Nuestro objetivo es generar expectativas sobre cómo las empresas integrarán los
Diez Principios. Estos son intrínsecos a una empresa y sirven como facilitadores
de contribuciones para lograr la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y el
Acuerdo de París. Los cinco cambios clave articulados en esta estrategia reflejan
nuestras ambiciones de crecimiento global, priorización e impacto a escala ”, dijo
Sanda Ojiambo. "Juntos, seremos One Global Compact uniendo empresas para
un mundo mejor".
 Inversión social de las empresas colombianas

Según la tercera medición de la Encuesta de Arquitectura Social Estratégica

realizada por la Asociación Nacional de Empresarios (Andi), a través de la
Fundación Andi, y en alianza con la firma Cifras y Conceptos,
otra forma de abordar los temas entorno y sociales en las empresas está
encaminada a la mitigación de impactos del negocio (76%), donaciones
(61%), voluntariado (43%) y nuevos negocios de alto impacto social positivo
(23%)
Las actividades de las empresas para mitigar los impactos del negocio van
dirigidas principalmente al medio ambiente (71%), educación (31%), ayuda
humanitaria (31%) y ciencia y tecnología (29%).
“La mayoría de las empresas hoy reconocen el valor de incorporar e invertir
en iniciativas sostenibles, y eso se debe en gran parte a que la sostenibilidad
ofrece múltiples ventajas competitivas como la posibilidad de optimizar los
recursos, impulsar la innovación, estructurar una cadena de suministro
alineada con los mismos objetivos y cumplir con las expectativas que los
consumidores tienen sobre las compañías y su oferta de valor”
Alineados a los objetivos de desarrollo sostenible a nivel mundial, Colombia
en su plan nacional de desarrollo para la vigencia 2018-2022, contiene los
presupuestos de los principales programas y proyectos de inversión pública
nacional para las estrategias y orientaciones generales de la política
económica, social y ambiental que serán adoptadas por el gobierno.
Entre ellas están: leer las de la diapositiva
 ESTRATEGIA DE ENTORNO ECOPETROL

La Estrategia de Gestión de Entorno tiene como objetivo contribuir al crecimiento del

valor económico de Ecopetrol y del Grupo, mediante la creación de condiciones de
desarrollo sostenible que permitan la consolidación de las operaciones y la viabilidad de
los negocios.

Sus objetivos específicos son:

 Mantener la operatividad de los negocios y posibilitar el desarrollo

sostenible en los territorios, fortaleciendo la capacidad de adaptación a las
condiciones del entorno.
 Contribuir a la generación de beneficios económicos, sociales y
ambientales, y lograr que los Grupos de Interés perciban y reconozcan que
dichos beneficios se generan por la presencia de Ecopetrol y su Grupo en
el territorio.
 Alcanzar niveles de desempeño ambiental de excelencia en todos los
procesos de la organización.

Dicha estrategia establece cuatro ejes estratégicos:

1. Gestión Ambiental,
2. Seguridad Física,
3. Relacionamiento e
4. Inversión Social.
Estos ejes se encuentran alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y el
Plan Nacional de Desarrollo.

La gestión ambiental en Ecopetrol

previene, controla, mitiga y compensa los potenciales impactos ambientales de

las operaciones y proyectos donde opera, Obtiene los permisos y autorizaciones
Desarrolla proyectos de inversión ambiental de origen voluntario y obligatorio

Se fundamenta los siguientes componentes

 Gestión Integral del Agua

 Biodiversidad

 Cambio Climático
  Economía Circular

 Autorizaciones Ambientales

La inversión social de Ecopetrol: contribuye a la generación de desarrollo

sostenible. Permiten participar en la planeación del territorio y construir visiones de
desarrollo a largo plazo

Estas inversiones de Ecopetrol y su Grupo Empresarial se focalizarán

principalmente en las siguientes líneas que se describen a continuación:

1. Educacion y deporte

2. Desarrollo rural inclusivo

3. Emprendimiento y desarrollo empresarial

4. Fortalecimiento institucional y comunitario

5. Infraestructura Pública y Comunitaria

6. Infraestructura vial

7. Infraestructura pública de interés comunitario

8. Servicios Públicos. Resultados en agua potable y saneamiento básico

9. Gas domiciliario

Relacionamiento
construye relaciones de confianza con los distintos actores del territorio, que
favorezcan por un lado el logro de los objetivos empresariales y por el otro el
aporte al desarrollo sostenible.

Los componentes clave de este eje son:

 Diálogo y Concertación Territorial

 Gestión de Compromisos

 Participación en Beneficios
  Gestión del Territorio

 Empleabilidad

 Fortalecimiento Institucional y Comunitario

Seguridad Física
Desarrolla la gestión de seguridad física para la protección de las personas, la
operación y los proyectos de la empresa y su grupo. Apoyando las palancas
estratégicas principalmente las siguientes: activos actuales, exploración Colombia
e hidrocarburos en yacimientos no convencionales.

Los componentes del eje estratégico son:

 Protección a personas

 Protección a la infraestructura

 Continuidad de operación y proyectos

https://www.ecopetrol.com.co/wps/portal/Home/es/ResponsabilidadEtiqueta/Entorn
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