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Gerencia Estratégica
Actividad # 5 Evaluativa
Corporación Universitaria
Minuto de Dios
PRESENTADO POR:
Septiembre de 2020
San José de Cúcuta
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Gerencia Estratégica
INTRODUCCIÓN
Se identificará los tipos de modelos de diagnóstico mediante un cuadro comparativo con el fin
de dar a conocer la implementación en las diferentes organizaciones y de esta manera reconocer
las categorías de análisis a las que nos conlleva cada uno de estos diagnósticos.
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Gerencia Estratégica
TIPO DE CATEGORIA DE
DEFINICION OBJETIVO
DIAGNOSTICO ANALISIS
Es una sucesión de Evalúa el contenido de Eventos simbólicos
acciones cuya finalidad la producción como los espirituales,
es descubrir los valores comunicacionales y el símbolos mitos e
y principios básicos de significado que tiene historias, estructurales,
una organización, el para sus miembros, procedimientos,
grado en que éstos son tales como normas, sistemas de
conocidos y conversaciones, ritos, estatus interno,
compartidos por sus mitos, filosofía y materiales, mobiliarios
miembros y la valores. y equipos.
CULTURAL congruencia que
guardan con el
comportamiento Deducir la vida
organizacional, organizacional y el
(WIKILIBRO 2015) papel de la
comunicación desde la
perspectiva de los
miembros de la
organización.
innovación. satisfacción en el
(SANDOVAL, 2015) trabajo, en la
productividad, en el
compromiso y el
trabajo en equipo.
La estructura interna
formal e informal del
sistema de
comunicación y los
diferentes canales de
comunicación.
Se conoce por la gran Identificar los Oportunidades,
cantidad de variables problemas que afectan fortaleza, amenazas y
empresariales a las que al cumplimiento pleno debilidades son
se puede aplicar, todo de las metas y características a
eso en base a la objetivos de la identificar.
INTEGRAL evaluación y empresa diagnosticada
consideración de todo debido a un plan
numerosas variables de negocios.
que el consultor en
cuestión dentro del
análisis.
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REFERENCIAS