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ACTIVIDAD 2

TALLER MI FRUTA DE ANALISIS FINANCIERO

ESTUDIANTES:
LEUDO MORENO PAULA ANDREA ID: 649860
LOPEZ DURAN VIVIANA ANDREA ID: 620443
SANCHEZ TRUJILLO CARLOS ARTURO ID: 635962
SIERRA CUAN STEFANY JULIE ID: 648272

DOCENTE:

CARLOS EDUARDO AGUIRRE RIVERA

NRC: 38603

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS


ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
NEIVA – HUILA
2019
Estado de Resultados
A Diciembre 31

ANALISIS VERTICAL
CONCEPTO AÑO 1 % DE PARTICIPACION

Ventas $ 280,500,060 100%


(-) Costo Mercancía Vendida $ 215,071,497 77%
(= ) Utilidad Bruta $ 65,428,563 23%
( -) Gastos Administración y Ventas $ 34,884,000 12%
( -) Gasto Provisión Deudas Malas $ 4,207,501 2%
( = ) Utilidad Antes de Interés e Impuestos UAII $ 26,337,062 9%
( -) Gastos Financieros $ 8,912,000 3%
( = ) Utilidad Antes de Impuestos UAI $ 17,425,062 6%
( -) Impuesto de Renta $ 5,750,270 2%
( = ) Utilidad Neta UN $ 11,674,792 4%
Reserva Legal $ 1,167,479 0%
Reserva Estatutaria $ 10,507,312 4%

La empresa se dedica a la producción y comercialización de pulpas de mora y piña en el


eje cafetero
Resultados
mbre 31

ANALISIS VERTICAL ANALISIS HORIZONTAL


AÑO 2 % DE PARTICIPACION VARIACION AÑO 1 - AÑO 2
ABSOLUTA PORCENTUAL
$ 298,420,367 100% $ 17,920,307 6%
$ 241,251,109 81% $ 26,179,612 12%
$ 57,169,258 19% ($ 8,259,305) -13%
$ 36,209,592 12% $ 1,325,592 4%
$ 268,805 0% ($ 3,938,696) -94%
$ 20,690,862 7% ($ 5,646,200) -21%
$ 5,941,333 2% ($ 2,970,667) -33%
$ 14,749,528 5% ($ 2,675,534) -15%
$ 4,867,344 2% ($ 882,926) -15%
$ 9,882,184 3% ($ 1,792,608) -15%
$ 988,218 0% ($ 179,261) -15%
$ 8,893,966 3% ($ 1,613,347) -15%

ra y piña en el
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA A DICIEMBRE 31

ANALISIS VERTICAL
ACTIVOS AÑO 1 % DE PARTICIPACION AÑO 2

EFECTIVO Y BANCOS $ 2,882,057 5% $ 24,260,988


CLIENTES $ 7,012,502 12% $ 7,460,509
PROVISIÓN DEUDAS MALAS ($ 4,207,501) -7% ($ 4,476,306)
INVENTARIO PEP $0 0% $0
INVENTARIO PT $ 27,785,425 49% $ 28,901,761
TOTAL ACTIVO CORRIENTE $ 33,472,482 59% $ 56,146,953
TERRENOS $0 0% $0
EDIFICACIONES $0 0% $0
MAQUINARIA Y EQUIPO $ 11,880,000 21% $ 11,880,000
MUEBLES Y ENSERES $ 3,000,000 5% $ 3,000,000
VEHÍCULOS $0 0% $0
EQUIPO DE COMPUTO $ 4,970,000 9% $ 4,970,000
DIFERIDOS $ 6,425,000 11% $ 6,425,000
DEPRECIACIÓN ACUMULADA ($ 3,444,667) -6% ($ 6,889,333)
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE $ 22,830,333 41% $ 19,385,667
TOTAL ACTIVOS $ 56,302,816 100% $ 75,532,619
PASIVOS
OBLIGACIÓN BANCARIA $ 21,333,333 38% $ 10,666,667
PROVEEDORES $0 0% $ 20,419,337
IVA POR PAGAR $ 7,480,002 13% $ 7,957,876
IMPORENTA POR PAGAR $ 5,750,270 10% $ 4,867,344
TOTAL PASIVOS $ 34,563,605 61% $ 43,911,225
PATRIMONIO 0%
CAPITAL SOCIAL $ 10,064,419 18% $ 10,064,419
RESERVA LEGAL $ 1,167,479 2% $ 2,155,698
RESERVE ESTATUTARIA $ 10,507,312 19% $ 19,401,278
DIVIDENDOS $0 0% $0
TOTAL PATRIMONIO $ 21,739,210 39% $ 31,621,394
PASIVO + PATRIMONIO $ 56,302,816 100% $ 75,532,619
A DICIEMBRE 31

L ANALISIS HORIZONTAL
% DE PARTICIPACION VARIACION AÑO 1 - AÑO 2
ABSOLUTA PORCENTUAL
32% $ 21,378,930 742%
10% $ 448,008 6%
-6% $ 268,805 6%
0% $0 0%
38% $ 1,116,337 4%
74% $ 22,674,470 68%
0% $0 0%
0% $0 0%
16% $0 0%
4% $0 0%
0% $0 0%
7% $0 0%
9% $0 0%
-9% $ 3,444,667 100%
26% $ 3,444,667 -15%
100% $ 19,229,803 34%

14% $ 10,666,667 -50%


27% $ 20,419,337 0%
11% $ 477,875 6%
6% $ 882,926 -15%
58% $ 9,347,620 27%
0% $0 0%
13% $0 0%
3% $ 988,218 85%
26% $ 8,893,966 85%
0% $0 0%
42% $ 9,882,184 45%
100% $ 19,229,803 34%
TIPO DE INDICADOR RAZÓN FINANCIERA
Razón Corriente
Capital de Trabajo
Liquidez
Capital de Trabajo Neto Operativo
Prueba Ácida
Rotación de Cartera
Días de Cuentas por Cobrar
Rotación de Inventario
Días de Inventario
Rotación
Rotación de Proveedores
Rotación de Activo
Rotación KNTO
Ciclo de Efectivo
Margen Bruto de Utilidad
Margen Operacional de Utilidad
Margen Neto de Utilidad
Rendimiento del Patrimonio
Rentabilidad
Rentabilidad del Activo Total
Rentabilidad del Activo Corriente
Rentabilidad del Activo no Corriente
Rentabilidad Operativa de los Activos
Nivel de Endeudamiento
Endeudamiento
Cobertura de Intereses
FÓRMULA AÑO 1
Activo Corriente/Pasivo Corriente $ 0.97
Activo Corriente - Pasivo Corriente ($ 1,091,123.04)
Cuentas x Cobrar + Inventarios - Cuentas por Pagar Proveedores $ 30,590,425.31
(Activo Corriente - Inventarios)/Pasivo Corriente $ 0.16
Ventas a Crédito / Cuentas por Cobrar 12.00
Cuentas x Cobrar x 360/Ventas a Crédito 30.00
Costo de Ventas / Inventarios Promedio 7.74
Inventario x 360 / Costo de Ventas 46.51
(Cuentas por Pagar Proveedores x 360) / Compras a Crédito -
Ventas / Activos 4.98
Ventas / KNTO 9.17
Días de Inventarios + Días CXC - Días de CXP 76.51
Utilidad Bruta / Ventas Netas 0.23
Utilidad Operacional / Ventas Netas 0.09
Utilidad Neta / Ventas Netas 0.04
Utilidad Neta / Patrimonio 0.54
Utilidad Neta / Activo Total 0.21
Utilidad Operacional / Activo Corriente 0.79
Utilidad Operacional / Activo no Corriente 1.15
Utilidad Operacional / Activo 0.47
Pasivo Total / Activo Total 0.61
Utilidad Operacional / Gastos Financieros $ 2.96
AÑO 2
$ 1.28
$ 12,235,727.59
$ 11,466,627.51
$ 0.62
12.00
30.00
8.35
43.13
360
3.95
26.03
(286.87)
0.19
0.07
0.03
0.38
0.13
0.37
1.07
0.27
0.58
$ 3.48
Liquidez Razón corriente

Liquidez Capital de trabajo

Liquidez Prueba ácida

Rotación Rotación de cartera

Rotación Días de cuentas por cobrar

Rotación Rotación de inventario

Rotación Días de inventario

Rotación Rotación de proveedores

Rotación Rotación de activo

Rotación Ciclo de activo


Rentabilidad Margen bruto de utilidad

Rentabilidad Margen operacional de utilidad

Rentabilidad Margen neto de utilidad

Rentabilidad Rendimiento del patrimonio

Rentabilidad Rentabilidad del activo total

Rentabilidad Rentabilidad del activo corriente

Rentabilidad Rentabilidad del activo no corriente

Rentabilidad Rentabilidad operativa de los activos

Rentabilidad Nivel de endeudamiento

Rentabilidad Cobertura de intereses


Nos muestra que capacidad tiene una empresa para cumplir con las obligaciones financieras a corto plazo, se evidencia los dato
que la capacidad para el pago es baja respecto al segundo año. Ya que en su primer año no se refleja los activos corrientes para
claramente su porcentaje es de 0.97 por debajo del peso, por tal motivo no cuenta con la solvencia ni tampoco par cubrir los ga
se refiere a los recursos y deudas a corto plazo, tambien se conoce como activo corriente. Pues refleja como en el primer año l
un millon, se observa que no hubo flujo de caja, pudo haber mal manejo adecuado de los recursos.
Se puede medir con la liquidez con la capacidad de pago, pues es de aclarar que la empresa cuenta con recursos necesarios para
toda clase de pasivo en su devido momento.
es un indicador financiero que determina el tiempo en que las cuentas por cobrar toman en convertirse en efectivo, o en otras pa
es el tiempo que la empresa toma en cobrar la cartera a sus clientes.
Días de venta en rotación de cuentas por cobrar. Mide el promedio de díasque tarda en cobrarse las cuentas pendientes de cobro
Se obtiene dividiendo 365 días por la rotación de cuentas por cobrarexpuesto anteriormente.
Es una indicación de que tan frecuente una compañía vende sus productos físicos. La tasa de rotación le indica a la empresa si u
producto se venda rápida o lentamente. Esa información ayuda a la compañía a tomar decisiones.
Uno de los indicadores más comúnmente utilizados en la gestión de inventarios, ya que refleja la eficacia general de la cadena d
Este indicador se puede calcular para cualquier tipo de inventario (materiales y provisiones, trabajos en curso, productos termin
se observa como la empresa de un año a otro aumento el aumento de pago de proveedores por año, dismnuyendo a si el plazo p
la emresa pero en un aspecto engativo puede ser que la empresa tuvo un aumento considerable en la demanda de sus productos,
podemos ver que la empresa con este indicador nos esta diciendo que tan eficiente esta siendo con la administración y gestion
plazo 4, 98 veces para asi generar ventas con una disminucion del año de 3,95 hubo una mayor solvencia en cuato a ventas y p
permite realizar un seguimiento al desarrollo, para propósitos contables, de los activos fijos de la empresa. Además permite rea
las margenes de rentabilidad bruta para la empresa son bajos este resultado muestra que la empresa logra btener una utilidad de
corresponde al costo de los productos vendidos. Se recomienda que la empresa reduzca los costos de ventas, permitiendole tene
podemos analizar en los dos años que el marge de utilidad de bajo, y esto pude ser debido a que sus costos son demasiado altos
operacionales en los dos periodos representan un porcentaje bajo en las ventas lo que manifiesta que se ha realizado una mala g
se evidencia que los peridos analizados son de bajo nivel, debido al aumento de los costos de venta que impactan la utlidad brut
al igual que los gastos operacionales que influyen en la utilidad operativa, Solo en el primer año se obtiene un magen neto de 0
en los periodos valorados el patrimonio disminuyo de una manera preocupande del año uno al año 2,
lo que quere decir que sobre la inversion realizada se ha obteido un rendimiento bajo.
es un indicador de cómo las empresas manejan los activos existentes mientras generan ganancias. Si la Rentabilidad Sobre Acti
que si es alta demuestra que la empresa está funcionando eficientemente.
aquellos activos que son susceptibles de convertirse en dinero en efectivo en un periodo inferior a un año. Ejemplo de estos act

todos aquellos recursos con los que cuenta una empresa que no se hacen efectivos ni se materializan de algún modo en el plazo
Es decir, los beneficios derivados de ellos sólo se convierten en liquidez después de 12 meses o más.
Se obtiene dividiendo la utilidad neta entre los activos totales de la empresa, para determinar la efectividad total de la administr
Es una medida de la rentabilidad del negocio como proyecto independiente de los accionistas
Se evidencia la cantidad de endudamiento por parte de la empresa es demasiado alto, quiere decir que con las ventas y las cuent
no alcanzan a cubrir los gastos de las deudas
podemos ver que el flujo de caja generado por la empresa es super bueno y han sido superiores a las cargas financieras que deb

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