DISEÑO COMO POTENCIADOR DE LA INNOVACIÓN SOCIAL

EN EL TERRITORIO LOCAL
1
Borlandelli, M ; micaela.borlandelli@gmail.com
1 CIPADI, Facultad de Arquitectura Diseño y Urbanismo, Universidad Nacional de Mar del Plata
El presente trabajo se encuentra inserto en el Grupo de Investigación en
Diseño y Sociedad (GIDyS) dentro del proyecto “Dinamicas actuales de
profesionalizacon del diseño en el territorio local”

RESUMEN
El presente trabajo pretende indagar sobre concepto de Innovación Social como una de las principales
herramientas impulsoras de transformación, que el diseñador industrial, posee para proponer acciones que
tengan como obje vo úl mo la sustentabilidad en todas sus dimensiones (técnica, económica, ambiental, social).
El término “social” asociado a ese concepto hace foco en las formas en que se construyen los sistemas de
relaciones en una comunidad. Es por ello que este proyecto propone iden ficar los rasgos caracterís cos de la
misma para, luego, poder iden ficar casos locales y estrategias vinculadas al desarrollo del territorio local. SISTEMAS
OBJETIVOS sociales
- Definir Innovación Social en el Diseño industrial en el territorio local.
- Observar y analizar referentes del Diseño para la innovación Social.
Investigacion
INNOVACION
SOCIAL = DISENO
SOCIAL

- Iden ficar casos de “Diseño para la innovación Social” y reconocerlos en el territorio regional. IVOS
- Reconocer estrategias que contribuyan al desarrollo local a través de un catálogo con la clasificación de casos CUALITATIVA OBJET

en el territorio.
METODOLOGIA COOPERACION
DESCRIPTIVA: análisis de la situación actual en el emprendedurismo local respecto al Diseño para la Innovación
Social para extraer caracterís cas de este po de emprendedurismo en relación a su impacto en diferentes aspectos.

CUALITATIVA: análisis de fuentes bibliográficas que permitan interpretar y definir los parámetros para la generación SUSTENTABILIDAD
de una matriz de análisis a aplicar en casos de emprendedurismo local.

RESULTADOS
ETAPAS DE
INNOVACIÓN IDEACIÓN INVENCIÓN ADOPCIÓN IMPACTO
S O C I A L
El enfoque de la inves gación tenia como
obje vo la construcción de una matriz para la
detección de los enfoques estratégicos y las
tác cas de diseño para la innovación social
ESTRATEGIAS
DETECTADAS

u lizadas en proyectos, plataformas,

emprendimientos, inicia vas, entre otras.

La herramienta final surgió producto de la

unificación de dos matrices, la creada fruto de
este proyecto de inves gación y un mapa
LOCAL
Proveedores Productores Nombre Distribución Difusion Consumo Pos consumo Estrategia de Proyección VA
AGREGADO DE VALOR

relacional -adaptado a la temá ca de la beca-de

Analia Cervini (2004). La misma busca detectar
en que sectores de la cadena de valor el aporte
GLOBAL Proveedores Productores Nombre Distribución Difusion Consumo Pos consumo Estrategia de Proyección VA
del mismo es del exterior o local.
Matriz desarrollada en el marco de la beca. Elaboración propia.

IMPACTO

La u lización de la matriz, que fue comprobada

con casos de análisis dentro de la beca,
permi rá detectar casos de innovación social
en el territorio local. Así como también
conocer las estrategias implementadas
y los posibles caminos futuros a tomar para
contribuir al desarrollo local.

Flavia Amadeu con la comunidad de CurralinhoFlavia Amadeu con la comunidad de h ps://www.vicentelopez.gov.ar/ges on/vicente-lopez-implementa-juegos-para-
Curralinho, Feijó (Acre), Brasil. Foto de Eliz Tessinari. fomentar-la-lectoescritura