UNIVERSIDAD GALILEO IDEA

CEI: Villa Nueva

Nombre De La Carrera: Licenciatura En Administración De Empresas
Curso: Presupuestos
Horario: sábado 8:00 a 10:00 am
Tutor: Sergio Aguirre

Nombre De La Tarea
Tarea No. 3

Apellidos, Nombres del Alumno:

Lemus, Pérez Juan Carlos
Carné:
19003052
Fecha de entrega:
Semana 4
 HOJA DE TRABAJO 3 CAPITULO 3

Instrucciones: Desarrolle sus respuestas de preferencia en Excel; si lo considera

necesario puede adjuntar una o más hojas a esta hoja de trabajo.

3-1) La Industrial, S.A. es una pequeña empresa manufacturera de ropa de

tejido de punto de una misma línea. Inicio labores hace 1 año y tiene sus
ventas planeadas para los primeros 4 meses de su segundo año. La política
ha sido que el inventario final deseado sea 20% de las ventas del siguiente
mes. El Jefe de Taller solicita su apoyo en la estimación de su plan de
producción para los meses de Enero, Febrero y Marzo.

Presupuesto de Unidades Inventa Requisición Inventa Producci

ventas rio de rio ón
Fina Producció Inici
l n al
Enero 2,500 600 3,100 500 2600
Febrero 3,000 640 3,640 600 3040
Marzo 3,200 800 4,000 640 3360
Abril 4,000

3-2) La compañía manufacturera Su Casa, S.A. planea vender 10,000 cojines de

sala en su cuarto año de operaciones. Posee información histórica de las
unidades vendidas de los 3 años previos y los índices de rotación del
inventario. Además, la gerencia espera que la distribución de las ventas del
año 4 se realice de forma similar al año anterior. Su política ha sido
sostener una producción de tipo uniforme.

Información Histórica
Distribuci Porcent
ón aje de
Mensual Ventas
Enero 5%
Febrero 7%
Marzo 8%
Abril 6%
Mayo 8%
Junio 8%
Julio 9%
Agosto 10%
Septiembre 8%
Octubre 9%
Noviembre 10%
Diciembre 12%
Total 100%
 Su Casa, Unidad Rotaci Inventar
S.A. es ón io
Vendid Final
as
Año 1 7,50 12 1
0 2
Año 2 7,80 12 1
0 2
Año 3 8,00 10 1
0 0
Año 4 10,0 10 1
planeado 00 0

Para el año 4 requieren su asesoría para elaborar su presupuesto de

producción y a partir de la información que le proporcionan le
solicitan:

a) Estime el presupuesto de producción anual

Presupuesto de Producción Año 4

Ventas Unidades 10,000
Inventario Final 1,000
Producción Requerida 11,000
Inventario Inicial 800
Presupuesto de Producción 10,000

b) Estime la producción y el inventario final que se requerirán mensualmente.

Para el presupuesto de producción final detallado mensual le
proporcionaron el siguiente formato que puede utilizar para su facilidad en
la presentación.

Producción Estable Meses

Iguales Producción Mensual 850

Meses Presupue + =Total - =

sto de Inventari Requerido Inventari Unidade
Ventas o Final o Inicial sa
Producir
Enero 500 1150 1650 800 850
Febrero 700 1300 2000 1150 850
Marzo 800 1350 2150 1300 850
Abril 600 1600 2200 1350 850
Mayo 800 1650 2450 1600 850
Junio 800 1700 2500 1650 850
Julio 900 1650 2550 1700 850
Agosto 1,000 1500 2500 1650 850
Septiembre 800 1550 2350 1500 850
Octubre 900 1500 2400 1550 850
Noviembre 1,000 1350 2350 1500 850
Diciembre 1,200 1000 2200 1350 850
Total 10,000 1000 11000 800 850
3-3) La Joyería Moderna tiene sus ventas planificadas para septiembre y octubre
como se detallan en el cuadro, y las razones de inventario a ventas PDM
son para el mes de septiembre: 3.6 para joyería A y 4.6 para joyería B. Las
reducciones esperadas para septiembre son: Joyería A, 1200 y Joyería B,
3000. Las razones de inventario a ventas PDM para octubre son: Joyería A,
3.2 y joyería B, 4.0. Los márgenes de ganancia sobre el precio de venta
son 45% para joyería A y 40% para joyería B.

Presupuesto Compra de Mercadería Joyería Moderna

Ventas Planificadas Joyería A Joyería B TOT
AL
Margen de Ganancia sobre Ventas 45% 40%
Septiembre 11,446.00 32,121.00 43,567.00
Octubre 22,480.00 46,520.00 69,000.00

a) Calcule los inventarios PDM planificados para cada línea de joyería para
los meses de septiembre y octubre.

Inventario PDM Septiembre Joyería A Joyería B Total

Razones I/V Septiembre 3.6 4.6
Inventario PDM 41,205.60 147,756.60 188,962.22
Septiembre
Reducciones 1,200.00 3,000.00 4,200.00
Razones I/V Octubre 3.20 4.00 TOTAL
Inventario PDM Octubre 71,936.00 186,080.00 258,016.00

b) Prepare el presupuesto de compras a precio de venta y a un costo para

el mes de septiembre.
Presupuesto Compras Septiembre Joyería A Joyería B Total
Ventas Netas 11,446.00 32,121.00 43,567.00
+ Reducciones 1,200.00 3,000.00 4,200.00
+ Inventario FDM 71,936.00 186,080.00 258,016.00
- Inventario PDM 41,205.60 147,756.60 188,962.20
= Compras a precio de venta 43,376.40 73,444.40 116,820.00
Multiplicador del Costo 55% 60%
= Compras al Costo 23,857.02 44,066.64 67,923.66