Planeación y Programación

de Obra
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 PLANEACIÓN Y PROGRAMACION DE UNA OBRA

La planeación y programación de una obra consiste en ordenar la realización

de todas las actividades que hacen parte del proceso de construcción.

Algunos objetivos:
• Control de tiempo de ejecución
• Control de costos
• Evitar conflicto entre actividades
• Disminuir los riesgos asociados a la ejecución
• Conocer el volumen, racionalizar y controlar la utilización de recursos
• Optimizar el componente logístico de la obra.
• Definir periodos de contratos y despidos
• etc.
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Niveles de Planeación
• Planificación estratégica o de largo plazo (visión del proyecto o de la empresa)
– Se centra en los aspectos globales del proyecto sin llegar a nivel de detalle muy grande

• Planificación táctica o de mediano plazo

– Planifica de manera concreta la materialización del proyecto. Es la planificación de la
ejecución de la obra hasta el nivel de actividades.

• Planificación operacional o de corto plazo

– Comprende el detalle de como ejecutar las tareas necesarias para materializar las
actividades definidas en el nivel anterior. Se detalla la ejecución de cada una de las
actividades de manera semanal o diaria.
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PLANEACION DE EJECUCION LA OBRA

Proceso de seleccionar los métodos constructivos y el orden de las actividades a adoptar

para el proyecto. Es una entre todos los caminos posibles. “plan adecuado de los trabajos”

1. Definición de Actividades de Obra (ítems, capítulos) (que?)

2. Selección de los métodos constructivos (tiempo, costo, factibilidad) (cómo?)
3. Ajuste del Presupuesto de Obra: Calculo de cantidades y costos de obra (se parte de un
presupuesto preliminar y se ajusta teniendo en cuenta los métodos constructivos a ejecutar,
puede coincidir con los de fase de factibilidad)
4. Determinar necesidades de Mano de Obra, materiales y/o subcontratistas ( cuanto?)
5. Establecer los tipos de relación y conflictos entre actividades. Cuales se pueden
realizar a la vez, cuales antes o después?
6. Determinación del cronograma que es el entregable del proceso de Programación de
Obra que a su vez define el momento (cuando?) tiempo (cuanto?) para la ejecución
de las actividades
7. Asignar responsables y recursos (quien?)
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1. DEFINICIÓN DE ACTIVIDADES DE OBRA

Generalmente se utiliza la WBS (“Work Breakdown Structure) o EDT (Estructura de
Descomposición del Trabajo), que consiste en la descomposición jerárquica del
proyecto (por niveles o capítulos), en entregables (actividades de obra), del trabajo a
ser ejecutado por el equipo de proyecto, para cumplir con los objetivos de éste y crear
la obra civil requerida.

Una característica fundamental es ser orientada a los entregables o "productos del

trabajo" que son el resultado del esfuerzo y no el esfuerzo en sí, es decir se debe
hablar en términos de lo que se va a entregar y no de todo lo que tiene que hacer
para entregarla (minucia).
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1. DEFINICIÓN DE ACTIVIDADES DE OBRA

No existen especificaciones teóricas acerca del alto o ancho de una EDT. El contexto práctico determina
si la EDT es muy general o demasiado detallada. En la gestión de proyectos no se trata tanto de
enfocarse en realizar el trabajo como de monitorearlo o controlarlo, de tal forma que se aseguren los
resultados planificados.

Es por eso que un buen consejo para crear una EDT es que sea lo suficientemente detallada como para
poder asignar una parte del trabajo a un tercero.

Por eso, una buena medida práctica de la profundidad que debe alcanzar la EDT es preguntarse si el
nivel al que se ha llegado permite definir con claridad las variables tiempo y costo. Si aún no se pueden
determinar en el nivel en que se está, deberá subdividirse aún más. Este trabajo asignado podría
convertirse en una nueva EDT subalterna de la anterior.

Generalmente, una EDT no debe tener más de 100 o 200 elementos o actividades , pero no es camisa
de fuerza
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1. DEFINICIÓN DE ACTIVIDADES DE OBRA

METODO WBS (“Work Breakdown Structure) o EDT (Estructura de descomposición del trabajo)
Su forma jerárquica permite una fácil identificación de los elementos finales, llamados "Paquetes de Trabajo“
(Capítulos de Obra), que seria una agrupación de actividades con un objetivo en común, por ejemplo:
CAPITULO CUBIERTAS, Objetivo: Poner al resguardo del agua a la edificación.

Una estructura típica en la Definición de: la estructura es al siguiente

– Capítulos [Sistemas de la construcción]
– Subcapítulos [Componentes @ Sistema]
– Items [Actividades de @ componente] (inc Activid de Obra)

La WBS tiene por objetivo ayudar a la organización del proyecto, establecer una planificación de base y
calcular el presupuesto provisional. También permite la delegación de y hacer contractual la participación de
terceros (contratistas y sub contratistas)
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1. DEFINICIÓN DE ACTIVIDADES DE OBRA

Significado de actividades de obra: proceso de ensamble o transformación de
materiales para la construcción de cada elemento geométrico del plano de construcción,
posee su respectiva unidad de medida con un principio y fin identificable ósea que requiere
un tiempo para su ejecución, y de un ejecutor o mano de obra. Además posee unas
especificaciones que las individualizan es decir las hace únicas.

Que se va a hacer?
Alcance?
Como se va a hacer?
Unidad de medida ?
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1. DEFINICIÓN DE ACTIVIDADES DE OBRA

Como se identifican ? :
Son el resultado de descomponer un proyecto en sus elementos geométricos
tomando como base los planos arquitectónicos y técnicos. Pueden expresarse
gráficamente en un plano y tiene por lo tanto unidad de medida. Además su
ejecución se desarrolla en el tiempo y tiene principio y identificable, y se
puede definir en térmicos de tiempo que se requiere para ejecutarla. Juan
Guillermo Consuegra. Presupuesto de construcción. Segunda Edición.
2002.Pág 33.
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1DEFINICIÓN DE ACTIVIDADES DE OBRA

Componentes de una actividad

• Ejemplos válidos de actividad de obra

• Las siguientes actividades son válidas ??? Porque ??

Razón: No tienen unidad de medida ni especificaciones que las individualicen

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1. DEFINICIÓN DE ACTIVIDADES DE OBRA

“Cada presupuesto debe tener tantas actividades como se consideren

necesarios para definirlos en términos de ejecución de los trabajos y estos, a su
vez, deben estudiarse en función de sus componentes, los equipos auxiliares y
la mano de obra que se requiera utilizando las técnica s de análisis unitarios y
análisis de procesos”.

Se debe definir cuando inicia y cuando termina, Comunicar a los demás que
esperamos de ellos, Tener una sola interpretación por parte del personal..etc.

Presupuestos de construcción: consuegra

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1. DEFINICIÓN DE ACTIVIDADES DE OBRA

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1. DEFINICIÓN DE ACTIVIDADES DE OBRA

CAPÍTULOS DE OBRA: Cada capítulo describe una etapa de una actividad o

contiene actividades con características similares, o que tengan un objetivo
común o un mismo sub-contratista. Juan Guillermo Consuegra. Presupuesto
de construcción. Segunda Edición. 2002.Pág 39
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1. DEFINICIÓN DE ACTIVIDADES DE OBRA

Descomposición en Capítulos de Obra Típicas en vivienda
1 PRELIMINARES

2 CIMENTACION.

3 INSTALACIONES HIDRAULICAS

4 INSTALACIONES ELECTRICAS.

5 ESTRUCTURA

6 MUROS o MAMPOSTERIA

7 FRISOS, ESTUCOS Y PINTURA

8 CUBIERTAS.

9 CIELO RASO

10 INSTALACION DE GAS.

11 PISOS, ENCHAPES Y ACCESORIOS.

12 CARPINTERIA EN MADERA.

13 CARPINTERIA METALICA.

14 URBANISMO U OBRAS EXTERIORES

15 INSTALACIONES SANITARIAS.
16 APARATOS SANITARIOS
17 FACHADAS
18 MOBILIARIO
19 EQUIPOS ESPECIALES
20 LIMPIEZA Y/O ENTREGA FINAL.
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1. DEFINICIÓN DE ACTIVIDADES DE OBRA

Descomposición en Capítulos de Obra Típicas en vivienda

• PRELIMINARES
• CIMENTACION
• INSTALACIONES HIDRAULICAS
• INSTALACIONES ELECTRICAS.
• ESTRUCTURA
• MUROS o MAMPOSTERIA
• FRISOS, ESTUCOS Y PINTURA
• CUBIERTAS.
• CIELO RASO
• INSTALACION DE GAS.
• PISOS, ENCHAPES Y ACCESORIOS.
• CARPINTERIA EN MADERA
• CARPINTERIA METALICA.
• URBANISMO U OBRAS EXTERIORES
• INSTALACIONES SANITARIAS.
• APARATOS SANITARIOS
• FACHADAS
• MOBILIARIO
• EQUIPOS ESPECIALES
• LIMPIEZA Y/O ENTREGA FINAL.
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2. SELECCIÓN DE METODOS CONSTRUCTIVOS (Responder como hacerlo? )

Se refiere a la técnica a utilizar, lo que condiciona la secuencia en que se

realizan los trabajos
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o PLANEACION DE LA OBRA
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2. SELECCIÓN DE METODOS CONSTRUCTIVOS:

Ejemplo: Preparación de concreto

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o PLANEACION DE LA OBRA
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2. SELECCIÓN DE METODOS CONSTRUCTIVOS:

Ejemplo: Suministro de concreto

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o PLANEACION DE LA OBRA
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2. SELECCIÓN DE METODOS CONSTRUCTIVOS:

Ejemplo: Suministro de concreto
Sitio de Forma de Forma de Tiempos Costo Global
fabricación preparación Suministro ($)
(colocación en sitio Velocidad de Velocidad de Rendim
requerido) preparación suministro iento
(rendimiento) (rendimiento) global
In Situ A mano Con baldes

Con Con baldes

mezcladora
En carretilla
Con Maquina Directo desde maquina
auto-
Con bomba
hormigonera
Con planta Con bomba
fija
Con grúa (góndola)
provisional
En Planta En planta fija Con mixers

Con bomba
estacionaria (tubería)
Con bomba telescópica
(autobomba)
Con grúa
PLANEACION DE LA OBRA
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2. SELECCIÓN DE METODOS CONSTRUCTIVOS:

Ejemplo: Suministro de concreto
Sitio de Forma de Forma de Tiempos Costo Global
fabricación preparación Suministro ($)
(colocación en sitio Velocidad de Velocidad de Rendim
requerido) preparación suministro iento
(rendimiento) (rendimiento) global
In Situ A mano Con baldes 2,0 m3/h 300.000 – 340.000 / m3

Con Con baldes 6,0 m3/h 300.000 – 320.000 / m3

mezcladora
En carretilla
Con Maquina Directo desde maquina 18-20 m3/h
auto-
Con bomba
hormigonera
Con planta Con bomba
fija
Con grúa (góndola) 10-12 m3/h
provisional
En Planta En planta fija Con mixers 18-45 m3/h 300.000 – 350.000 / m3

Con bomba 20-30 m3/h +20.000 /m3

estacionaria (tubería)
Con bomba telescópica 30-40 m3/h +30.000/m3
(autobomba)
Con grúa
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Las actividades de obra terminan siendo

la columna vertebral del presupuesto y
3 PRESUPUESTO DE OBRA de la programación de obra.

Calculo de los costos totales de la obra

PRESUPUESTO DEFINITIVO DE OBRA
CONSTRUCCIÓN DEL PROYECTO "EL EDIFICIO"

Cantidad Valor Parcial

Ítem Descripción Unidad Precio Unitario
Contratada contratado

1 PRELIMINARES
1,1 Demolición antiguo gimnasio GL $ 12.000.000,00 1,00 $ 12.000.000,00
1,2 Localización y replanteo M2 $ 2.100,00 1500,00 $ 3.150.000,00
1,3 Cerramiento provisional en malla ML $ 4.100,00 160,00 $ 656.000,00
1,4 Campamento e instalaciones provisionales GL $ 2.400.000,00 1,00 $ 2.400.000,00
1,5 Limpieza permanente GL $ 1.600.000,00 1,00 $ 1.600.000,00
SUBTOTAL $ 19.806.000,00

N° de Ítem Estructura WBS Unidad de Precio Unitario Cantidad Valores

• CAPITULOS medida y (después del (después de parciales
• Actividades de Obra pago análisis APU) calculo de
cantidades de
obra)
Que sucedería si una actividad de obra se queda sin definir??
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4. DETERMINAR NECESIDADES DE MANO DE OBRA, MATERIALES Y/O SUBCONTRATISTAS

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5. Establecer los tipos de relación y conflictos entre actividades

– Descomponer el proyecto en operaciones individuales WBS y listar las

actividades
– Determinar la relación: actividades restringidas según una secuencia
• Qué actividad precede?
• Qué actividad sucede o sigue?
• Qué actividad es simultánea?
• Ej. Fundida de concreto presupone colocación formaletas y del refuerzo.
– Qué actividades deben preceder a esta actividad? ¿Qué actividades
pueden realizarse al mismo tiempo? ¿Qué actividades deben seguir a
esta actividad?
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6. Determinación del cronograma

– Trazar un diagrama que represente gráficamente la relación entre las
actividades satisfaga todos los requerimientos impuestos por las
restricciones. (Ruta critica). Ej: Diagrama de Gantt.
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Edificio L
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Edificio L