Instituto Tecnológico

Superior de Abasolo

Planeación de recursos humanos,

reclutamiento y selección de candidatos
Cuadro Comparativo

Materia: Relaciones Industriales.

Maestra: Perla Priscilia Castillo

Rodríguez.

Alumno: Bravo Negrete Ivan

15/02/2021.
 Descripción Ventajas
Permite el contacto frente a
frente con el candidato
Entrevista de trabajo
Es la técnica más utilizada en los procesos de Permite la interacción directa
selección de personal. Ante un puesto de trabajo con el candidato
vacante o de nueva creación, se establece el Se enfoca en el candidato como
perfil del candidato y, posteriormente, a través de persona
la entrevista, se elige a uno de los candidatos Permite evaluación del
para cubrir el puesto determinado. candidato en su
comportamiento y reacciones
por Entrevista
Permite predecir el rendimiento
futuro.
o basada en competencias también se conoce Es un enfoque que ayuda a
como entrevista estructurada, conductual o eliminar el sesgo.
situacional. Se trata de un enfoque de
Favorece la retroalimentación.
reclutamiento que utiliza el momento de tener al
Disminuye la tasa de rotación.
Entrevista ias competenc
candidato cara a cara para evaluar una o más de
Permite identificar las
sus habilidades o competencias
necesidades de desarrollo y
mejorar cada día más.
Permite profundizar en temas de
son preguntas específicas que se basan en los
conocimientos que necesitas para determinado interés.
puesto de trabajo. En estas preguntas siempre
Orienta posibles hipótesis
se evalúan tus conocimientos, no tus opiniones.
Por ende, debes limitarte a responder lo que se te variables cuando se exploran
Entrevista de ajuste técnica
pregunta.
áreas nuevas.
Se requiere de mayor tiempo.
Es más costoso por la inversión de
La finalidad de esta entrevista es saber si el tiempo de los entrevistadores.  conocer la conducta y eficiencia
empleado está satisfecho con la empresa y verifica el nivel de adaptación que
viceversa, para ver si se realiza un contrato tiene el trabajador en la empresa
formal.”, con el fin de tener una retroalimentación
para poder aplicar medidas correctivas.
Desventajas
El candidato no siempre sale
bien en la entrevista
Dificulta comparar a varios
candidatos
Exige entrenamiento del
entrevistador
Demanda conocimiento de
puesto y sus características
básicas
Es una técnica que requiere
experiencia.
Es necesario e imprescindible
haber practicado esta
metodología ampliamente.
Debe ser administrada por un
profesional entrenado.
Demanda una preparación
previa para establecer
concretamente que es lo que
se necesita.
Si esto no se logra, los
resultados no sirven
Se requiere de mayor tiempo.
y Es más costoso por la inversión
de tiempo de los entrevistadores.
prepararse con una plática con
el supervisor inmediato
del empleado, durante el
periodo de prueba.
 Las pruebas psicométricas
(AC)nt centerAssessme Pruebas psicométricas Dan a conocer aspectos del
suelen ser largas y muy tediosas
se utiliza para determinar las destrezas y falencias candidato que serían muy difíciles
de realizar. Debido a esto,
de las personas, si bien resulta ser una de evaluar con solo leer su
muchas veces los candidatos a
herramienta útil al momento de contratar se debe curriculum, o incluso durante una
un empleo
tener cuidado al realizar su medición, repercutirá entrevista de trabajo tradicional.
No le prestan la atención que
negativamente no solo en la validez del Con las pruebas psicométricas,
deberían para responderla
instrumento sino en todos los procesos nos podemos olvidar de este
rápidamente y poder seguir con
relacionales que se incluyan. sesgo y filtrar de forma más
el proceso de reclutamiento.
justa a los aspirantes.
Alta fiabilidad y validez. Que se plantea es que es muy
Esto viene de la posibilidad que difícil lograr que las simulaciones
ofrece para identificar las escogidas para los ejercicios
Es una combinación de diversas pruebas
fortalezas y debilidades de cada reflejen la complejidad de la
mencionadas anteriormente, aparte de entrevistas
candidato realidad.
individuales y en panel, donde suele haber varios
así seleccionar al mejor de ellos, o Así, nos da una aproximación a
observadores y evaluadores.
detectar las necesidades de lo que puede suceder en un
formación en el caso de los AC futuro, pero no es una predicción
internos. en un contexto real.
El incremento de la productividad,
realización de la labor, evitando
errores y reprocesos e
insatisfacción en sus clientes
Examen

También conocido como control de salud

internos y externos.
o examen periódico de salud, se trata de una Usted puede tener más visitas
Obtener un amplio conocimiento
entrevista médica en donde mediante el análisis de de salud de las que usted
de las condiciones de salud de su
la historia personal y familiar, la valoración del estilo tendría con su médico personal
personal, para generar
de vida y el examen físico se determina la regular.
medico

mecanismos que la impacten

necesidad de realizar recomendaciones para
positivamente.
afianzar o modificar
Convertirse en aliado de sus
empleados; al brindarle
acompañamiento en su estado de
salud.