Participante:

Yunel De Jesús Ulloa Cabrera

Asignatura:
Contabilidad II
Facilitador:
Bolívar Mueses
Tema:
Tarea 7
Matrícula:
2019-09598
P10-44B (pág. 570) Calculo y registro en el diario de los montos de la nómina
Lee Werner es el gerente general de United Tanning Salons. Durante el 2010,
Werner trabajo para la compañía todo el año con un salario mensual de $6,300,
El, también gano un bono a fin de año igual al 10% de su salario.

El impuesto sobre ingresos federal de Werner retenido durante el 2010 fue de

$840 por mes, más $925 sobre el cheque de su bono. El impuesto sobre
ingresos estatal retenido fue de $90 por mes, más $50 sobre el bono. El
impuesto de la LFCS retenido fue de un 8% por los primeros $90,000 de
percepciones anuales. Werner autorizo las siguientes deducciones sobre la
nómina: una contribución de 1% a United Fund y un seguro de vida de $30
mensuales.

En relación con Werner, United incurrió en gastos por impuestos sobre nómina
para el impuesto de LFCS de 8% por los primeros $90,000 de percepción
anual. La compañía también pago un impuesto por desempleo federal de 0.8%
sobre los primeros $7,000 de percepciones anuales. Además, United le
proporciona a Warner un seguro médico a un costo de $150 mensuales.
Durante el 2010, United pago $5,000 al plan de retiro de Warner.

Se requiere:

Calcular el pago bruto de Warner, las deducciones sobre nómina y el pago neto
para la totalidad del año 2010. Redondee todos los montos al dólar más
cercano.

 Pago bruto: $83,160

 Federal Income tax: $11,005
 Tax estatal: $1,130
 Seguro social: $6,652.80
 Contribuciones a causas benéficas: $ 831.60
 Seguro de vida: $360
 Pago neto: 63,180
 - Calcular el gasto total de la nómina de United de 2010 para Warner.
 Seguro social: $6,652.80
 Desempleo federal: $56
 Seguro médico: $1,800
 Gastos de plan de retiro: $5,000

- Hacer el asiento de diario para registrar el gasto de United en relación con las
percepciones totales de Warner para el año, sus deducciones sobre nómina y
el pago neto. Haga cargos a Gastos por salario y Gastos por bono, según sea
adecuado. Haga un abono a las cuentas de pasivos para las deducciones
sobre nómina y a la cuenta Efectivo por el pago neto.

Cuentas Debito Crédito

Gastos por salario $75,600
Bono 7,560
Pago de impuestos federales $11,005
Impuesto estatal 1,130
Seguro social 6,652.80
Contribución benéfica 831.60
Seguro de vida 360.00
Gastos de nómina de United
Seguro social 6,652.80
Desempleo federal 56.00
Seguro medico 1,800
Aportación plan de retiro 5,000

Realice los siguientes ejercicios del libro de texto básico P10-49B.

P10-49B (Objetivo de aprendizaje 8) Análisis de planes alternativos para
obtener dinero [15 a 20 min]

Walter’s Surf Shop está considerando dos planes para obtener $2,500,000 con
la finalidad de ampliar sus operaciones. El plan A consiste en emitir bonos por
pagar al 6%, y el plan B consiste en emitir 100,000 acciones de capital común.

Antes de cualquier financiamiento nuevo, Walter’s tiene una utilidad neta

de$350,000 y 25,000 acciones de capital común en circulación. La gerencia
considera que la compañía puede usar los nuevos fondos para obtener una
utilidad adicional de $950,000, antes de intereses e impuestos. La tasa del
impuesto sobre ingresos es de 33%.

Las utilidades por una acción de capital son más altas si Smart Touch emite
acciones de capital común. Si todo sale bien, la compañía puede ganar más
sobre el nuevo proyecto ($ 636,500), que los intereses que paga sobre los
bonos (0).

El ingreso es mayor con el Plan 2, las utilidades por acción son menores. ¿Por
qué? Porque las utilidades se deben distribuir entre 25,000 accionistas más.

La solicitud de un préstamo puede incrementar las utilidades por acción,

aunque la obtención de préstamos tiene sus propias desventajas. Las deudas
deben pagarse tanto en los años malos como en los años buenos.

Se requiere
 1. Analizar la situación de Walter’s para determinar qué plan dará como
resultado mayores utilidades por acción.

Ventajas de solicitud de fondos en préstamo

De Walter´s Surf Shop
Plan 1 Plan 2
Emisión de $ 2,500,000 de Emisión de $ 100,000 de
Concepto bonos por pagar al 6% acciones comunes
Debe Haber Debe Haber
Utilidad neta antes del nuevo proyecto $ 350,000 $ 350,000
Utilidad esperada sobre el nuevo
proyecto antes de
Gasto por interés y de impuesto sobre $ 950,000 $ 950,000
ingresos

Menos: gasto por interés ($ 2,500,000 x $ 150,000 $ 0

0.06)
Ingresos del proyecto antes de impuestos $ 800,000 $ 950,000
sobre ingresos
Menos: gasto de impuesto sobre ingresos $ 264,000 $ 313,500
(33%)
Utilidad neta del proyecto $ 536,000 $ 636,500
Utilidad neta con el nuevo proyecto $ 886,000 $ 986,500
Utilidades por acción con el nuevo
proyecto

Plan 1 ($ 886,000/25,000 acciones) 35.44

Plan 2 ($ 986,500/125,000 acciones) 7.892