UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI

FACULTAD DE INGENIERIA DE SISTEMAS E INGENIERIA CIVIL

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

PROYECTO DE TESIS:

MEJORAS DEL FLUJO DE TRABAJO, POLITICAS Y PROCESOS

EN PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA A NIVEL REGIONAL
IMPLEMENTANDO LA METODOLOGIA BIM (BUILDING
INFORMATION MODELLING)

TESISTA:

ESTRADA VILLALOBOS, ROBERO OSWALDO

ASESOR:

ING. MG. WALTER ROMAN CLAROS

PUCALLPA – PERU
2020
 PROYECTO DE TESIS

1. GENERALIDADES

1.1. TITULO DE LA INVESTIGACION

“Mejoras del flujo de trabajo, políticas y procesos en proyectos de inversión publica a

nivel regional implementando la metodología BIM (building information modelling)”

1.2. TESISTA

Estrada Villalobos, Roberto Oswaldo

1.3. ASESOR

Ing. Mg. Walter Roman Claros

1.4. AÑO
Octubre 2020

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

2.1. ANTECEDENTES Y FUNDAMENTACION DEL PROBLEMA

El proceso evolutivo de las actividades humanas siempre está en constante cambio, tal es el
caso de una de las actividades humanas más importantes como es la construcción. Desde las
primeras construcciones que datan de hace unos 175 000 años y la primera construcción humana
registrada, la humanidad se ha visto envuelta en un constante proceso de transformación y
actualización, tanto de los procesos constructivos como de las herramientas empleadas, siempre en
la búsqueda de optimización de tiempos y esfuerzos demandados. Es así como hoy en día, vemos
que, en el sector de la construcción, la evolución tecnológica ha traído consigo grandes avances,
estos no sólo se pueden percibir durante la etapa de construcción, sino también a lo largo de todas
las fases de un proyecto constructivo. Este es el caso de la metodología BIM, Building Information
Modeling, por sus siglas en inglés, la cual brinda una visión más amplia e integral del proyecto
mediante el modelamiento de éste por ordenador.

Las ventajas de BIM han permitido que la industria de la construcción transforme radicalmente
los procesos de diseño, construcción y control de un proyecto. Como estándar en la mayoría de los
países de primer mundo y para muchos profesionales de la construcción en nuestro país, la
implementación BIM se justifica por la reducción de solicitudes de información (RFI), una forma
por la cual se solicita el esclarecimiento de ciertas consultas por errores u omisiones en la
información técnica del proyecto; además de reducción de demoras y la facilidad para la obtención
de incompatibilidades e interferencias en los proyectos. Sin embargo, el alto costo inicial, la falta de
información y el miedo al cambio existente en la industria de construcción en Perú han tenido como
resultado una incipiente implementación BIM tanto en el sector privado como público; ya que,
como sabemos el principal punto a evaluar por las empresas constructoras al momento de
considerar la implementación BIM resulta el factor costo. Es por esta razón que nuestra tesis busca
medir la rentabilidad de una implementación BIM en un proyecto en el mercado regional a través
de parámetros estadísticos que nos demuestren lo contrario.

2.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

2.2.1. PROBLEMA GENERAL

 ¿Cuál es la relación entre la rentabilidad en tiempo y en recursos económicos producto

de implementar BIM en proyectos de inversión pública en la región y la inversión
presupuestal?

2.2.2. PROBLEMA ESPECIFICO

 ¿Qué beneficios económicos trae consigo la implementación de BIM en un proyecto de

inversión?
  ¿Resulta influyente el uso de esta metodología sobre la rentabilidad total del proyecto?

 ¿Cuál resulta ser el mayor obstáculo a la hora de implementar las nuevas tecnologías
basadas en BIM?

 ¿Es aun un paradigma implementar estas nuevas tecnologías para los inversionistas y
profesionales que elaboran los proyectos?

2.3. OBJETIVOS

2.3.1. OBJETIVO PRINCIPAL

 Evaluar con indicadores la rentabilidad como resultado de implementar Building

Information Modeling (BIM) en el ámbito de un proyecto de inversión público en
la región.

2.3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Cuantificar los beneficios económicos de implementar Building Information

Modeling (BIM) en un proyecto de inversión público en la región.

 Analizar el impacto de la implementación en la rentabilidad total del proyecto.

 Demostrar con indicadores que el antiguo rechazo y el temor a invertir en este

nuevo modelo debe ser superado.
 2.4. JUSTIFICACION E IMPORTANCIA

Debido a que en el sector construcción peruano aún prevalecen los procesos de diseño,
ejecución y control de obra tradicional, la importancia de la presente investigación radica en
encontrar indicadores que convenzan a los no usuarios de la metodología BIM, del valor que esta
genera al reducir la variabilidad de alcances, costos y presupuestos, así como también poder reducir
las pérdidas por incompatibilidad de diseños, inadecuadas gestiones en la construcción y mejorar el
control de los procesos. Esto significaría un beneficio económico para las empresas que decidan
aplicar dicha metodología, por ello es que resulta importante la implementación de esta
metodología, ya que a su vez significaría un crecimiento en el desarrollo de una de las industrias
más importantes del país.

3. HIPOTESIS, VARIABLES, DIMENSIONES E INDICADORES

3.1. HIPOTESIS

3.1.1. HIPOTESIS GENERAL

Los indicadores financieros y la rentabilidad producto de la implementación BIM en

proyectos de inversión publica en la región de Ucayali – Perú resultará positivo, debido a que esta
metodología permite a los usuarios reducir las interferencias e incompatibilidades, ordenes de
cambio, las cuales, al ser solucionadas en etapas tempranas, evitan sobrecostos por retrabajos o
tiempos paralizados; un ejemplo de ello es la fase de diseño.

3.1.2. HIPOTESIS ESPECIFICAS

 La implementación BIM trae consigo una serie de beneficios económicos producto de la

reducción de retrabajos y el tiempo que estos involucran.

 El uso de la metodología BIM tiene un impacto positivo dentro de la utilidad total

del proyecto.
 3.2. SISTEMA DE VARIABLES

3.2.1. VARIABLE DEPENDEPDIENTE

La implementación BIM (building information modelling), su metodología y los
procesos, en los proyectos de inversión pública a nivel regional

3.2.2. VARIABLES INDEPENDIENTES

 La rentabilidad y la mejora de recursos y costos en las empresas que

incorporen dicha metodología.
 La inversión y la ganancia en costos que genere su implementación.
 3.3 Definición operacional de variables, dimensiones e indicadores

HIPOTESIS VARIABLES INDICADORES DIMENSIONES

HIPOTESIS GENERAL
VI
1.Inversion para
Los indicadores financieros y la La implementación BIM implementar la
rentabilidad producto de la (building information metodologia.
implementación BIM en proyectos modelling), su metodología y
2. Esfuerzo necesario par
de inversión publica en la región de los procesos, en los COSTOS
implementar la
Ucayali – Perú resultará positivo, proyectos de inversión INVERSION
metodologia
debido a que esta metodología pública a nivel regional RENTABILIDAD
permite a los usuarios reducir las TIEMPOS
interferencias e VD GANANCIA
incompatibilidades, ordenes de AHORRO 1.Cantidad de tiempo
cambio, las cuales, al ser    La rentabilidad y la mejora invertido por el personal
solucionadas en etapas tempranas, de recursos y costos en las 2.Cantidad de dinero
evitan sobrecostos por retrabajos o empresas que incorporen ganado producto de la
tiempos paralizados; un ejemplo dicha metodología. implementacion.
de ello es la fase de diseño.
HIPOTESIS ESPECIFICA
VI
1.Inversion para
Implementacion BIM y
implementar la
mejora de los procesos en
La implementación BIM trae metodologia.
los proyectos
consigo una serie de beneficios BENEFICIOS
VD
económicos producto de la ECONOMICOS
reducción de retrabajos y el tiempo TIEMPOS
que estos involucran. Beneficios economicos 1.Cantidad de beneficios
producto de la reduccion de economicos
trabajos
4. MARCO TEORICO

4.1 DEFINICION DE BIM

BIM es el acrónimo de Building Information Modeling, aunque podría ser perfectamente

Building Information Management, ya que el BIM tiene mucho que ver con la gestión de la
información y no sólo con el modelado. Mucha gente piensa aún que el BIM es un software,
frecuentemente escuchamos hablar de BIM como si fuera Revit, Archicad, o cualquier otra
plataforma de las muchas que hay en el mercado. Es importante aclarar que BIM no es un
software, aunque obviamente el software forma parte del BIM. BIM es un método de
trabajo que se define en el contexto de la cultura colaborativa y de la práctica integrada, y
supone una profunda transformación que afecta a todos los procesos de diseño, constructivos y
de gestión de activos que hemos conocido hasta ahora.
Este nuevo método de trabajo, integra a todos los agentes que intervienen en el proceso de
edificación, arquitectos, ingenieros, constructores, promotores, facilities managers, etc., y
establece un flujo de comunicación trasversal entre ellos, generando un modelo virtual que
contiene toda la información relacionada con el edificio durante todo su ciclo de vida,
desde su concepción inicial, durante su construcción y toda su vida útil, hasta su demolición.
(Stanford University 2012)

FUENTE: KAIZEN BIM

La información concentrada y registrada en este modelo virtual es muy diversa y cada vez más
completa. Va desde los agentes intervinientes en el proceso, el propio modelo del edificio,
aspectos técnicos, estructurales, de instalaciones, de eficiencia energética, económicos, de
materiales, comerciales, fases de ejecución, mantenimiento, administración, etc.
Cada agente que interviene en el proceso de edificación, es parte del método de trabajo
BIM, cada uno de ellos tiene unas competencias propias y acceso a la parte de información que
le es relevante. Por eso es fundamental que todos ellos conozcan el método BIM y cómo
funcionan sus herramientas.
La información que se aporta al modelo BIM, proviene de distintos tipos de software,
programas de modelado, cálculo estructural, MEP, software de presupuestos, análisis de
comportamiento energético, etc. El conocimiento de todas estas herramientas y de la
capacidad de interoperabilidad entre ellas, es fundamental para la correcta implantación
del BIM. (Eastman et al. 2008)

Las ventajas del BIM respecto al método de trabajo tradicional son evidentes, enumeremos
brevemente algunas de ellas:
 Las plataformas BIM actualizan automáticamente la información que es editada
en cualquier parte del modelo. Esto quiere decir que si un elemento es modificado en
una planta, se modifica automáticamente en las secciones, alzados y vistas 3D, igual
que si se modifica una característica en un listado, cambia automáticamente en todo el
proyecto. No hay posibilidad de error humano. La información siempre es
coherente.
 Al trabajar todos los agentes sobre un único modelo, no hay posibilidad de pérdidas
de información debidas a la descoordinación entre versiones que manejan los
distintos profesionales.
 Al establecer este método de trabajo en paralelo, todos los agentes pueden plantear
desde el principio las opciones que consideren más convenientes para el proyecto,
implicando directamente a toda la organización. El proyecto se desarrolla en tiempo
real de forma coordinada en un entorno colaborativo, siempre bajo la supervisión
del cliente.
 El BIM permite disponer en todo momento de cualquier información que se
requiera, tanto de de diseño como técnica, de costes, plazos de ejecución,
mantenimiento, etc. También permite hacer modificaciones en tiempo real que
actualizarán automáticamente todos estos parámetros, aumentando el grado de
personalización y adecuación del proyecto a las necesidades del cliente.
 Las tareas de facility management se vuelven mucho más eficientes, al tener toda la
información real del activo bajo demanda. (Eastman et al. 2008)
Estas y otras ventajas tienen como resultado una optimización de todo el proceso de
edificación y gestión de activos durante todo el ciclo de vida, que se vuelven infinitamente
más eficientes y cuyos costes y plazos de ejecución se reducen considerablemente.
Cualquier profesional relacionado con el proceso de edificación debería conocer y ser capaz de
trabajar con BIM, de otra forma, quedará en clara desventaja frente a sus competidores.
(American General Contractor 2017)

4.2 LA IMPORTANCIA DE BIM EN EL PERÚ

 
Las inversiones en edificaciones e infraestructura en el Perú han presentado muchas deficiencias
en los últimos años, trayendo consigo retrasos y sobrecostos a lo largo del ciclo de inversión.
Por lo tanto, es necesaria la implementación de metodologías que permitan alcanzar mayor
eficiencia, transparencia y calidad de la inversión pública. (Plan BIM MEF 2019)

 
 ENTIDADES QUE APLICAN BIM
 
BIM se puede aplicar en cualquier entidad correspondiente a los tres niveles gobierno, sujetas al
Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, y que ejecuten
proyectos de inversión o inversiones de optimización, de ampliación marginal, de reposición y
de rehabilitación – IOARR , en cualquiera de las fases del ciclo de inversión. (Plan BIM MEF
2019)
 
BENEFICIOS DE APLICAR BIM
 
1. Eficiencia en el manejo de los fondos públicos a lo largo del ciclo de inversión, controlando
la información técnica y de gestión de la misma. Esto permite reducir costos y evitar atrasos
durante la ejecución de las inversiones.
 
2. Mejor calidad de las inversiones en edificaciones o infraestructura, a través del trabajo
colaborativo y la gestión de la información, posibilitando el análisis y el control de los
estándares de calidad, así́ como la verificación del cumplimiento de normas aplicables a la
inversión.
 
3. Trabajo colaborativo a través de estándares para la participación, comunicación e
intercambio de información entre los diversos agentes involucrados en el desarrollo de una
inversión, correspondientes a cada una de las diferentes etapas y fases del ciclo de inversión.
 
4. Transparencia en las diferentes decisiones tomadas durante el desarrollo de la inversión, a
través de la gestión de la información respecto de todos los operadores involucrados a lo largo
del ciclo de inversión.
 
5. Control del tiempo en cada fase de las inversiones en edificaciones o infraestructura, a
través del trabajo colaborativo y la gestión de la información, identificando factores que tienen
un impacto directo en la programación durante la planificación y ejecución de la inversión.
 

 FUENTE: PLAN BIM MEF

BIM EN EL MUNDO
 
Existen estándares BIM Internacionales en países donde ya se han implementado la
metodología a nivel de Gobierno. Entre ellos destacan Australia, Corea del Sur, Finlandia,
Holanda, Noruega, Nueva Zelanda, Singapur y Estados Unidos. A nivel regional, se están
haciendo esfuerzos muy importantes para mejorar la calidad del gasto público. Por ello, se han
ido incorporando, en todas las fases del ciclo de inversión, metodologías y tecnologías que
permitan alcanzar ese objetivo. El Perú no es ajeno a este esfuerzo y, con el objetivo de ser
partícipe del desarrollo de las actividades de colaboración y definición de estándares regionales
e internacionales, forma parte de la Red BIM de Gobiernos Latinoamericanos. (Plan BIM MEF
2019)
 

FUENTE: PLAN BIM MEF

4.3 LOD (Level of Development)

Define el nivel de desarrollo o madurez de información que posee un elemento del modelo, y
este es la parte de un componente, sistema constructivo o montaje del edificio. Conviene aclarar
que el LOD en ningún caso se refiere a la totalidad del proyecto y tampoco tiene vinculación
con la fase de desarrollo o construcción. (IMASGAL 2019)

Todos los niveles están determinados por: requerimientos de contenido del elemento, usos
autorizados (análisis), coste, programación, coordinación, otros
 FUENTE: IMASGAL 2020

LOD 100

Es el nivel básico en el que se enumeran los elementos conceptuales de un proyecto, con el

grado de definición definido por:

El elemento objeto puede estar representado por un símbolo o representación genérica. No es

necesaria su definición geométrica aunque este puede depender de otros objetos definidos
gráfica y geométricamente. Muchos elementos pueden permanecer en este nivel de desarrollo en
fases muy avanzadas del proyecto. (IMASGAL 2019)

LOD 200

Es el nivel en el que se definen gráficamente el elemento, especificando aproximadamente

cantidades, tamaño, forma y/o ubicación respecto al conjunto del proyecto. Puede incluir
información no gráfica.

El elemento objeto está determinado por su posición y ya posee una definición geométrica no
completa.
Tiene los datos aproximados de dimensiones, forma, ubicación y orientación. Su uso está
vinculado a elementos genéricos o cuyas definiciones detalladas vienen dadas por agentes
externos al proyecto.
Es el LOD más bajo en el que se indica la posibilidad de incluir información no gráfica de un
elemento, como puede ser el coste real (no estimado del LOD 100), así como características de
envolventes, pesos, fabricantes y manuales de mantenimiento. (IMASGAL 2019)

LOD 300

Es el nivel en el que se definen gráficamente el elemento, especificando de forma precisa

cantidades, tamaño, forma y/o ubicación respecto al conjunto del proyecto. Puede incluir
información no gráfica.

El elemento objeto está definido geométricamente en detalle, así como su posición, pertenencia
a un sistema constructivo específico, uso y montaje en términos de cantidades, dimensiones,
forma, ubicación y orientación.
También se indica la posibilidad de incluir información no gráfica vinculada al elemento.
(IMASGAL 2019)

LOD 350

Equivalente al nivel LOD 300 pero incluyendo la detección de interferencias entre distintos
elementos.
Es propio de proyectos complejos desarrollados independientemente por disciplinas u otra
desagregación de proyecto específica.
Afecta al análisis, Programación y coordinación del proyecto. Ocasionalmente, al coste por
elemento y conjunto.
Habitualmente, modifica la totalidad del proyecto respecto a LOD 300 según criterios definidos
en los que suele ser prioritario el respeto a la estructura frente a instalaciones, y estas frente a
arquitectura. Requieren de una perfecta coordinación entre todos los agentes y las distintas
disciplinas y subdisciplinas para una correcta ejecución en obra y una drástico reducción de
errores y modificaciones en esta. (IMASGAL 2019)

LOD 400
El elemento objeto está definido geométricamente en detalle, así como su posición, pertenencia
a un sistema constructivo específico, uso y montaje en términos de cantidades, dimensiones,
forma, ubicación y orientación con detallado completo, información de fabricación específica
para el proyecto, puesta en obra/montaje e instalación.
También se indica la posibilidad de incluir información no gráfica vinculada al elemento.
(IMASGAL 2019)
LOD 500

El elemento objeto está definido geométricamente en detalle, así como su posición, pertenencia
a un sistema constructivo específico, uso y montaje en términos de cantidades, dimensiones,
forma, ubicación y orientación. También se indica la posibilidad de incluir información no
gráfica vinculada al elemento.
Se verifica la información de este nivel en relación al proceso constructivo finalizado (“as
built”) y no es aplicable a todos los elementos del proyecto. El criterio válido será definido por
la propiedad y las normativas correspondientes. La información de este nivel sustituye a las
equivalentes de otros niveles inferiores en todos los casos.
Elementos del modelo pueden estar definidos a nivel de LOD 500 sin haberlo hecho en niveles
anteriores y se incluirá siempre el autor del mismo como agente responsable de su ejecución.
(IMASGAL 2019)

Más niveles LOD

El documento G202 permite al usuario la creación de nuevos niveles de LOD, empiezan a surgir
a partir de esto nuevos niveles como el LOD 600 o LOD 700. (IMASGAL 2019)

LOD 600

El elemento objeto no está definido geométricamente en detalle, pero sí lo están sus condiciones
de reciclado, como materiales propios, toxicidad, vida útil, básicas, distancia a puntos de fábrica
ción/reciclaje, peso y volumen, formas de traslado y desmontaje, etc. Está basada
principalmente en información no gráfica vinculada al elemento. (IMASGAL 2019)

4.4 SITUACION ACTUAL DEL SECTOR CONSTRUCCIÓN EN EL PERU

La Cámara Peruana de la Construcción (Capeco) reveló que el sector construcción tuvo

una caída de 42% en el primer semestre del 2020, mientras que las operaciones de las
empresas se redujeron en un 40% el tercer bimestre del año, debido a la paralización de
obras durante varias semanas.

“El PBI de la construcción cayó 42%, teniendo un punto de inflexión en abril, pero, hemos ido
remontando. Sin embargo, el gran problema sigue siendo la obra pública, que ha tenido una
caída de 85% en junio”, sostuvo Guido Valdivia, director ejecutivo de Capeco.
Valdivia manifestó que, existe cierto optimismo por parte de los empresarios en afirmar que la
crisis ya pasó. Empero, los resultados del primer semestre dificultan la reactivación para lo que
queda del presente año.

Señaló que es necesario tener un incremento de la producción sectorial de 88% con respecto al
primer semestre, para alcanzar el PBI estimado por el BCR y las empresas constructoras para el
2020, pero consideró que ello es muy complicado porque ha habido una caída muy pronunciada
en la inversión pública y privada.

Principales reformas

“Esta situación desfavorable para la construcción no permitirá un repunte adecuado”, señaló

Valdivia. Ante ello, Capeco propone un programa estatal de financiamiento para brindar
créditos puente a los promotores inmobiliarios que laboran en el segmento de vivienda social,
con una inversión de S/600 millones en los próximos dos años.

También plantea el incremento temporal del monto del Bono del Buen Pagador (BBP) de los
Créditos Mivivienda y del Bono Familiar Habitacional del Programa Techo Propio. Así como
evitar que las municipalidades limiten el reinicio de obras de construcción o impidan el
otorgamiento de licencias de habilitación.

Además, planean modificar el procedimiento de contratación de los servicios del programa

Arranca Perú para contribuir a una selección más adecuada de contratistas y a una ejecución
más oportuna y barata, así como infraestructuras de mejor calidad.

4.5 CIFE&VDC (VIRTUAL DESIGN CONSTRUCTION)

CIFE (Center for Integrated Facility Engineering), es un centro de investigación el cual busca
apoyar las prácticas y gestiones de los proyectos de construcción basándose en un diseño
virtual. Este centro, introdujo el término Diseño y Construcción Virtual (VDC) en el año 2001
en la Universidad de Stanford, como parte de la misión y los métodos de este. (Kunz and
Fischer, 2012).

Según CIFE, el VDC propone la definición y alineamiento de metas de un proyecto, así como
contribuir a la reducción de recursos innecesarios (tiempo, capacidad, inventarios) a lo largo de
las etapas de definición, diseño e ingeniería, fabricación, instalación y entrega final, y así
favorecer a la reducción de costos y tiempos. Este sistema de gestión se centra en el manejo
integrado multidisciplinario de modelos BIM para proyectos de construcción, a través de la
gestión de los procesos, organización y evolución del producto final. CIFE conceptualiza los
proyectos como un conjunto de flujos de información que pueden ser modelados y
representados en un ordenador utilizando representaciones simbólicas de productos,
organizaciones y procesos. (CIFE). A través de una simulación, se puede observar la interacción
entre la función y comportamiento de estos, abordando problemas subyacentes que afectan a la
productividad en la construcción. 8 Por lo tanto, el propósito del VDC consiste en alcanzar los
distintos objetivos de negocio, mediante un entorno sostenido por nuevos procesos de trabajo,
herramientas de visualización (BIM) y una ingeniería concurrente integrada (ICE); de manera
que la comunicación e información entre los involucrados sea más eficiente, colaborativa e
integrada.

FUENTE: STANFORD UNIVERSITY 2020

5. MARCO METODOLOGICO O METODOLOGIA

5.1 NIVEL Y TIPO DE INVESTIGACION

5.1.1 TIPO DE INVESTIGACION

De acuerdo al fin que se persigue es una investigación de tipo

Aplicada Tecnológica y de acuerdo a los datos que se analizan es una
investigación de tipo mixta, es decir cuantitativa y cualitativa.

5.1.2 NIVEL DE INVESTIGACION

EXPERIMENTAL: Par poder comparar los beneficios de las dos

metodologías, tradicional y BIM se realizarán pruebas experimentales
usando métodos tecnológicos tales como desarrollos de modelos BIM
en computadoras y su procesamiento de datos.

MANIPULACION DE VARIABLES INDEPENDIENTES

(INTENSIDAD): Se probará la manipulación de las variables
independientes con distintos grados de intensidad en los modelos BIM
para observar los cambios en la variable dependiente.

5.2 DISEÑO DE LA INVESTIGACION

El diseño de la investigación se basa en comparar modelos realizados bajo la

metodología tradicional y modelos elaborados bajo la nueva tecnología BIM. En este
sentido se esquematizo incompatibilidades, errores de diseño y opciones de mejora de
los proyectos analizados de la siguiente manera:
Se clasifico los errores en tipo X y Y. Los de tipo X son los errores que bajo el
enfoque tradicional se podían determinar en campo por la experiencia de las personas
involucradas y no generaban mayores problemas ni retrasos. En cambio, los errores
de tipo Y no se podían detectar a tiempo y generaban problemas en campo, retrasos
en la construcción y pérdidas económicas irreparables.

INICIO DEL PROYECTO FIN DEL PROYECTO

Incompatibilidades tipo X Incompatibilidades tipo X

Incompatibilidades tipo Y Errores de diseño tipo X
Opciones de mejora tipo X
Errores de diseño tipo X
Errores de diseño tipo Y
Incompatibilidades tipo Y
Opciones de mejora tipo X Errores de diseño tipo Y
Opciones de mejora tipo Y Opciones de mejora tipo Y

Iniciaremos la metodología yendo al fin del proyecto. En este punto, captaremos los
errores del tipo Y que no fueron descubiertos bajo el método tradicional. Como
segundo paso, iremos al inicio del proyecto para captar los errores del tipo X e Y que
poseía la información técnica inicial; para ello, realizaremos el modelo BIM con los
planos iniciales y se realizará el proceso de “clash detection” con el software
Naviswork 2020. Siguiendo con la metodología, se compararán ambos registros para
de esta forma identificar los errores del tipo Y que hubiesen sido prevenibles de haber
aplicado herramientas BIM, ya que, asumimos, la identificación temprana de estos
errores, podría generar un ahorro económico al proyecto.
Finalmente, una vez procesados, analizados y categorizados todos los datos antes
mencionados, se procedió a realizar el análisis del costo, o posible costo, que estos
errores representaron para poder compararlos y ver la rentabilidad que generan uno y
otro método.

5.3 DETERMINACION DEL UNIVERSO – POBLACION

La población está conformada por un número determinado de

proyectos de inversión pública realizados a nivel regional, Región
Ucayali, ubicándolos en el Gobierno Regional o en las distintas
municipalidades, los cuales fueron elaborados con metodología
tradicional, y de los cuales se sacará una muestra.
 5.4 MUESTRA

Se tomará una población de 20 Proyectos de inversión del Gobierno Regional

de Ucayali y 20 proyectos de Inversión de la Municipalidad de Yarinacocha.

Por ser una población finita conocida, el cálculo se realiza de la siguiente

manera:

n= Z2. p. q. N
E2. (N-1) + Z2. p. q

Donde:

Z=1.96
p=q=0.5
N=40
E=0.05

Por lo tanto, la muestra será de 36 proyectos de inversión.

Por ser una población pequeña, usando otro método de selección no probabilístico se determinó
lo siguiente:

n = N
4

N (Población) = 40

n (Tamaño muestral) = 10

Por lo tanto, la muestra estará determinada por 10 proyectos de inversión publica

5.5 TECNICAS DE RECOLECCION Y TRATAMIENTO DE DATOS

5.5.1 FUENTES, TECNICAS E INSTRUMENTOS DE

RECOLECCION DE DATOS

Recolección de Datos Cualitativos

Esta actividad se realizará mediante la técnica de Entrevistas, observación y

encuestas a los involucrados en la elaboración de los proyectos, Se contactará con los
responsables de la elaboración de los expedientes que tengan experiencia en los métodos
tradicionales y se les encuestará sobre su opinión de las diferencias entre los métodos
tradicionales y la nueva metodología BIM. También se elaborar encuestas a expertos que
manejen estas nuevas tecnologías y cuáles son sus impresiones y experiencias en este tipo
de proyectos. Se anotará todos los resultados en fichas de encuestas para luego procesar los
datos estadísticamente. Por último, se realizarán observaciones directas a los procesos de
trabajos con el fin de recolectar más datos cualitativos.

Recolección de Datos Cuantitativos

Esta actividad se realizará mediante la técnica observación experimental siguiendo

los protocolos. Se realizarán pruebas experimentales elaborando procesos de los proyectos
mediante la metodología BIM, y se medirán los resultados con instrumentos confiables. En
este caso los instrumentos que utilizaremos para realizar las pruebas experimentales serán
computadoras dotadas con software especializado para la metodología BIM, en este caso
se elaborarán modelos con el software REVIT 2020 y se procederá a determinar los Clash
Detection o interferencias del proyecto con el software NAVISWORKS 2020, para luego
anotar los resultados como tiempos invertidos, presupuestos empleados y demás datos
cuantitativos. Los resultados se medirán directamente de los datos arrojados por las
computadoras y se anotarán en fichas de observación con el fin de ser procesadas
posteriormente. Todo el proceso se realizará con protocolos debidamente implementados
para la toma de datos.
 5.5.2 PROCESAMIENTO Y PRESENTACION DE DATOS

i) Verificación de cumplimiento de criterios de diseño entregados a los proyectistas en

la etapa de proyecto.

ii) Verificación de recorridos líneas de desagüe, agua, eléctricas, etc.

iii) Ubicación de aparatos según arquitectura.

iv) Ubicación de tableros en dptos. U otras áreas.

v) Verificación de esquema de tablero unifilar.

vi) Verificación de ubicación de montantes de desagüe.

vii) Importar todos los modelos de REVIT al NAVISWORKS.

viii) Hacer recorridos virtuales en sesiones internas.

ix) Hacer detección de cruces físicos.

x) Sectorización dinámica 4D en REVIT.

xi) Planificación maestra 4D en NAVISWORKS.

xii) Presentación de Site-Layouts para obra.

xiii) Finalmente, presentación de los resultados

6. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS Y PRESUPUESTALES

6.1 POTENCIAL HUMANO

TESISTA.

6.2 RECURSOS MATERIALES

Se contará con material Bibliográfico como libros, revistas especializadas, tesis,

proyectos de investigación y materiales de información del internet. Para el trabajo de
gabinete se contará con laptops, computadoras especializadas, impresoras y demás
útiles de escritorio necesarios. Para las pruebas experimentales se necesitará contar con
computadoras potentes especializadas que cuenten con software de la metodología BIM
donde se realizarán las pruebas y recolección de datos cuantitativos.
6.3 RECURSOS FINANCIEROS

Los gastos ocasionados por la investigación estarán a cargo del Tesista y con el apoyo
de la Escuela de Ingeniaría Civil de la Universidad Nacional del Ucayali con material de
apoyo.
6.4 CRONOGRAMA DE GANTT

MESES
Nº ACTIVIDADES
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
Investigacion bibliografica y en campo sobre
1
metodologia BIM implementadas en la region
Identificacion de los proyectos de inversion a nivel
2
regional que investigaremos

3 Visitas de campo, investigacion y toma de muestras

Realizar los ensayos experimantales modelando la

4
informacion mediante metodologia BIM
Realizar analis y Clash Detection o interferencias del los
5
proyectos
Recolectar los datos finales y procesarlos
6
estadisticamente.

7 Conclusiones y Recomendaciones

8 Elaboracion del informe Final

 6.5 PFESUPUESTO

BIENES S/ 7,850.00

Bibliografia, Libros, Revistas, otros. 800.00

Papeles, utiles de escritorio. 500.00
Adquisicion de computadora especializada. 4000.00
Adquisicion de software especializado 1800.00
Materiales para documentacion 500.00
Otros 250.00
SERVICIOS S/ 4,300.00

Profesionales 2000.00
Trabajos de Campo 700.00
Movilidad local 1000.00
Otros gastos 600.00
IMPREVISTOS S/ 800.00

TOTAL GENERAL S/ 12,950.00

 MATRIZ DE CONCISTENCIA: MEJORAS DEL FLUJO DE TRABAJO, POLITICAS Y PROCESOS EN PROYECTOS DE
INVERSION PUBLICA A NIVEL REGIONAL IMPLEMENTANDO LA METODOLOGIA BIM (BUILDING INFORMATION
MODELLING)

PLANTEAMIENTO DEL OBJETIVOS HIPOTESIS VARIABLES INDICADORES METODOLOGIA

PROBLEMA
FORMULACION DEL VARIABLE
OBJETIVO PRINCIPAL HIPOTESIS GENERAL TIPO DE INVESTIGACION
PROBLEMA GENERAL DEPENDIENTE COSTOS
Los indi cadores fi na ncieros y La implementación
¿Cuál es l a rela ci ón entre Eva luar con indicadores l a renta bi li da d producto de INVERSION
BIM (building De acuerdo al fin que se persigue es una investigación de tipo
la rentabi lidad en ti empo l a renta bi li da d como l a i mplementa ci ón BIM en RENTABILIDAD Aplicada Tecnológica y de acuerdo a los datos que se analizan
information
y en recurs os económicos res ul ta do de proyectos de invers ión TIEMPO es una investigación de tipo mixta, es decir cuantitativa y
modelling), su
producto de implementar impl ementa r Buil di ng publ ica en la regi ón de cualitativa.
metodología y los GANANCIA
BIM en proyectos de Informati on Modeli ng Ucaya li – Perú res ultará
i nvers i ón públi ca en l a (BIM) en el ámbi to de un pos iti vo, debido a que es ta procesos, en los AHORRO NIVEL DE INVESTIGACION
región y la i nvers ión proyectos de BENEFICIOS
proyecto de invers ión metodol ogía permite a los
inversión pública a EXPERIMENTAL: Par poder comparar los beneficios de las dos
pres upues tal ? públi co en l a región. us ua ri os reduci r l as ECONOMICOS metodologías, tradicional y BIM se realizarán pruebas
interferenci a s e nivel regional
experimentales usando métodos tecnológicos tales como
i ncompati bil idades , ordenes desarrollos de modelos BIM en computadoras y su
FORMULACION DE LOS de cambio, la s cua les , a l s er procesamiento de datos.
OBJETIVO S ESPECIFICOS s ol uci ona das en eta pas
PROBLEMAS ESPECIFICOS
tempra nas , evitan MANIPULACION DE VARIABLES INDEPENDIENTES (INTENSIDAD):
¿Qué benefi cios s obrecos tos por retra ba jos o Se probará la manipulación de las variables independientes
VARIABLES
económi cos tra e cons igo ti empos paral iza dos ; un con distintos grados de intensidad en los modelos BIM para
INDEPENDIENTES
la implementación de BIM •Cuantifica r l os ejempl o de ell o es l a fas e de observar los cambios en la variable dependiente.
en un proyecto de benefi ci os económicos •La renta bi li da d y la POBLACION / MUESTRA
invers ión? de implementar Buil di ng mejora de recurs os y
HIPOTESIS ESPECIFICOS Se tomará una población de 20 Proyectos de inversión del
Informa ti on Model ing cos tos en l as
¿Res ul ta infl uyente el us o (BIM) en un proyecto de empres a s que Gobierno Regional de Ucayali y 20 proyectos de Inversión de
incorporen dicha la Municipalidad de Yarinacocha. Por lo tanto, la muestra
de es ta metodol ogía s obre i nvers i ón públi co en l a
estará determinada por 10 proyectos de inversión publica
la rentabi lidad total del región. metodol ogía.
proyecto? •La impl ementación BIM tra e •La invers ión y la
MODELO MATEMATICO
•Ana li zar el impacto de cons i go una s eri e de gana nci a en cos tos
¿Cuál res ul ta s er el mayor l a i mplementa ci ón en l a benefi ci os económicos que genere s u
obs tá cul o a l a hora de renta bi li da d total del producto de la reducción de impl ementa ción.
impl ementa r la s nueva s proyecto. retrabajos y el ti empo que
tecnol ogía s bas a das en es tos involucra n.
BIM? •Demos tra r con
i ndica dores que el •El us o de la metodol ogía
¿Es aun un pa ra di gma a nti guo recha zo y el BIM ti ene un i mpa cto
impl ementa r es tas nueva s temor a inverti r en es te pos iti vo dentro de l a uti li da d
tecnologías pa ra los nuevo modelo debe s er tota l del proyecto.
invers ioni s ta s y s upera do.
profes ional es que
ela bora n los proyectos ?
7. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

BIBLIOGRAFIA FISICA

 AUTODESK INC. (2019) Autodesk BIM Deployment Plan: A Practical

framework for Implementing BIM. USA.

 MARTINEZ (2004). Tecnología de la información y herramientas de visualización

en la industria de la construcción. El uso de los sistemas 4D en los procesos de
integración en construcción. Tesis. Facultad de Ingeniería UPC. Perú

 McGRAW HILL CONSTRUCTION (2013). The business value of BIM for

construction in major globe markets. Smart Market Report 2012-2013. USA.

 PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (2019). La guía de los fundamentos

para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK). Pennsylvania, Estados Unidos:
PA: Project Management Insitute.

BIBLIOGRAFIA ELECTRONICA

 Castillo, G. (2016). ¿Qué es BIM? Octubre 01, 2018, de Autodesk Inc. Sitio web:
https://knowledge.autodesk.com/es/support/autocad/learnexplore/caas/simplecontent/con
tent/-C2-BFqu-C3-A9-es-bim.html

 Editeca. (2017). Webinar – Uso del BIM en la fase de construcción. BIM 4D/5D
con Synchro. abril, 15, 2019, de Editeca Webinar
Sitio web: https://editeca.com/webinar-bim4d-5d-con-
synchro/https://blog.structuralia.com/las-7-dimensiones-del-bim-y-lasrazones-
para-su-dominio
ANEXOS
 CUESTIONARIO
MEJORAS DEL FLUJO DE TRABAJO, POLITICAS Y PROCESOS EN PROYECTOS DE
INVERSION PUBLICA A NIVEL REGIONAL IMPLEMENTANDO LA METODOLOGIA BIM
(BUILDING INFORMATION MODELLING)

INSTRUCCIONES: El presente cuestionario tiene como finalidad tener un juicio de profesionales

involucrados con las nuevas tecnologías y metodología BIM con el fin de recolectar datos
cualitativos sobre juicios de valor en las empresas.

1. DATOS GENERALES

 NOMBRE: ……………………………………………………………………………….
 CARGO EN LA EMPRESA: …………………………………………………………….
 EDAD: De 18 a 30 años ( ) De 31 a 50 años ( ) Mas de 50 años ( )
 SEXO: M( ) F ()
 PROFESION: …………………………………………………………………………….

2. ¿QUE NIVEL DE CONOCIMIENTO SOBRE LAS NUEVAS TECNOLOGIAS Y

PROCESOS BIM CREE QUE TIENEN LOS IMVOLUCRADOS EN LA
ELABORACION DE PROYECTOS?

a) Hay muchos profesionales muy bien capacitados con un alto conocimiento sobre el tema.
b) Algunos profesionales están comenzando a capacitarse por el cambio que se avecina.
c) El nivel de conocimiento es muy pobre o prácticamente nulo ya que se enfocan en
metodologías tradicionales.
d) No tengo referencias ya que ni yo conozco sobre el tema.

3. ¿CONSIDERA USTED QUE LA APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA BIM

TRAERÍA CONSIGO BENEFICIOS ECONÓMICOS TRAS IMPLEMENTARSE EN
EL MERCADO INMOBILIARIO PERUANO?

e) Si traería muchos beneficios económicos tras una adecuada implementación.

f) Habría que considerar los niveles de implementación.
g) Aun es muy caro su implementación en nuestro medio por lo que no resultaría
beneficioso.
h) No tenemos profesionales capacitados por lo que su adecuación sería una pérdida de
tiempo.
i) No traería ningún beneficio pues los sistemas tradicionales son más beneficiosos.

4. ¿CÓMO CONSIDERA (TIENE PENSADO) QUE ES LA RELACIÓN COSTO

BENEFICIO DE LA IMPLEMENTACIÓN BIM?

a) La relación costo beneficio es muy bien retribuida ya que la rentabilidad aumenta en las
empresas luego de que la metodología es implantada.
b) Hay que hacer un adecuado estudio de mercado por que no siempre la relación costo
beneficio es rentable.
c) En otros países la relación costo beneficio es muy rentable pues cuentan con toda la
 tecnología, pero en nuestra realidad esta metodología es muy cara.
d) La relación costo beneficio es muy mala ya que con sistemas tradicionales logramos
igual resultado.
e) No tengo conocimiento sobre la relación costo beneficio en estas nuevas tecnologías.

5. ¿CUÁLES CREE USTED QUE SON LAS CLAVES PARA TENER UNA
IMPLEMENTACIÓN BIM EXITOSA?

a. La capacitación de los profesionales y de los involucrados.

b. La implementación de la infraestructura necesaria y la tecnología.
c. No existe tales claves y ningún medio hará exitosa la implementación BIM.
d. Es una perdida de tiempo y dinero tal implementación.

6. ¿CREE USTED QUE RESULTARIA POSITIVO CAPACITAR AL PERSONAL Y

PROFESIONALES INVOLUCRADOS EN LOS PROCESOS EN ESTAS NUEVAS
TECNOLOGIAS?

a. Definitivamente, la capacitación aumenta los conocimientos en el personal y los hace

mas productivos.
b. Debe de darse una capacitación gradual ya que aun usamos metodologías tradicionales.
c. Hay un paradigma en este sentido y no muchos están dispuestos a capacitarse.
d. Sería un gasto innecesario y una pérdida de tiempo ya que la mayoría usa las
metodologías tradicionales adecuadamente.

7. ¿QUE OPINA ACERCA DE LAS NUEVAS NORMATIVAS EN LA REGION Y EN

EL PERU SOBRE LA APLICACIÓN DE LA METODOLOGIA BIM?

a. Es un cambio muy positivo ya que así garantizamos modernizar nuestros procesos y

ponernos a la par con países desarrollados.
b. Debe de darse de forma gradual y consensuada con los involucrados ya que no es un
cambio fácil.
c. Va a presentar muchos problemas ya que no todos están capacitados en el tema.
d. Es una perdida de tiempo ya que con las metodologías tradicionales logramos buenos
resultados.
e. No estoy informado sobre el tema.

8. ¿QUE TAN ANTIGUO ES ESTA METODOLOGIA Y QUE TAN ATRASADOS

ESTAMOS COMPARANDO CON PAISES DESARROLLADOS?

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9. ¿DIGA USTED UNA OPINION PERSONAL ACERCA DEL TEMA Y DE SUS

CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES?

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