PLAN DE TRABAJO SEGUNDO SEMESTRE

DEL 2020
PROBADO POR: ALEJANDRO MIRA Versión 1.0

Fecha de implementación: 01/07/2020

PLAN DE TRABAJO DE INGENIERIA JULIO-DICIEMBRE DEL 2020

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DEL 2020
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Fecha de implementación: 01/07/2020

INTRODUCCION
El presente plan de trabajo contempla las actividades a realizar en el segundo
semestre del año 2020, el principal objetivo para este año es consolidar y darle
seguimiento a las iniciativas de coordinación interna del departamento, para lograr
la trazabilidad de los reprocesos y políticas en el departamento subsanando las
fuentes de los mismos, el trabajo a realizar a través del departamento de
ingeniería será indispensable para lograr este objetivo. El presente plan de trabajo
se ha formulado teniendo en cuenta la revisión de los objetivos del departamento,
de la propuesta de valor de la compañía y el compromiso de que se tiene al ser el
Core business de Demco ingeniería.
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OBJETIVOS

- Disminuir reprocesos de chapisterías en un 50%.

- Fortalecer el tiempo los procesos de revisión.
- Establecer responsabilidades individuales por proyecto.
- Disminuir adicionales eléctricos en un 60%.
- Delegar responsabilidades específicas por proyecto.
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INDICADORES

- Reprocesos individuales (# proyectos realizados / # reprocesos).

- Reprocesos generales (costo reprocesos).
- Cumplimiento (# proyectos entregados a tiempo mes / # proyectos mes).
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RECURSO
1. Recurso físico
- un computador adicional para un nuevo auxiliar de ingeniería mecánica.

2. recurso de software
- una nueva licencia de draftsight adicional a las 5 existentes.
- Renovación de las dos licencias de autodesk inventor.

3. Recurso personal.
- Un eléctrico junior.
- Un auxiliar de ingeniería eléctrica.
- Un mecánico junior.
- Dos auxiliares de ingeniería mecánica.

4. Recurso capacitación.
- Una capacitación inventor básico para un auxiliar mecánico.
- Una capacitación de AutoCAD para el nuevo auxiliar mecánico.
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RESPONSABILIDADES.

FECHA DE
ACTIVIDAD RESPONSABLE SEGUIMIENTO INICIO FECHA FIN
ASIGNAR OT,S POR PAREJA AM AM 01/07/2020 INDEFINIDO
ACTUALIZAR TIPICO CONSUMIBLES
ELECTRICOS CR AM 01/07/2020 07/09/2020
UTILIZAR TIPICO CONSUMIBLES
ELECTRICOS SIEMPRE AS AM 01/07/2020 05/10/2020
AGILIZAR FABRICACION DE PLACAS Y
MARCACION CR AM 01/07/2020 INDEFINIDO
AJUSTE LIBRERÍA ELECTRICA TIPICA AS AM 01/07/2020 02/11/2020
CAPACITACION PERSONAL A
PRODUCCION AS AM 01/07/2020 INDEFINIDO
ENTREGA PROYECTO A PERSONAL
OPERATIVO DE PRODUCCION AS AM 01/07/2020 INDEFINIDO
ACTUALIZACION DE PLANOS TIPICOS
MECANICOS ENTREGADOSA PLANTA AV AM 01/07/2020 14/09/2020
ACTUALIZACION PLANOS MECANICOS
TIPICOS EN PROCESO DE INGENIERIA AV AM 01/07/2020 05/10/2020
EVALUAR MAESTRO DE CHAPISTERIA DS AM 01/07/2020 10/08/2020
AMENTO CUOTA DE PROYECTOS
MODELADOS EN INVENTOR A 3 DE CADA
10 DS AM 01/07/2020 31/12/2020
ORGANIZAR BIBLIOTECA MECANICA 2D Y
3D DS AM 01/07/2020 02/11/2020
ACOMPAÑAMIENTO DIARIO A PLANTA
AREA ELECTRICA AS AM 01/07/2020 INDEFINIDO
ACOMPAÑAMIENTO DIARIO A PLANTA
AREA MECANICA DS AM 01/07/2020 INDEFINIDO
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Fecha de implementación: 01/07/2020

ESTRATEGIA.

Se establecerá un horario de vista a planta que será a las 11 de la mañana

diariamente donde se hará un barrido general de las obras en planta, donde se
realimentaran las dudas, se tomaran y reportaran las inconsistencias en los
planos, el tiempo máximo estimado será de media hora para dos integrantes del
departamento de ingeniería.
Se destinara 10 minutos al inicio de cada proyecto en ingeniería para que la pareja
asignada discuta el alcance eléctrico y mecánico de cada proyecto para eliminar
las inconsistencias entre los planos mecánicos y eléctricos.
El pilar fundamental para lograr los objetivos está en consolidar y afinar la
información de los típicos eléctricos y mecánicos para los planos base y los
despieces mecánicos, para lo cual se solicitara un informe de avance quincenal
que permitirá establecer la trazabilidad.
Incorporar un colaborador para afianzar los procesos de revisión de planos
consumibles y chapistería.
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OBSTACULOS
- Proyectos en tiempos que no están acordes a la realidad de la empresa.
- Disposición del personal de ingeniería para otras labores que no aportan a
los indicadores y objetivos del departamento.
- Barrera para reprogramar vacaciones.
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