Introducción

El pasado jueves 28 entreviste a tres gerentes de la empresa Spirit Apparel en la que

ellos tuvieron la facilidad de aportar su conocimiento a esta asignatura y de colaborar
conmigo para completar esta unidad.

1.-Entrevista a 3 gerentes de empresas acerca de los retos que enfrentan en su

quehacer profesional. En la entrevista tome en cuenta los elementos que
contiene la etapa de dirección administrativa. Elabora una tabla comparativa
sobre las opiniones de los gerentes entrevistados.
Nombre Preguntas y respuestas
¿Cómo autoridad dentro de
la organización, cuales
estrategias utilizaría para
evitar la propaganda del
covid-19 y cuál sería su
preocupación?
Las estrategias la primera es
darle seguimiento a la guía
de salud publica y el
Lister Raúl Ramírez ministerio de trabajo como
requisito de apertura, ahora
Gerente general
bien, la parte más difícil que
estamos trabajando es con la
educación del personal, ya
tenemos distanciamiento
dentro de la empresa, pero el
trabajo mas fuerte es trabajar
con la gente.
¿Cómo es su comunicación
con los diferentes
departamentos?
La comunicación es abierta
con todos los departamentos.
¿Cómo autoridad dentro de
la organización, cuales
estrategias utilizaría para
evitar la propaganda del
covid-19 y cuál sería su
preocupación?
José Días Alvarado Buscando certificación de
Gerente de finanzas quien justifica que nosotros
estamos trabajando por la vía
legal, en ambos casos para la
empresa abril el jueves 28 de
¿Cuáles
motivaciones usted
utilizaría para lograr
los objetivos de la
empresa?
Motivaciones dentro
de la empresa se
hace reconocimiento
del trabajo que se
hace semanal,
también se le da
incentivo por metas
alcanzadas y también
aumento de puesto.
También se le da la
oportunidad de que el
empleado pueda
hacer lo que desees
como parte de la
política de la empresa.
¿Como es su
integración en la
organización?
Mi integración es n
esta empresa es logar
los objetivos de la
empresa y hacer de
los recursos
materiales que
tenemos disponible
para logar los
 mayo salud publica reprobó
que han hecho un buen
trabajo.
¿Cuáles motivaciones
usted utilizaría para lograr
los objetivos de la
empresa?
También el plan interno que
nosotros tenemos que motiva
a la gente hacer su trabajo es
el plan de incentivo ósea
adaptamos el plan de
incentivo a la realidad del
cobro y que la cantidad del
tiempo que las personas
estén en la empresa sea
productiva y se gane su
dinero
¿Como es la supervisión
como gerente en las áreas
de planta?
Como gerente acostumbro
observar a los empleados de
que estén haciendo su labor
dentro de la empresa y que
no estén perdiendo el tiempo,
acostumbro darle al
Wilson Valerio coordinador o al supervisor
Hernández del área un programa
semanal para que entregue
Gerente de planta
las metas alcanzadas a la
empresa.
¿Qué decisión usted ha
tomado en estos días que
está viviendo la empresa?
En unas de las tomas de
decisiones que he tomado en
estos días es dividir el
personal dentro de la
empresa de lunes a
miércoles y es jueves a
sábado ya por lo que
estamos viviendo al tomar
objetivos de la
empresa y de que el
cliente este satisfecho
con el producto.
¿Qué alternativa
usted ha propuesto
con relación a los
que está pasando la
empresa ante el
Covid-19?
Cada alternativa debe
ser evaluada con
relación al
complimiento, ahora
mismo estamos
viviendo una situación
difícil mundialmente
con el Covid-19
tenemos todos el
personal en
alejamiento, pero
hemos decidido a los
que tienen menos
trabajos deschaparlo
a sus casas por
motivos de seguridad
y a aquellos que
tienen menos trabajo
hacemos una
producción de 3 o 2
esta decisión es envista de
que no me gustaría que
salgan algunos infectado por
esa razón he tomado los
medios para evitar la
propaganda del virus.
días son alternativas
que hemos elegido
por el bienestar de los
empleados y de la
empresa.