CRONOGRAMA GENERAL

TIEMPOS DE
Fase de Actividad de Resultado de ENTREGA
Tipo de Evidencia
proyecto proyecto Aprendizaje alcanzar
Inicia Termina

  Actualización de los
datos personales.

Respuestas al Sondeo
de conocimientos
previos.

Saberes previos   Presentación ante el Del 16 de Junio al

instructor y los 4  de Julio de 2018
compañeros en el
Foro social.

Participación en el
Foro reconocimiento
de la plataforma.

Fase  Actividad de     Del 5 al 26 de

Análisis proyecto:  210101008-02: Analizar Julio de 2018
el comportamiento del . 132 horas
Realizar un mercado financiero
diagnóstico sobre el internacional para tomar
 
sector de la logística decisiones frente a la
comercial a nivel importación y Evidencia 1: Mapa
Internacional y exportación a partir de la conceptual “El
Nacional que le simulación de la sistema financiero
permitan reflexionar operación teniendo en colombiano”.
y visualizar sobre su cuenta el comportamiento
proyecto de vida. de divisas a mediano y Gabriel Robayo
largo plazo.
Actividad de 240201500-04: Redimens Evidencia 2:
aprendizaje 1: ionar permanentemente Presentación
Analizar el mercado su proyecto de vida de “Comportamiento del
financiero acuerdo con las mercado
internacional, circunstancias del internacional”.
teniendo en cuenta contexto y con visión
su incidencia en los prospectiva. Ramiro Triana
procesos logísticos 240201501-05: Encontrar
internacionales. vocabulario y expresiones Evidencia
de inglés técnico en 3: “Introducing
anuncios, folletos, yourself to a
páginas web, etc. prospective
employer”.
Nestor Guacaneme

Evidencia 4:
Cuestionario
“Análisis DOFA”.
 Albeiro Acevedo

Evidencia 5:
Propuesta comercial.

Gabriel Robayo

Evidencia 6: Matriz
“Mi DOFA”.
Albeiro Acevedo

Actividad de     Del 27 de Julio al

proyecto:  210101024-06: Determin 23 de Agosto de
ar las redes de transporte   2018
Realizar un mundial óptimas en el 146 horas
 
diagnóstico sobre desarrollo de la
el sector de la distribución internacional Evidencia 1: Ensayo
logística comercial apoyadas por tecnologías “La importancia de
a nivel de información teniendo las redes de
Internacional y en cuenta la ubicación transporte”.
Nacional que le geográfica de los
permitan mercados y proveedores, Gabriel Robayo
reflexionar y según los canales de
visualizar sobre su distribución y el nivel de Evidencia 2:
proyecto de vida. servicio asociados a los Actividad interactiva
mismos. “Redes de
Actividad de 210101028-01: Identificar transporte”.
aprendizaje 2: las variables que se deben
Definir la red de tener en cuenta para la Albeiro Acevedo
transporte mundial, distribución de espacios
basado en los en plantas o centros de Evidencia 3: Foro
parámetros que distribución de acuerdo “Proceso logístico
determinan la con las estrategias de colombiano”.
ubicación mercadeo.
geográfica e 210101028-02: Valorar la Gabriel Robayo
infraestructura de infraestructura de la zona
Evidencia 4:
la planta. para la ubicación de la
Resumen “Product
planta en el contexto
distribution: the
mercadológico en las
basics”.
zonas geográficas acorde
Nestor Guacaneme
con los parámetros de
organización del centro Evidencia 5: Centro
de distribución y las de distribución.
políticas de organización
del almacén. Ramiro Triana
240201502-05: Encontrar
y utilizar sin esfuerzo Evidencia 6:
vocabulario y expresiones Presentación
de inglés técnico en “Logística para la
artículos de revistas, distribución de un
libros especializados, producto”.
páginas web, etc.
Gabriel Robayo
    
210101001-01: Interpreta
r los diferentes tipos de  
Actividad de proyecciones en la
Evidencia 1: Actores
proyecto:  determinación de los
de la cadena de
pronósticos mediante la
abastecimiento.
Realizar un aplicación de simuladores
diagnóstico sobre para determinar la oferta
Gabriel Robayo
el sector de la y la demanda del mercado
logística comercial de bienes y servicios Evidencia 2:
a nivel según los objetivos de la Evaluación “La oferta
Internacional y organización. y la demanda”.
Nacional que le 210101001-02: Analizar
permitan la relación entre las Yadira Rubio 
reflexionar y políticas de producción y
visualizar sobre su las proyecciones de la Evidencia 3: Análisis
Del 24 de Agosto
proyecto de vida. oferta y la demanda del de caso
al 6 de Septiembre
mercado potencial, real, “Generalidades de la
de 2018
Actividad de los inventarios, tipos de oferta y la demanda”.
112 horas
aprendizaje 3: stock, ciclos de pedidos y
Realizar un la capacidad de Gabriel Robayo
diagnóstico de las producción de la empresa.
necesidades de los 210101007-01: Diagnosti Evidencia 4:
clientes en la car las necesidades de los Diagnóstico de
cadena de clientes en los distintos necesidades de los
abastecimiento eslabones de la cadena de clientes.
para proyectar la suministros considerando
oferta y la la relación de la empresa Albeiro Acevedo
demanda, de y el sector externo
Evidencia 5:
acuerdo con los apoyado en las
Ejercicio práctico
objetivos de la tecnologías de
“Proyección de la
organización. información y
oferta y la demanda”.
comunicación para
Ramiro Triana
comparar sus resultados
con los objetivos
propuestos.

Actividad de     Del 7 al 26 de
proyecto:  260101027-01:  Septiembre de
Clasificar los datos   2018
Realizar un obtenidos mediante la 160 horas
Evidencia 1:
diagnóstico sobre asignación de números de
Evaluación
el sector de la formularios de estudio y
“Herramientas para la
logística comercial códigos según respuestas
definición de
a nivel de los diferentes ítems de
proyectos”.
Internacional y acuerdo con las variables
Nacional que le y parámetros requeridos
Gabriel Robayo
permitan en la investigación.
reflexionar y 260101027-02:  Evidencia
visualizar sobre su Procesar el conjunto de 2: “Business meeting
proyecto de vida. datos con el apoyo de workshop”.
tecnologías de la Nestor Guacaneme
 Evidencia 3: Taller
“Caso laboratorio
farmacéutico”.

Albeiro Acevedo

Evidencia 4: Informe 
“Actividad de
investigación”.

Ramiro Triana

Actividad de información teniendo en

aprendizaje 4: cuenta la amplitud,
Interpretar la profundidad de
información contenidos, el problema y
proveniente de los objetivos de investigación
clientes de la cadena según al plan esquema
de abastecimiento, básico de publicación de
utilizando las resultados.
tecnologías de la 260101027-03: 
información. Registrar la información
apoyado por tecnologías
de información aplicando
el inglés al manejo
informático de datos
dentro del tiempo
establecido según el plan
de investigación y los
Fase  Actividad de     Del 27 Sep al 24
Planeación proyecto:  210101007-02:  de Octubre 2018
.
Establecer las estrategias 211 horas
Formular el marco para el desarrollo de los
Evidencia 1:
estratégico del plan procesos de la cadena
Flujograma Procesos
maestro de logística logística verificando su
de la cadena logística y
comercial, con una cumplimiento con los
su relación con el
visión integral que objetivos y metas
marco estratégico
facilite el acceso a institucionales a través de
institucional”.
mercados la relación
internacionales. costo/beneficio y las
Ramiro Triana
tecnologías aplicadas en
Actividad de la cadena de Evidencia 2:
aprendizaje 5: abastecimiento según los Evaluación "Marco
Formular el marco segmentos del mercado y Estratégico
estratégico del plan los acuerdos Organizacional".
maestro de logística, internacionales.
Gabriel Robayo
teniendo en cuenta 210101007-03:  Evidencia 3: La
los requerimientos Elaborar el plan maestro planeación estratégica
del mercado. de la organización y la gestión logística.
considerando el flujo de
materiales, energía, Gabriel Robayo
información y dinero Evidencia 4: Blog
apoyado en modelos de “Solución de
simulación relacionados conflictos”.
con los procesos de
compras, producción y Albeiro Acevedo
distribución de la cadena Evidencia
de abastecimiento frente a 5: Workshop: Getting
los resultados y objetivos started as a translator.
esperados. Nestor Guacaneme
210101007-04:  Evidencia 6: Propuesta
Estructurar políticas de “Plan maestro y
aprovisionamiento, estrategias de
producción y distribución distribución logística”.
a partir de la valoración
de variables internas y Ramiro Triana
externas del entorno
Evidencia 7: Agenda
económico y tecnológico
de trabajo “Solución
vigente para ajustar los
de conflictos para
recursos, presupuestos, e
equipos de trabajo
indicadores establecidos
interdisciplinarios.”
por la organización
considerando la amplitud
Albeiro Acevedo
del mercado y el alcance
de la política.
210101024-03: 
Establecer las estrategias
de distribución teniendo
en cuenta aspectos
técnicos y legales de la
distribución de acuerdo
con la misión, objetivos,
variables de mercadeo y
los objetivos de la
logística de la
organización.
240201500-02: 
Asumir actitudes críticas,
argumentativas y
propositivas en función
de la resolución de
problemas de carácter
productivo y social.
240201502-08: Reproduc
ir en inglés frases o
enunciados simples que
permitan expresar de
forma lenta ideas o
conceptos.
Actividad de     Del 25 de
proyecto:  210101024-01: Elegir los   Octubre al 21 de
canales de distribución a   Noviembre 2018 
Estructurar procesos partir de la Evidencia 1: Cuadro 180 horas
integrados dentro contextualización del comparativo “Medios
del Plan Maestro de mercadeo, característicos y modos de
Logística de los contactos transporte”.
Comercial. comerciales, la
competencia y la empresa Ramiro Triana
Actividad de de acuerdo con la
Evidencia 2: Diagrama
aprendizaje 6: definición de los acuerdos
de flujo “Importancia
Estructurar el comerciales.
del medioambiente en
sistema de 210101024-02: Organizar
la empresa”.
distribución, el canal en la red de
teniendo en cuenta distribución considerando
Albeiro Acevedo
los medios y modos vendedores, logística,
de transporte a cubrimiento, alcance, Evidencia 3: Foro
utilizar. fortaleza económica y “Sistemas de
tradición en el mercado, distribución”.
asegurando que los
actores cumplan Gabriel Robayo
funciones, deberes y Evidencia 4: Artículo
responsabilidades para “Canales y redes de
garantizar la efectividad distribución”.
del desarrollo del canal.
210101024-03: Leer Albeiro Acevedo
textos muy breves y Evidencia 5: Reading
sencillos en inglés general workshop:
y técnico. international
210101024-04: Determin transport.
ar los sistemas de Nestor Guacaneme
distribución a partir de los Evidencia 6: Proyecto
factores ambientales, las “Plan de Manejo
condiciones económicas, Ambiental (PMA)”.
comerciales, legales y los
productos y servicios a Albeiro Acevedo
distribuir, teniendo en Evidencia 7: análisis
cuenta la forma de de caso “Identificación
entrega del producto, el de modos y modos de
costo, el tiempo, el lugar transporte”.
y el nivel programado de
servicio al cliente. Ramiro Triana
210101024-05: Definir
los medios y modos de
transporte a partir de la
naturaleza de la carga y la
capacidad requerida
teniendo en cuenta los
embalajes de los objetos y
el trayecto a recorrer
considerando transporte
intermodal.
210101024-06: Asumir
 responsablemente los
criterios de preservación
y conservación del medio
ambiente y de desarrollo
   
210101027-01: Diseñar  
procesos logísticos Evidencia 1:
mediante el uso de Presentación
técnicas y métodos de “Caracterización de la
programación simulados empresa”.
apoyados en tecnologías
de la información Gabriel Robayo
teniendo en cuenta los Evidencia 2: Perfil de
Actividad de requerimientos de la clientes y proveedores.
proyecto:  organización definidos en
el manual de procesos Ramiro Triana
Estructurar procesos para responder al plan de
Evidencia 3: Informe
integrados dentro servicios de los clientes y
“Identificación de las
del Plan Maestro de objetivos de la
tecnologías de la
Logística organización.
información”.
Comercial. 210101027-02: Identifica Del 22 de
r el flujo de información Noviembre al 5 de
Albeiro Acevedo
Actividad de interno y externo de los Diciembre 2018
aprendizaje 7: procesos logísticos según Evidencia 4: Propuesta 140 horas
Graficar el flujo de el tipo de negocio, “Caso pio pio y más
información interna tiempos de respuesta y pio”.
y externa de los costos asociados para
procesos logísticos, facilitar el flujo de bienes, Albeiro Acevedo
utilizando servicios y transacciones. Evidencia 5: Manual
herramientas 210101027-03: Establece “Procesos y
tecnológicas. r la tecnología requerida procedimientos
según necesidades de logísticos”.
información, las Ramiro Triana
necesidades de los
clientes internos y
externos y el plan maestro
de la organización
apoyados por base de
datos y sistemas de
intercomunicación según
la estructura de la cadena.
Actividad de     Del 6 al 14 de
proyecto:  210101031-01: Elaborar   Diciembre  2018
la estructura de la red Evidencia 1: Actividad 94 horas
Estructurar procesos geográfica y tecnológica interactiva “Lead time
integrados dentro de los procesos y la y justo a tiempo”.
del Plan Maestro de información según Ramiro Triana
Logística necesidades de la Evidencia 2: Taller
Comercial. organización “Lead time aplicado”.
 Ramiro Triana
Evidencia 3: Infografía
“Estrategia global de
distribución”.

Gabriel Robayo
Actividad de considerando tipología de Evidencia 4: Diseño
aprendizaje 8: redes, bienes, servicios y del plan de ruta y red
Elaborar la tecnología e información. geográfica de
estructura de la red transporte.
geográfica del
proceso logístico, Gabriel Robayo
teniendo en cuenta    
210101028-03: Diseñar la  
planta o centros de Evidencia: Las
distribución a partir de habilidades motrices y
requerimientos de la salud ocupacional.
almacenamiento de los
objetos, capacidad y Evidencia 1:
dimensión verificando el Evaluación “Centros
diseño a través de los de Distribución y las
planos mediante el apoyo habilidades
Actividad de de software aplicado psicomotrices”.
proyecto:  sobre el manejo y
distribución del espacio.
Evidencia
Estructurar procesos 210101028-04: Ubicar
2: Workshop:
integrados dentro almacenes en el punto
Understanding the
del Plan Maestro de seleccionado con sus
distribution center
Logística respectivas características Del 1  al 27 de
layout.
Comercial. mediante la simulación a Febrero 2019
través de un modelo de Evidencia 3: Video 168 horas
Actividad de graficación sobre la “Pausas activas en
aprendizaje 9: ubicación de un punto y entornos laborales”.
Diseñar un centro de nodo según la red
distribución, a logística. Evidencia 4: Propuesta
través de 240201500-09: Desarroll “Diseño de un Centro
elementos de ar permanentemente las de Distribución
simulación. habilidades psicomotrices (CEDI)”.
y de pensamiento en la
ejecución de los procesos Evidencia 5: Modelo
de aprendizaje. de un Centro de
240201502-07: Buscar de Distribución.
manera sistemática
información específica
detallada en escritos en
inglés, mas estructurados
y con mayor contenido
técnico.
Actividad de     Del 28 de Febrero 
proyecto:  210101001-03: Planear   al 27 de Marzo 
los presupuestos a partir Evidencia 1: Artículo 2019
 “Presupuestos”.

Evidencia 2:
Evaluación
“Presupuestos, costos
y gastos”.

Evidencia 3: Cuadro 
Comparativo
“Indicadores de
gestión logísticos”.

Evidencia 4:
Presentación
“Importancia y
transcendencia de los
valores éticos
empresariales”.

Evidencia 5: Taller
Estructurar procesos de la valoración de “Indicadores de 184 horas
integrados dentro necesidades requeridas gestión logística”.
del Plan Maestro de por las diferentes
Logística unidades, áreas o Evidencia 6: Ejercicio
Comercial. procesos del negocio con práctico Presupuestos
base en los acuerdos y para la empresa LPQ
Actividad de negociaciones pactada Maderas de
aprendizaje 10: con los clientes, las Colombia”.
Elaborar el técnicas contables y las
presupuesto de normas legales vigentes. Evidencia 7: Afiche 
ingresos y gastos, de 210101001-04: Elaborar “Misión, visión y
acuerdo con las los diferentes tipos de valores corporativos”.
necesidades de los presupuesto en forma
procesos o unidades manual y sistematizada de Evidencia 8: Sesión
de negocio en la acuerdo con la definición virtual “Incidencia de
cadena de del plan de necesidades los costos logísticos en
abastecimiento. de las áreas o unidades de la DFI”.
negocio y las
proyecciones de ingresos
y egresos en los periodos
establecidos de acuerdo
Actividad de     Del 28 de Marzo
proyecto:  210101007-05: Determin   al  10 de Abril 
ar los indicadores de Evidencia 1: Video  2019
Estructurar procesos gestión a partir de la “Puntos críticos en 103 horas
integrados dentro información de los actores de la cadena de
del Plan Maestro de factores críticos de los abastecimiento”.
Logística diferentes procesos o
Comercial. unidades de negocio y las Evidencia
necesidades de los 2: Describing and
Actividad de clientes de acuerdo con la comparing products.
aprendizaje 11: amplitud de los mercados,
Evidencia 3:
 Propuesta 
“Estructuración del
sistema de
trazabilidad”.

Evidencia 4: Sesión
virtual “Indicadores de
gestión”.

Estructurar un las áreas funcionales y el

sistema de cumplimiento de las
trazabilidad, de políticas definidas por la
acuerdo a los empresa para su
productos, servicios medición.
y procesos. 210101040-03: Establece
r los mecanismos de
medición de un proceso
de trazabilidad de
productos y/o servicios
según estándares
nacionales e
internacionales y guías
establecidas.
210101041-03: Organizar
el sistema de trazabilidad
entre los socios o actores
Fase Actividad de     Del 11 de Abril al
Ejecución proyecto:  210101005-01: Coordinar   8 de Mayo 2019
el talento humano Evidencia 1: Taller 158 horas
Gestionar y apoyado por tecnologías "Generalidades de la
optimizar el recurso de información teniendo gestión del talento
humano de la en cuenta la situación de humano y sus
organización distribución y asignación subprocesos".
garantizando la de funciones establecidas
promesa de servicio. en el plan de actividades Evidencia 2: Actividad
de acuerdo con los interactiva "Gestión
Actividad de objetivos, estrategias e del talento humano".
aprendizaje 12: indicadores de gestión
Direccionar el según tiempos y recursos.
Evidencia 3: Informe
recurso humano de 210101005-02: Realizar
“Definiendo y
la organización, el entrenamiento y el
desarrollando
garantizando el seguimiento del talento
habilidades para una
cumplimiento de la humano de la efectividad
comunicación asertiva
 y eficaz”.

Evidencia
4: Questionnaire “HR
Vocabulary”.
Evidencia 5: Propuesta
"Estructuración y
definición de políticas
de talento humano".

Evidencia 6: Programa
de capacitación en
comunicación asertiva.
promesa de servicio. del desempeño en el
puesto de trabajo, el estilo
de dirección utilizada y el
cumplimiento de los
objetivos propuestos en
cada proceso según
planes de mejoramiento
establecidos por la
organización.
240201500-04: Encontrar
información específica y
predecible en escritos
sencillos y cotidianos.
240201500-05: 24020150
Actividad de     Del 9 de Mayo
proyecto:  210101020-04: Implemen   al 12 de Junio
tar programas para el Evidencia 1: Artículo 2019
Ejecutar el plan de desarrollo de alianzas “Tecnologías de la 233 horas
integración de la estratégicas entre Información y la
cadena logística. proveedores y clientes Comunicación”.
mediante asesorías y
Actividad de soportes a proveedores Evidencia 2: Cuadro
aprendizaje 13: teniendo en cuenta comparativo
Desarrollar un plan principios éticos las “Tecnologías de la
que integre los partes y considerando el Información y la
diferentes actores de intercambio de Comunicación”.
la cadena de información según
abastecimiento necesidades de
Evidencia 3: Taller
teniendo en cuenta organización, clientes y
“Plan de integración y
principios, políticas proveedores.
TIC”.
y requerimientos de 210101031-02: Desarroll
la organización. ar el plan de integración
del negocio a partir de la Evidencia 4: Reading
relación entre los Workshop: Inferring
eslabones de la cadena de from context.
abastecimiento según Evidencia 5: Estudio
tecnologías y de casos “Situaciones
herramientas de gestión. empresariales”.
210101035-01: Estructura
r las relaciones entre los Evidencia 6: Ejercicio
 práctico “Empresa San
Lucas".
actores de la cadena de
abastecimiento a través de
las tecnologías de la
información y la
comunicación para el
desarrollo de las
operaciones logísticas
según la caracterización
de los clientes.
240201502-02: Compren
   
210101020-01: Aplicar  
técnicas de contacto con Evidencia 1: Actividad
el cliente teniendo en interactiva “Acuerdo
cuenta el nivel de comercial y
Actividad de satisfacción, inquietudes satisfacción del
proyecto:  y solicitudes según cliente”.
políticas de servicio al
Ejecutar el plan de cliente 
Evidencia 2: Infografía
integración de la . 
“Índices de gestión de
cadena logística. 210101020-02: Verificar servicio”
la satisfacción del cliente
Actividad de aplicando los indicadores Del 13 al 3 de
aprendizaje 14: Evidencia
de gestión según Julio de 2019
Utilizar los índices solicitudes, requisiciones 3: Workshop 115 horas
de gestión que y estrategias apoyado en “Customer
permiten la medios electrónicos de satisfaction tools”.
medición de la acuerdo con las políticas Evidencia 4: Video
satisfacción del de la organización y la “Servicio al cliente”.
cliente con base en trazabilidad del servicio.
las técnicas de 240201502-01: Compren Evidencia
contacto. der una amplia variedad 5: Workshop “Using
de frases y vocabulario en verbs to build
inglés sobre temas de customer satisfaction
interés personal y temas tools”.
técnicos. Evidencia 6: Propuesta
Comercio electrónico”

Actividad de     Del 4 al 31 de
proyecto:  210101021-01: Clasificar   Julio de 2019 
la mercancía en la Evidencia 1: Asesoría 203 horas
Operar procesos de subpartida arancelaria “Caso exportación”.
comercio establecida en las notas
 Evidencia 2:
Presentación "Ruta
importadora".

Evidencia 3: Ejercicio
periodístico “Normas
nacionales e
internacionales que
rigen la clasificación
arancelaria de
mercancías”.

Evidencia 4: Los
derechos humanos en
el marco personal y en
el ejercicio de mi
profesión

Evidencia 5: Summary
“Export-import
theory”.
Evidencia 6: Ejercicio
práctico
“Identificación de la
posición arancelaria de
internacional. legales del sistema su producto y
armonizado al diligenciar requisitos asociados”.
Actividad de documentos para la
aprendizaje 15: exportación, de acuerdo Evidencia 7: Ficha
Establecer con su naturaleza, “Valores y principios
procedimientos para composición y uso; éticos profesionales”.
la exportación, considerando su origen y
importación y destino y los tratados y Evidencia
nacionalización de acuerdos comerciales. 8: Presentation “Steps
mercancías de 210101021-02: Ejecutar to export”.
acuerdo con la procedimientos para la
normatividad nacionalización de las
vigente. mercancías de acuerdo
con las políticas de la
compañía y las normas
legales aduaneras
vigentes considerando
diversos tipos de
inspección, modalidades
de importación y tiempos
establecidos para la
presentación de
documentos y obtención
del levante.
210101021-03: Realizar
procedimientos para la
Actividad de     Del 1 de Agosto al
proyecto:  210101019-01: Inspeccio   11 de Septiembre
 nar los recursos asignados Evidencia 1: Actividad de 2019
Implementar el a los procesos y clientes, interactiva “Normas de 253 horas
Sistema de los programas de seguridad en las
Seguridad y Salud seguridad e higiene cadenas de
en el trabajo. industrial en el desarrollo abastecimiento”.
de las actividades según
Actividad de procedimientos Evidencia 2: Matriz de
aprendizaje 16: establecidos por la riesgos.
Implementar organización.
Sistemas de 210101019-02: Informar Evidencia 3: Ficha
Seguridad y Salud los resultados del antropológica y test
en los procesos seguimiento de las físico.
logísticos, de actividades propias de los
acuerdo a las procesos logísticos y la Evidencia 4: Taller
políticas de la implementación de los “Safety signs”.
organización y la programas de seguridad e
Evidencia 5: Manual
normatividad higiene industrial ante las
de seguridad y
vigente. autoridades y áreas
seguimiento.
respectivas en los tiempos
establecidos.
210101019-03: Realizar Evidencia 6: Reporte
seguimiento a las de un accidente.
actividades propias de los
procesos logísticos para el Evidencia 7: Video 
suministro y uso de los "Hábitos saludables y
recursos frente a las cultura física".
variables de seguridad de
objetos e instalaciones y
aplicando normas de
seguridad e higiene
requeridas según el
proceso, de acuerdo al
plan de trabajo e
indicadores de gestión.
210101019-04: Reportar
novedades ante las
autoridades y áreas
respectivas de acuerdo
con el comportamiento de
los procesos en las
diferentes entidades y
áreas según formatos y
procedimientos
establecidos en tiempos
determinados.
240201500-07: Generar
hábitos saludables en su
estilo de vida para
garantizar la prevención
de riesgos ocupacionales
de acuerdo con el
diagnóstico de su
condición física
 individual y la naturaleza
y complejidad de su
desempeño laboral.
240201500-08: Aplicar
técnicas de cultura física
para el mejoramiento de
su expresión corporal,
desempeño laboral según
la naturaleza y
complejidad del área
Actividad de     Del 12 al 25 de
proyecto:  210101040-01: Documen   Septiembre 2019
tar los procesos y Evidencia 1: Artículo 102 horas
Implementar el registros para la “Trazabilidad
Sistema de verificación de la organizacional”.
Seguridad y Salud información entre los
en el trabajo. actores de la cadena Evidencia 2: Cuadros 
teniendo en cuenta el comparativos 
Actividad de ámbito de aplicación del “Trazabilidad”.
aprendizaje 17: sistema y las normas
Definir el proceso nacionales e
Evidencia 3: Casos
de trazabilidad en la internacionales.
empresariales.
cadena de 210101040-02:
abastecimiento Caracterizar los productos
mediante la teniendo en cuenta la Evidencia 4: Ejercicio
utilización de categorización, la ficha práctico.
sistemas de técnica, la tecnología de
verificación. proceso e información
para la identificación y
registro de los puntos
críticos del proceso
dentro de la cadena de
acuerdo al flujo físico y
los requisitos de
trazabilidad según la
elaboración de la lista del
plan maestro.
210101041-01: Estructura
r la base de datos de
acuerdo a las normas
legales, información
requerida por los actores
de la cadena de
suministro, la capacidad
 de almacenamiento y los
requerimientos del
proceso de trazabilidad.
210101041-02:
Comprobar los registros
de los proveedores y
clientes para levantar la
información de los
procesos, procedimientos
y archivos para el sistema
de trazabilidad, mediante
la aplicación de técnicas
de verificación, según los
sistemas, los objetivos y
los requerimientos de
trazabilidad.
Actividad de     Del 26 de
proyecto:  210101013-01: Clasificar   Septiembre al 24
la información Evidencia 1: Foro  de Octubre 2019
Adoptar un sistema recolectada de las “Sistemas de 188 horas
de información que requisiciones de las áreas información”.
permita integrar y o unidades de acuerdo
automatizar el flujo con los procesos Evidencia 2: Gráfica 
de información de la logísticos a través de “Sistemas de
organización. instrumentos y información”.
Actividad de herramientas de
aprendizaje 18: recolección con apoyo de
Evidencia 3: Diseño 
Estructurar un tecnologías de
“Cuadro de Mando 
sistema de información.
Integral o
información que 210101013-02: Realizar
Balance Score Card”.
integre los procesos la consolidación de la
logísticos y información a través de la Evidencia 4: Informe 
financieros de la comparación de los “Diagnóstico
organización, por resultados obtenidos de ejecutivo”.
medio de la los diferentes procesos
utilización de una logísticos con los Evidencia 5: Encuesta
plataforma indicadores y “Valoración y
informática común. presupuestos establecidos propuesta de mejora
 para el trabajo en
equipo de una
organización”.

por la organización,
considerando tipos de
consolidación y equipos
para tal fin en el período.
210101013-03: Presentar
informes del
comportamiento de los
procesos logísticos para la
toma de decisiones
teniendo en cuenta las
formas de presentación,
los tipos de informes e
Fase Actividad de     Del 25 de Octubre
Evaluación proyecto:  210101004-01: Valorar el   al 14 de
desarrollo de los procesos Evidencia 1: Diciembre - 2109
Realizar el control a logísticos periódicamente Evaluación 363 horas 
la ejecución del plan utilizando las técnicas de “Seguimiento y  
maestro de logística seguimiento y control que mejoramiento del
e introducir los permitan verificar su proceso logístico”.
correctivos cumplimiento frente a las
necesarios de actividades, tiempos y Evidencia 2: Foro
manera oportuna. costos establecidos por la “Medición del
organización según el desempeño”.
Actividad de desempeño de la industria
aprendizaje 19: y la competencia nacional
Evidencia 3: Fase I, 
Establecer planes de e internacional.
Análisis DOFA del
mejoramiento, 210101004-02: Rediseñar
entorno.
según los resultados los procesos logísticos
de la evaluación de apoyado por tecnologías
procesos. de la información de Evidencia 4: Fase II, 
acuerdo con los Planeación estratégica.
resultados de la
evaluación, los Evidencia 5: Fase III, 
indicadores de gestión y Integración de áreas
las exigencias del involucradas en el
mercado. servicio al cliente.
210101004-03: Realizar
el seguimiento al Evidencia 6: Fase IV, 
desarrollo de los acuerdos Plan maestro.
entre las partes según los
tipos de control, normas Evidencia 7:
legales y comerciales y Taller "Talking about
políticas establecidas Logistics, workshop".
definidas entre las partes
teniendo en cuenta
especificaciones e
indicadores de gestión y
su cumplimiento.
210101004-04: Presentar
informes de resultados de
la verificación,
actualización y
retroalimentación del
desarrollo de los acuerdos
entre las partes según los
requerimientos de los
procesos y acciones de la
competencia.
210101005-03: Evaluar la
gestión del talento
humano a través de
indicadores de gestión
teniendo en cuenta el
desarrollo de las
funciones con relación a
metas establecidas y
tiempos gestión según
niveles de rendimiento a
partir de normas y
procedimientos
establecidos a nivel
interno y externo.
210101005-04: Analizar
los resultados de la
evaluación según metas
organizacionales teniendo
en cuenta las variables de
gestión y áreas de
rendimiento identificando
las debilidades y
fortalezas del talento
humano según las
técnicas establecidas.
210101020-03: Evaluar la
calidad de los procesos
comerciales relacionados
con los proveedores y
clientes, canales de
distribución y desarrollo
del mercado según
indicadores de gestión y
valor agregado del
proceso, para el
desarrollo de alianzas
entre proveedores y
clientes.
210101035-02: Evaluar
los procesos que generan
valor en la cadena de
abastecimiento en el
desarrollo de las 
Actividades logísticas
mediante la aplicación de
métodos y técnicas y el
soporte tecnológico según
la interacción de la
cadena de abastecimiento.
240201501-01: Compren
der frases y vocabulario
habitual sobre temas de
interés personal y temas